的を絞った投資、幅広いメリット

バート・クロツィンゲンにあるSchwarzwaldklinikリハビリテーションセンターは、治療に最適な条件を提供し、患者の治療環境を改善することに取り組んでいます。その広々とした魅力的な敷地は、このような環境に貢献していますが、特に暖房、温水、換気のための高いエネルギー需要も伴います。そのため、クリニックの経営陣は、法的要件（Ewärmeg）と独自の持続可能性戦略の目的の両方を満たすように、既存のエネルギーインフラを近代化するという課題に直面しました。当然のことながら、これは医療セクター特有の厳しい投資予算とオプションを考慮に入れることを意味しました。

これらの目標を達成するには、エネルギー効率の向上と、エネルギーコストの大幅な削減と外部のエネルギー供給者からの独立性の向上を同時に行う必要がありました。

エネルギーインフラの包括的な見直し

Siemens スマート・インフラストラクチャーが開発・実装したソリューションは、エネルギーインフラの完全な近代化と、インテリジェントな建物とエネルギー管理、分散型のエネルギー供給を組み合わせたものです。物理的なアップグレードには、暖房センターの改修、発熱と分配の最適化（ボイラーの交換や暖房回路の油圧最適化を含む）、換気システムのアップグレードが含まれていました。

Siemens また、2つの熱電併給ユニット、2つの太陽光発電システム、1つのローカル暖房ネットワークなどの対策を講じました。エネルギー需要を監視し、継続的に最適化するために、インテリジェントな建物とエネルギー管理システムが導入されました。すべてのエネルギーの流れをリアルタイムで監視することで、システムは透明性と制御を提供し、データ主導の意思決定だけでなく、継続的な最適化やヒートポンプ、バッテリーストレージ、充電インフラなどの追加を可能にします。

実現貯蓄の対象となる費用

すべての対策は、2019年から2024年の間に3つの建設段階で実施されました。資金のほとんどは貯金制モデルで提供されていたため、広範囲にわたる作業にもかかわらず、Schwarzwaldklinikにとって投資は管理しやすいものでした。つまり、Siemens 最初に近代化と新規設置の費用を負担し、その後、実際に達成された節約額によって支払われます。そして、その節約量は大幅に増えました。年間のエネルギー消費量は1.4 GWh減少しました。自家発電電力の使用と合わせて、これにより、診療所の運営費を毎年約625,000ユーロ節約できます。したがって、投資はすぐに元が取れますが、従量課金制モデルでは、診療所が自己資本を投入する必要はありませんでした。

シュワルツヴァルトクリニック・バート・クロツィンゲンの管理ディレクター兼マネージングディレクターであるヨルグ・リューディガー・ブラウ教授が結果に満足しているのは当然のことです。