Integracja międzypokoleniowa

Mając zespół obejmujący cztery pokolenia, szanujemy zmieniające się potrzeby naszych pracowników i budujemy inkluzywne środowisko pracy, w którym każdy czuje się doceniany.

Jesteśmy otwarcie na wszystkich naszych pracwników

Aby odpowiadać na potrzeby wielopokoleniowego zespołu, w miarę możliwości dostosowujemy warunki pracy do różnych etapów życia i kariery. Oferujemy elastyczne formy pracy, inicjatywy w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa oraz wspierające polityki i rozwiązania organizacyjne. Promujemy ideę uczenia się przez całe życie, oferując możliwości rozwoju łączące różne etapy kariery i pokolenia. Rozpoznając zróżnicowane potrzeby i zapewniając dostęp do rozwoju osobistego dla każdego, tworzymy inkluzywne środowisko pracy, w którym każdy może się rozwijać i osiągać sukcesy.

A group of experienced professionals standing together in a conference room.

At Siemens, growth doesn't move in one direction. It moves both ways, across career stages, every day.

Programy mentoringowe

Nasze liczne programy mentoringowe sprzyjają wymianie wiedzy między pokoleniami oraz budowaniu bardziej inkluzywnej i przyszłościowej kultury przywództwa. W programie reverse mentoring młodsi liderzy wspierają bardziej doświadczonych kolegów i koleżanki. Bardziej doświadczeni specjaliści dzielą się swoją wiedzą jako mentorzy na różnych poziomach organizacji. Natomiast nasza innowacyjna platforma Mentor Pod Marketplace umożliwia globalnym zespołom wzajemny mentoring w obszarach, które są dla nich szczególnie ważne i inspirujące.

Inkluzyjne warunki pracy

Poprzez inkluzyjne warunki pracy odpowiadamy na zróżnicowane potrzeby wynikające z różnych etapów życia – od możliwości łączenia pracy ze studiami, poelastyczne modele pracy i urlopy rozwojowe. Zapewniamy naszym pracownikom maksymalną możliwą elastyczność, równoważąc takie czynniki, jak specyficzny charakter wymaganej pracy, potrzeby planowania i wymagania dotyczące lokalizacji.

Zdrowie fizyczne i psychiczne

Zdrowie fizyczne i psychiczne oraz dobre samopoczucie są niezbędne dla zdolności naszych pracowników do rozwoju i wnoszenia wkładu na wszystkich etapach życia. Poprzez nasze szerokie portfolio ofert i inicjatyw, takich jak Be Well i Work Well, staramy się pomagać pielęgnować odporność, zapobiegać zagrożeniom dla zdrowia i bezpieczeństwa w miejscu pracy oraz wspierać ogólne samopoczucie.

Uczenie się przez całe życie

Kluczem do przyszłego sukcesu Siemens jest uczenie się przez całe życie. Zasoby rozwoju zawodowego obejmują różnorodny zakres tematów, stylów i kanałów, w tym platformę My Learning World z tysiącami możliwości cyfrowego uczenia się. Na przykład w 2025 roku zainwestowaliśmy 438 mln euro. Ciągłe uczenie się pozostaje jednym z kluczowych priorytetów, ponieważ nastawienie na rozwój jest fundamentem rozwoju osobistego, długofalowej kariery oraz sukcesu biznesowego.

A poster with a person's silhouette and the text

Be Well podkreśla znaczenie priorytetowego traktowania zdrowia i podejmowania proaktywnych kroków w kierunku osobistego zdrowia i dobrego samopoczucia. Work Well podkreśla konieczność wspierania bezpiecznych warunków pracy i zachowań, które tworzą zdrowe i bezpieczne środowisko.

Czyny mówią głośniej niż słowa

W całej firmie, w każdej roli i funkcji, dzielimy odpowiedzialność za wspieranie poczucia przynależności do każdego członka naszej wielopokoleniowej kadry roboczej, niezależnie od tego, w którym miejscu znajduje się w swojej karierze zawodowej.

Select...

Wiele naszych grup zasobów pracowniczych (ERG) oferuje wsparcie na różnych etapach życia i kariery. Na przykład NEXT ERG pomaga młodym i średnim profesjonalistom budować cenne umiejętności związane z tworzeniem sieci, rozwoju biznesu, rozwoju osobistego i społeczności.

The image shows a person standing in front of a whiteboard with a diagram and text.

W firmie Siemens nasze globalne inicjatywy dotyczące przynależności działają zgodnie ze wszystkimi obowiązującymi przepisami prawa.