SUSTAINABILITY

AIの強化：送電網の制約を有利に変える

投稿者：持続可能な開発のための世界経済人会議のエネルギー責任者、セリーヌ・ル・ゴアジゴ

編集者注：コラボレーションと共同行動を通じて持続可能性を推進するためにSiemens 協力している組織の声を取り上げた、Climate Week NYC 2026のUSAストーリーに関する特別ゲスト寄稿シリーズの一環として、持続可能な開発のための世界経済人評議会（WBCSD）のエネルギーリーダーであるセリーヌ・ル・ゴアジゴに、AIエコノミーの強化に関する重要なトピックに取り組むよう依頼しました。（Siemens WBCSD。)

電力需要は新しい時代に入っています。多くの成熟市場で20年間ほとんど需要が横ばいでしたが、人工知能（AI）とデータセンターの急速な拡大により、負荷は持続的に増加しています。この変化は、送電網容量、エネルギーインフラ、クリーン電力導入のペースに関する前提を変えています。

AIの成長により、公益事業、政策立案者、規制当局、データセンター運営者、テクノロジー企業、コミュニティは、エネルギーインフラの計画、資金調達、接続、運用の方法を再考せざるを得なくなりました。課題は、AIインフラが必要とする電力量にとどまりません。また、その需要のスピード、地理的な集中、投資強度、そして送電網と市場が経済成長を支えるのに十分な速さで対応する能力も関係します。このインフラをどこでどのように建設するかについて今下される選択は、長期的な二酸化炭素排出量だけでなく、より広範なエネルギーシステムの回復力、手頃な価格、競争力も形作ります。

グリッドの制約がAIエコノミーの障壁になる必要はありません。早期に協力して取り組むことで、送電網の近代化、クリーンエネルギーへの投資、デジタル展開、より柔軟な電力利用へのインセンティブを生み出すことができます。AIインフラ開発とエネルギーシステム計画を結びつける地域や企業は、地域の能力を強化し、長期的なエネルギーリスクを軽減し、投資誘致における競争上の優位性を確立することができます。

重要なのは、投資決定とともにインフラ計画を始めることです。その機会を実現するには、利害関係者は送電網を設計パートナーとして扱い、設計AIデータセンターは、受動的な消費地点ではなく、電力システムへの積極的で柔軟な参加者として設計する必要があります。

エネルギーコストの高騰や送電網の混雑などのハードルがあるにもかかわらず、電化は依然として産業の脱炭素化にとって最も重要な手段の1つです。主要な関係者が力を合わせて対処しない限り、技術的、経済的、規制上の障壁により、電化ソリューションの導入は引き続き遅れます。したがって、エネルギー転換を加速するには、企業、政府、公益事業、テクノロジー企業、および送電事業者が、AI主導の需要の高まりを、より迅速な電化、クリーンエネルギー投資、より回復力があり競争力のあるエネルギーシステムのための共有機会に変える必要があります。

AIデータセンターがエネルギー需要と送電網容量をどのように変えているか

持続的な負荷増加の回復は、グリッド容量、価格設定、エネルギーリスクに関する数十年前の仮定を覆し、持続可能性、インフラ、経済発展全体に影響を及ぼしています。

持続可能性に関しては、AIインフラストラクチャは選択のポイントを後でではなく早く進めます。今日建設されたデータセンターは何十年も稼働し、今下された調達やエネルギーの柔軟性に関する決定は、資産の存続期間を通じて施設の炭素プロファイルに影響します。したがって、設計段階で持続可能性を統合する方が、後で改良するよりもはるかに費用がかかりません。また、将来のエネルギーコスト、気候への取り組み、クリーン電力へのアクセスについての確実性を高めることもできます。

