Skip to main content
Ta strona jest wyświetlana przy użyciu automatycznego translatora. Czy chcesz wyświetlić ją w języku angielskim?
Teamcenter

Zarządzanie procesami PLM

Przejmij kontrolę nad planowaniem, harmonogramami, zasobami i procesami — w tym zmianą czasu cyklu — aby zrealizować lepszą realizację projektów, produktów i programów

obraz - plm - teamcenter - logo gartner - banner 2026

Siemens uznany za lidera w dziedzinie oprogramowania PLM

w oprogramowaniu Gartner® Magic Quadrant™ do zarządzania cyklem życia produktu (PLM) 2026

Usprawnienie procesów cyklu życia w celu poprawienia wydajności

Zarządzaj i automatyzuj procesy związane z projektem, produktem i programem. Skróć czas cyklu zmian, zarządzać wpływem i kontrolować koszty zmian. Dotrzymuj terminów, zarządzaj zasobami i trzymaj się budżetu.

Zarządzaj wpływem zmian

Certyfikowane przez Teamcenter CMII zarządzanie zmianami w pętli zamkniętej pozwala na wykorzystanie elastycznych procesów, które można łatwo dostosować do konkretnych potrzeb. Zmiana procesów napędza realizację i zapewnia pełną identyfikowalność. Możesz zarządzać ewolucją swoich produktów, problemami i ulepszeniami dzięki widoczności w całej firmie. Wdrażaj zmiany szybko, dokładnie i kompleksowo, aby odpowiedzieć na potrzeby rynku i klientów.

Kobiety pracujące przy komputerze i wdrażające zarządzanie procesami PLM

Zarządzanie przepływem pracy

Automatyzuj każdy proces pracy, niezależnie od tego, jak prosty lub złożony, dzięki Teamcenter. Twórz przepływy pracy oparte na logice biznesowej. Zdefiniuj standardowe szablony procesów, aby egzekwować najlepsze praktyki i eliminować błędy. Natychmiastowy stan, historia i ścieżki audytu zapewniają pełną kontrolę i widoczność procesów. Daj każdemu dokładnie to, czego potrzebują, aby wykonać swoje zadanie we właściwym czasie.

Kobieta przy biurku przygotowująca prezentację dotyczącą przepływu informacji.

Śmiało realizuj cele programu

Efektywnie planuj i rozmiaruj programy. Prognozuj zapotrzebowanie na zasoby, oszacuj koszty i szybki start realizacji. Zsynchronizuj się ze zmianami wymagań. Dostosuj się do wyzwań inżynieryjnych, problemów związanych z łańcuchem dostaw i ograniczeniami zasobów. Otrzymuj powiadomienia o problematycznych hotspotach za pomocą pulpitów nawigacyjnych i raportów. Zapewnij interesariuszom widoczność programu w czasie rzeczywistym w miarę jego rozwoju.

Mężczyzna patrzący na raport zarządzania procesami PLM na pulpicie

Dostosowanie i ustalanie priorytetów projektów

Grupuj i zarządzaj projektami zgodnymi z ogólnymi celami. Wykorzystaj narzędzia i procesy najlepszych praktyk, niezależnie od tego, czy jesteś pełnoetatowym, czy okazjonalnym kierownikiem projektu. Twórz i zarządzaj szczegółowymi planami projektu bezpośrednio powiązanymi z danymi produktowymi, takimi jak wymagania, dostawy, zestawienie materiałów (LM) lub części. Szybko organizuj i organizuj pracę, aby upewnić się, że cały zespół projektowy jest poinformowany o statusie projektu.

Mężczyzna przy komputerze zarządzający harmonogramem produktu w ramach zarządzania procesami PLM

Dowiedz się, jak inni widzą Teamcenter

Przykład wdrożenia

wheel.me

Automatyzacja procesów PLM skraca czas testowania robotów o 80%

Firma:Wheele-me

Branża:Maszyny przemysłowe

Lokalizacja:Oslo, Norwegia

Siemens Software:Teamcenter X

Podejmuj mądrzejsze i szybsze decyzje dzięki sztucznej inteligencji stworzonej dla PLM

Doświadcz GenAI przez cały cykl życia dzięki Teamcenter AI i Teamcenter Copilot

Dowiedz się więcej

Grupa ludzi stoi razem przed budynkiem, uśmiechając się i pozując do zdjęcia.

Oblicz wartość systemu PLM w chmurze

Badanie firmy Forrester Consulting - Total Economic Impact™ firmy Siemens Teamcenter X

Forrester nie popiera żadnej firmy, produktu, marki ani usługi zawartych w jej publikacjach badawczych i nie zaleca żadnej osobie wyboru produktów lub usług jakiejkolwiek firmy lub marki na podstawie ocen zawartych w takich publikacjach. Informacje oparte są na najlepszych dostępnych zasobach. Opinie odzwierciedlają osąd w tamtym czasie i mogą ulec zmianie. Aby uzyskać więcej informacji, przeczytaj o obiektywizmie Forrestera tutaj .


Firma Gartner nie popiera żadnej firmy, dostawcy, produktu ani usługi przedstawionej w swoich publikacjach i nie zaleca użytkownikom technologii wybierania tylko tych dostawców o najwyższych ocenach lub innym oznaczeniu. Publikacje Gartnera składają się z opinii organizacji Gartner w zakresie analizy biznesowej i technologicznej i nie powinny być interpretowane jako stwierdzenia faktów. Firma Gartner zrzeka się wszelkich gwarancji, wyrażonych lub dorozumianych, w odniesieniu do niniejszej publikacji, w tym wszelkich gwarancji przydatności handlowej lub przydatności do określonego celu. GARTNER jest znakiem towarowym firmy Gartner, Inc. i/lub jej podmiotów stowarzyszonych.