Usprawnienie procesów cyklu życia w celu poprawienia wydajności
Zautomatyzuj procesy związane z projektem, produktem i programem oraz zarządzaj nimi. Skróć czas cyklu zmian, zarządzaj wpływem zmian i kontroluj ich koszty. Dotrzymuj terminów, zarządzaj zasobami i przestrzegaj ograniczeń budżetowych.
Szybkie i precyzyjne zarządzanie wpływem zmian
Funkcje zarządzania zmianami w rozwiązaniu Teamcenter w pętli zamkniętej, z certyfikatem CMII, pozwalają stosować elastyczne procesy, które można łatwo dostosować do indywidualnych potrzeb. Procesy zmian usprawniają ich wprowadzanie i zapewniają ich pełną identyfikowalność. Możesz zarządzać ewolucją swoich produktów, problemami i ulepszeniami przy zapewnieniu widoczności zmian na poziomie całego przedsiębiorstwa. Wdrażaj zmiany szybko, precyzyjnie i kompleksowo, aby reagować na potrzeby rynku i klientów.

Zarządzanie przepływami informacji, w tym przeglądem i wydaniem projektu
Oprogramowanie Teamcenter umożliwia zautomatyzowanie wszystkich procesów roboczych, niezależnie od stopnia ich złożoności. Twórz przepływy informacji uwzględniające logikę biznesową. Zdefiniuj szablony standardowych procesów, aby egzekwować najlepsze praktyki i eliminować błędy. Stały dostęp do danych statusu, historii oraz zapisów kontrolnych to gwarancja całkowitej kontroli nad procesem i jego pełnej przejrzystości. Zapewnij wszystkim użytkownikom niezbędne narzędzia, aby mogli wywiązywać się na czas ze swoich zadań.

Śmiało realizuj cele programu
Efektywnie planuj i dostosowuj programy. Prognozuj zapotrzebowanie na zasoby, wykonuj kosztorysy i szybko uruchamiaj realizację programu. Bądź na bieżąco ze zmianami wymagań. Uwzględniaj wyzwania inżynieryjne, problemy z łańcuchem dostaw i ograniczony dostęp do zasobów. Otrzymuj powiadomienia o problematycznych punktach za pośrednictwem pulpitów nawigacyjnych i raportów. Zapewnij uczestnikom procesu dostęp do informacji na temat programu w czasie rzeczywistym w miarę jego rozwoju.

Dostosowywanie i ustalanie priorytetów projektów w kontekście programu
Grupuj projekty zgodne z ogólnymi celami i zarządzaj nimi. Wykorzystuj narzędzia i procesy oparte na najlepszych praktykach, niezależnie od tego, czy jesteś pełnoetatowym, czy okazjonalnym kierownikiem projektu. Twórz szczegółowe plany projektów powiązane bezpośrednio z danymi produktów, takimi jak wymagania, elementy dostarczane, listy materiałowe BOM lub części, oraz zarządzaj nimi. Szybko organizuj i określaj status działań, aby upewnić się, że cały zespół zna status projektu.

Najlepsze rozwiązanie PLM
Mercury Marine
PLM process automation cuts robot testing time by 80%
Firma:wheel-me
Branża:Przemysł ciężki i maszynowy
Lokalizacja:Oslo, Norway
Siemens Software:Teamcenter X