エネルギーインフラでは、大規模で信用できるアンカーロードが、システム全体に利益をもたらすグリッドの近代化を支えることができます。ある事業者のために変電所をアップグレードしたり、送電を強化したりすることで、周囲の産業基盤や住宅接続の容量を増やすことができます。新しいデータセンターの開発に近いコミュニティは、需要の増加によって環境を保護しながら地域のインフラが強化されるという確信を求めています。データセンターへの投資をよりレジリエントで手頃な価格のローカルグリッドに結び付けることができるリーダーは、インフラストラクチャの話とは別にコミュニティへの影響に対処するリーダーよりも早くサポートを得ることができます。

経済発展に関しては、移動中の資本の規模は、地域や国が投資をめぐってどれほど激しく競争しているかを証明しています。世界の14の大手データセンター事業者の資本支出は、ほぼに達する見込みです今年は7,500億ドル、昨年の4,500億ドル弱から増加しています。2025年後半の時点で、世界中で23ギガワットを超えるデータセンターの容量が建設中で、その約4分の3は米国にあります。持続可能性、雇用、手頃な価格、または共有インフラのメリットを損なうことなく、プロジェクトを迅速につなげることができる地域が成功します。

大手企業がAIの成長と気候変動への取り組みやクリーンエネルギーへの投資をどのように組み合わせているか

大手企業に見られるパターンは、電化が停滞しているのはテクノロジーのせいではなく、バリューチェーンの調整のギャップが原因であることを裏付けています。その結論に達したのは、ターゲットを絞った対話を通じてデータセンターのバリューチェーン全体の企業を結びつけ、2026年4月のWBCSD年次総会2026に参加したときです。

増大するエネルギー需要と気候変動への取り組みのバランスをうまく取っている組織には、いくつかの慣行があります。

彼らは、設置場所の決定が最終決定される前に送電事業者と実質的な会話を始め、複数年に及ぶ可能性のある相互接続待ちを、より管理しやすい計画作業に変えます。
彼らは初日からエネルギーの柔軟性を考慮して設計し、デマンドレスポンスと負荷シフト機能を、後で追加される機能ではなく、中核となる施設の仕様として扱っています。
彼らは長期的なクリーン電力調達と明確な送電網投資コミットメントを組み合わせているので、結果として得られる合意は、紙の上では電子の移動以上のものです。
特定の変電所の炭素強度と利用可能な容量は、今日の報告の多くで使用されている全国の状況とは大きく異なる可能性があるため、全国の送電網平均を超えて位置データに目を向けています。

共通点は、これらの企業は送電網を設計パートナーとして扱い、施設そのものを単に接続を待つ大規模な消費拠点としてではなく、電力システム内の資産として扱っているということです。このアプローチにより、配電網の制約によって立地、設計、運用に関するより良い意思決定が可能になり、エネルギー計画がビジネスの回復力と競争上の差別化の源になります。

進展を加速させるために、WBCSDは一連の実践的なリソースを開発しています。それは、WBCSDからの洞察を活かした、政策立案者向けのブリーフですビジネス・ブレークスルー・バロメーター 2026、そして電化ナビゲーターは、2030年までに障壁を解消するために企業と規制当局が優先すべき行動を特定しています。どちらも2026年後半にリリースされる予定です。

これらのリソースでは、企業、政策立案者、規制当局が、より迅速かつ効果的な移行のための条件をどのように作り出すことができるかを探っています。共通の優先事項、実践的な行動、協力の機会を特定することで、実施を加速し、障壁を減らし、長期的な経済的、環境的、社会的価値を引き出すためのロードマップを提供します。

利害関係者間の送電網とデータセンターの協力を通じてエネルギーの柔軟性を高めます

エネルギー開発で最もよく見られるギャップは、インフラプランナーとインフラ利用者の間です。公益事業者や送電事業者は10年にわたる計画を立てますが、AIデータセンターの事業者は数か月単位で投資判断を下すことがあります。このギャップを埋めるには、データセンターをアクティブなグリッド資産としてどのように運営できるかについて、体系的な対話が必要です。

