デジタルecosystems、データをつなぎ、ワークフローを合理化し、複雑さを軽減することで、組織が持続可能性への取り組みを簡素化するのに役立ちます。Siemens Xcelerator ecosystem Sustairaが、スケーラブルなESG管理と長期的なビジネスインパクトをどのようにサポートしているかをご覧ください。
Sustainability 報告は多くの企業にとって継続的な取り組みです。何年もの間、ビジネスリーダーは、世界中の絶え間なく変化する基準を満たすレポート形式でデータを入手しようと奮闘していました。一部の企業では、Excelファイルや多様なITシステムを活用して、完全な報告要件に対する答えを見つけようとするなど、文字通りめちゃくちゃであることを苦労して知ることさえありました。信頼できる統合されたデータがなければ、どこに行動すべきか、どのようにイニシアチブの優先順位を付けるか、または長期的な影響をどのように測定するかを特定するのが難しくなります。
記録をデジタル化することは時間の節約になり、持続可能性の中心となります。組織は業務データを結び付け、ESG 取り組みを拡大し、持続可能性目標を測定可能な長期的なビジネス成果に変換することができます。大規模な変革に失敗した企業を浮き彫りにする統計にもかかわらず、現実には、競争力を高め、回復力を高め、持続可能性を高めるには、デジタル変革が不可欠です。
デジタルトランスフォーメーションへの従来のアプローチでは、ビジネスリーダーが複数のテクノロジーソース、複数のベンダー、厄介な統合をうまくやりくりしていることがよくあります。これらはすべて、時間、コスト、リスクの増加につながります。
ただし、ecosystem ベースのモデルには代替手段があります。テクノロジープロバイダー、パートナー、各分野の専門知識を構造化された環境にまとめることで、ecosystem 断片化を減らし、より協調的な意思決定を可能にします。
Siemens Xcelerator Ecosystem 最初に参加した企業の1つがSustairaでした。Sustairaは、リーダーがデータを統合し、ワークフローを自動化し、KPIを追跡し、戦略を実行に移すのを支援する会社です。統一された環境内でデータとワークフローを構築することで、Sustairaを使用する組織は、事後対応型の報告から、より積極的な持続可能性パフォーマンスの管理に移行できます。
Siemens Xcelerator・マーケットプレイスで入手できるSustaira製品
シーメンスとSustairaのような企業とのコラボレーションは、他の組織に持続可能性プログラム、変化するESG基準に適応するツール、ビジネスと環境の目標に沿ったテクノロジーを立ち上げるためのデジタル化の道筋を提供します。
ビジネスリーダーはジャグリングをやめて、次のような経験をすることができます。
ecosystem、企業がより明確にソリューションを探求して採用できる一元化された環境になります。多くのお客様にとって、これはより意図的なシステムレベルの変革につながります。
ビジネスストラテジストや伝説的なリーダーは、デジタル変革に代わるものはないということに同意しています。実際、Peter Druckerによると、「イノベーションを起こさない企業は老朽化して衰退し、現在のような急激な変化の時代には、衰退は急速に進むでしょう。」そして、ウォーレン・バフェットは、「Digital transformation は今日の企業にとって基本的な現実です」と述べ、この変化をさらに具体的に指摘しました。
あらゆる変革のかなりの部分、そしてデジタル化は多くの組織にとって大きな変革であり、私たちの考え方を変えています。ecosystems への移行は、組織がデジタルトランスフォーメーションの成果を定義する方法の幅広い変化を反映しています。成功はもはや、個々のソリューションではなく、それらがどれだけうまく連携するかによって決まります。
そのためには、相互運用性、柔軟性、そして時間の経過とともに機能を拡張する能力をさらに重視する必要があります。また、ソリューションの選択と統合の方法について、より慎重なアプローチも必要です。最終的には、複雑さを増すのではなく、より広範な運用モデルに貢献できるようにすることです。
SustairaのCarbon Accounting Solution のスナップショット
SustairaがXceleratorEcosystem に参加することで、企業はAI主導の洞察と柔軟なアーキテクチャをスムーズに組み合わせて、それぞれの固有のビジネスニーズに合わせた持続可能性ソリューションを実現できます。報告にとどまらないソリューションを提供し、柔軟でスケーラブルなソリューションにより、組織が業務の脱炭素化、リスクの軽減、測定可能な持続可能性への影響を達成できるようにします。彼らは持続可能性を実行可能で、説明責任があり、やりがいのあるものにします。
多くの場合、ecosystem アプローチを採用している組織は、分断されたシステムを繰り返し再構成するよりも、要件の変化に適応するほうが有利です。時間が経つにつれて、イニシアチブが行き詰まるリスクが減り、変革の取り組みが測定可能な成果に結びつくようになります。結局、サステナビリティ報告のような戦略的課題を先取りして解決している組織は、それ以上構築しているわけではなく、つながりを深めています。
Siemens Xcelerator Marketplace 販売者になり、Siemens Xcelerator ecosystem メンバーになるには、シーメンスと既存のコラボレーションの有無にかかわらず、すべての企業が参加するよう招待されています。
