Uwaga redaktora: Ten gościnny post Mikaela Hedberga – oparty na jego niedawnym wystąpieniu w podcaście Optimistic Outlook – podkreśla, jak technologie Siemens przekształcają możliwości naszych klientów, aby napędzać innowacje i całkowicie zmieniać ich branże.
Ludzkość stoi w obliczu globalnego problemu mieszkaniowego: według ONZ 1,6 miliarda ludzi na całym świecie nie ma dostępu do mieszkań w przystępnych cenach, a liczba ta może wzrosnąć do 3 miliardów do 2030 roku. Nic tak naprawdę nie zamyka luki.
Ostatecznie czas, koszt i jakość budowy domu mogą być bardzo trudne do kontrolowania. Ponadto projekty są wysoce narażone na zagrożenia zewnętrzne, takie jak pogoda, którymi nie można zarządzać.
Mam doświadczenie w budownictwie okrętowym, sięgające wczesnych lat 90. Branża ta nauczyła mnie, jak zmaksymalizować produkcję poza zakładem dzięki rozwiązaniom modułowym, które można dostarczyć do stoczni w celu montażu. Statki są jak pływające miasta, a przemysł wcześnie nauczył się, jak uprzemysłowić złożoność po konkurencyjnych kosztach.
Dziesięć lat temu, kiedy założyłem nową firmę o nazwie ADMARES, przechodząc do sektora globalnych, lądowych projektów budowlanych, szybko zauważyłem duży kontrast z przemysłem stoczniowym: budownictwo jest fragmentaryczne, a w każdym projekcie mamy niezliczonych graczy. Większość prac wykonywana jest ręcznie, opierając się na wykwalifikowanej pracy budowlanej, którą trudno kontrolować pod kątem jakości i dostępności. Dodatkowo koszty budowy wciąż rosną.
Czynniki te ukształtowały misję ADMARES: całkowite wyeliminowanie placu budowy poprzez fabryczną produkcję domów i nasze zaangażowanie w cyfryzację. Naszym celem jest poprawa dostępności mieszkań i doświadczenia życiowego, a nie tylko zmiana sposobu budowy domów. Moja firma zainwestowała w rozwój technologii, która to umożliwia, tak aby jedyną rzeczą, która jest budowana na miejscu, był fundament budynku.
Przełom: 22,5 minuty na jednostkę budynku
Kiedy zacząłem wyobrażać sobie ADMARES, zdałem sobie sprawę, że największym problemem w budownictwie jest to, że jest to ostatnia branża, która buduje rzeczy ręcznie. Do ręcznego budowania potrzebni są wykwalifikowani pracownicy, a mimo to branża zmaga się ze stałym ubytkiem wykwalifikowanej siły roboczej. Młodzi ludzie nie zatrudniają się w branży budowlanej, a wykwalifikowani pracownicy przechodzą na emeryturę. Ten ogromny niedobór siły roboczej w budownictwie, przy jednoczesnej potrzebie tańszych domów, stale podnosi koszty budowy.
Pierwszym dużym krokiem dla ADMARES było zaprojektowanie fabryki do produkcji domów modułowych, ale w czasie, gdy po raz pierwszy organizowałem firmę, w branży budowlanej nie istniało doświadczenie w takiej produkcji. Automatyzacja i robotyzacja nie były częścią DNA tej branży. W 2018 roku firma ADMARES zwróciła się do Porsche Consulting, projektantów najbardziej zaawansowanej stoczni na świecie w Niemczech – produkującej statki wycieczkowe w całości na linii montażowej – aby pomogli nam zaprojektować pierwszą koncepcję inteligentnej fabryki do budowy domów.
W 2019 roku firma MHP–Porsche pomogła nam zbudować architekturę cyfryzacji w naszej fabryce, a następnie wprowadziliśmy różne technologie Siemens. Do 2022 roku firma ADMARES podpisała strategiczne partnerstwo z Siemens, a do 2023 roku ADMARES utworzyło wszystkie 26 linii produkcyjnych i systemów logistycznych w fabryce: cyfrową, zautomatyzowaną, inteligentną fabrykę.