連携の機会は複数あります：

送電網の状態に応じた負荷のシフト：
負荷シフトは、電力会社と送電事業者が、施設のシステムが自動的に対応できる送電網の制約に関する信号をデータセンターに送信できる場合にのみ機能します。このようなエネルギーの柔軟性には、排出量を削減し、ピーク需要を管理するための標準的なアプローチとなるはずのパートナーシップが必要です。
やりがいのある柔軟な電力使用：
政策立案者と規制当局は、柔軟性を経済的に価値のあるものにするインセンティブを設定する必要があります。その後、公益事業者と事業者は、施設の運営方法と電力消費方法を反映したメカニズムを共同設計する必要があります。
アイドル状態のキャパシティをグリッド資産に変える：
設備、バックアップバッテリー、その他の予備容量は、本来の目的に使用されていない場合でも、電力システムを支える可能性があります。しかし、その価値を捉えるためには、規制当局は企業がこの能力を導入して報酬を得られるようにする規則を作成する必要があります。これは、短期的には手軽に得られる勝利の1つです。
地域間でのコンピューティングワークロードのシフト：
送電事業者は、地域や市場全体で比較可能な容量情報を使用して、容量が限られている場所と利用可能な場所を明確に示す必要があります。このアプローチには、グリッド事業者間の協力とデータセンター企業との協力が必要です。

これらすべての機会の中で、最も必要なのは長期的な約束をするリスクを下げる政策です。迷いの多くは、需要、市況、またはインフラの成果が計画どおりに発展しない場合、誰が費用を負担するかということです。より明確な規則とインセンティブにより、企業はエネルギーの柔軟性に投資できるようになり、電力会社は将来の需要に対する信頼を高めることができます。

最初のステップとして、WBCSDは以下と提携しています気候トレース 2026年末までに発売される予定のオンラインのインタラクティブなツールで。このツールの目的は、データセンターの所有者と運営者が、立地決定、クリーン電力調達、柔軟なコンピューティング負荷など、排出削減の機会を特定できるようにすることです。このコラボレーションはWBCSDの一部です排出削減アクセラレーターこれは、バリューチェーン全体で集団行動にとって最も影響の大きい点を特定することを目的としています。

AI需要をグリッドの近代化とクリーンエネルギーへの投資に変える

3つの要因は、AI主導の電力需要が経済競争力を強化しながら送電網の近代化を支えることができることを示しています。

1つ目は、関係する資本の規模です。この規模のアンカーロードは、そうでなければビジネスケースを構築するのに何年もかかるかもしれないグリッド投資とデジタル展開を正当化できます。効果的に計画すれば、この投資は同じネットワークに接続しているすべての人を支援できます。また、信頼性の高いインフラ、よりクリーンな電力、拡張の余地を求めるメーカーやその他の電力利用者にとって、地域をより魅力的なものにすることもできます。

2つ目の要因は、デモンストレーション効果です。グリッドの状態に応じて負荷をシフトまたは分散して柔軟に運用するAIデータセンターは、柔軟な需要が運用上と商業上の両方で機能することを有意義な規模で証明できます。その証拠は、電気自動車（EV）充電ネットワークから重工業まで、エネルギー柔軟性への投資を検討している他のセクターが直面しているビジネスケースにとって重要です。

3つ目は、AI投資をめぐる競争によって生じた緊急性です。規制当局と業界は、遅延による経済的コストが目に見えて即時的になったため、従来の公益事業ペースで進む相互接続プロセスを再検討しています。彼らは現在、新しいインフラをつなぐという圧力が理論的ではなく具体的になったため、何年もの間政策の希望リストに載っていた送電網強化技術とより迅速な許可経路をテストしています。これはどれも自動的には起こりません。進歩は、前述の調整ギャップを埋めることにかかっています。しかし、資本、商業的実証、技術、政策的注目など、加速するための原材料は、5年前にはなかった形で存在しています。これらの要素を最も効果的に組み合わせている企業や地域は、インフラの制約をレジリエンス、投資誘致、長期的な経済的優位性の源に変えることができます。

AIエコノミーを強化する新しいモデル

AI経済の急速な成長は、何十年にもわたってエネルギー計画を形作ってきた前提条件を試しています。また、すでに必要とされている電力システムの変更を進めるまれな機会も生まれています。設備投資、多額の固定負荷、政策への関心の高まり、エネルギーの柔軟性に関する現実的な実証は、送電網の近代化、クリーン電力の導入、インフラの回復力を加速するのに役立ちます。

重要な問題は、AIの成長がエネルギーシステムに新たな需要をもたらすかどうかではありません。それは、利害関係者がこれらの要求を企業、地域社会、そして送電網にとっての永続的な利益に変えるのに十分な早さで調整するかどうかです。

そのためには、別の計画モデルが必要になります。データセンターの所有者と運営者は、決定が下される前に公益事業者と送電網事業者を用地選択の話し合いに参加させ、柔軟な運用のための施設を設計し、最初から持続可能性を統合する必要があります。公益事業、規制当局、政策立案者は、地域のキャパシティについてより明確なシグナルを提供し、エネルギーの柔軟性に報い、グリッドを支えるための余剰キャパシティを有効にし、長期的なインフラコミットメントに関連するリスクを軽減する必要があります。

これらの措置は、よりクリーンな電力、手頃な価格、またはシステムの耐障害性を犠牲にして、より高速な接続を実現するのを防ぐのに役立ちます。さらに重要なのは、エネルギーの利用可能性を開発プロセスの後半で管理される制約から、投資を導き、事業運営のレジリエンスを強化し、地域社会を巻き込み、競争上の優位性を生み出すための戦略的検討事項に変えることができるということです。

現在確立されている枠組みによって、この10年間のAI投資のうち、より強力でクリーンなエネルギーシステムにどれだけ貢献するかが決まります。ビジネスリーダー、政策立案者、規制当局、公益事業、送電事業者、テクノロジー企業、AIデータセンターの所有者は、投資、インフラ計画、気候変動への取り組みを調整するために協力しなければなりません。そうすることで、需要の高まりと送電網の制約を、クリーンエネルギー投資、経済成長、そしてより回復力のあるエネルギーの未来への触媒に変えることができます。

今後10年間のAIデータセンター、クリーンエネルギー、グリッドの成長に関するビジネス上の行動要請

ビジネスリーダーが向かうように気候週間ニューヨークシティ 2026年、私たちの重要なメッセージは、AIの成長とエネルギー転換は逆の方向に進んでいないということです。需要が急速に増加しても、Sustainability をトレードオフする必要はありません。

AIの成長とエネルギー転換は、インフラ計画が投資決定と並行してではなく後に行われる場合にのみ、競合する優先事項のように見えます。当初から計画上の問題の1つとして扱われていたAI主導の需要は、電力網の近代化とクリーンエネルギーへの投資にとって最も強力な要因の1つになり得ますが、どちらもエネルギー転換ですでに必要とされています。

今日、エネルギー開発を進めている企業にとって、行動を促すフレーズは3つあります。

まず、場所が固定される前に、企業、公益事業、送電事業者を用地選択の話し合いに早い段階で参加させてください。

次に、エネルギーの柔軟性と持続可能性を、運用上および商業上の中核要件として施設設計に組み込んでください。

最後に、規制当局が接続速度、位置の透明性、インフラ投資、柔軟性市場に関して現在確立している枠組みによって、この10年間のAI投資のうち、より強力でクリーンなグリッドにどの程度変換されるかが決まるため、実現可能な政策と規制環境を形成するプラットフォームに取り組んでください。アンタルヤでのCOP31は、この政策とアドボカシー活動にとって重要なマイルストーンです。これらの議論に参加している企業は、クリーン電力目標、システムの信頼性、共通の経済的価値を維持しながら、より高速な接続をサポートするルールを策定する手助けをすることができます。

公開日：2026年9月9日