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惑星の境界を説明しました

科学を環境保護に変える

私たちの惑星にはどのような限界がありますか？また、安全な活動空間を取り戻すにはどうすればいいですか？地球システムの科学者であるキャサリン・リチャードソンとシーメンスのヨハネス・アウアーが、惑星の境界の概念と、それが産業、イノベーション、シーメンスの環境責任にとって何を意味するのかを探ります。

2025年、ある研究者チームが、人間の活動が地球システムの機能に影響を与える9つの重要なプロセスを定義する惑星境界フレームワークの画期的な更新を発表しました。彼らの結論は驚くべきものでした：

「2025年の惑星の健康診断では、気候変動、生物圏の健全性、海洋酸性化、淡水の変化、土地システムの変化、生物地球化学の流れ、そして新しい存在の9つの境界のうち7つがすでに越えていることが明らかになりました」とヨハネス・アウアーは言います。「それで、モーニングコールが遅すぎましたか？もう時間切れですか？」

このフレームワークの背後にいる科学者の一人であるキャサリン・リチャードソンにとって、答えは見かけよりも微妙です。

「これらの境界を越えることが非常に懸念されるのは事実ですが、だからといってすべての希望が失われたり、時間切れになったりするわけではありません」と彼女は言います。「惑星の境界を血圧のように考えてください。血圧が上がっても、その瞬間に必ずしも危機に直面するわけではありませんが、深刻な健康問題のリスクは急激に高まります。」

「ここでもまったく同じです」と彼女は続けます。「地球の境界を越えることは必ずしも即時の災害につながるわけではありませんが、生命と経済を支えるシステムの安定性と予測可能性がもはや当たり前のことでは考えられない危険な地域に移動しているということです。」

ヨハネス・アウアーさん

Johannes AuerはSiemens 製品関連の環境保護を担当しています。彼のコアコンピテンシーには、エコデザイン方法論、ライフサイクルアセスメント、環境フットプリントなどがあります。

安全な操作スペースの定義

血圧の比較は単なる例え以上のものです。医師が私たちの体が安全に機能する範囲を示すために推奨血圧レベルを定義するのと同じように、惑星の境界は地球のシステムが安定して予測可能な範囲を示します。

「たとえば、気候政策では、境界はパリ協定の1.5〜2度の目標に反映されます」とリチャードソンは説明します。「これは人類にとって「安全な作業空間」の目印です。これらの制限内にとどまれば、リスクを管理しやすくなります。国境を越えれば越えるほど、食料や水の安全から経済の安定まで、あらゆるものを支えるシステムで賭けをする回数が増えます。」

アウアーにとって、このフレーミングは、企業がリスクについてどのように考える必要があるかに直接共鳴します。

「血圧との比較は、リスクを非常に明確にします」と彼は言います。「私たちがビジネスをしている私たちにとって、早期警告が重要であり、「システムが故障する」前に対応することが重要であることを強調しています。」

制限内での生活

リチャードソンは、地球は私たちが住み、私たちの行動を通じて影響を与えるシステムであることを強調しています。

「地球は相互に接続された単一のシステムです。生物学、地質学、物理学、そして人間の活動がすべて相互作用して、私たちが頼りにしている条件を作り出しています」と彼女は言います。「私たちはこのシステムから切り離されているわけではなく、その「外側」には何もないことを理解することが重要です。地球にはへその緒がありません。太陽からのエネルギーを除いて、人生に必要なものはすべてすでにここにあります。」

「だから私たちは資源が限られていることを知っています。そして、私たちがこれらの資源を使うこと、そして私たちが残した廃棄物が、地球の仕組みを変えるのを目の当たりにしています」と彼女は付け加えます。「気候変動や生物多様性の喪失など、あらゆる場所でその影響が見られます。」

リチャードソンは、この理解こそが、境界が重要である理由であり、持続可能な事業運営に関する私たちの理解を変える必要がある理由だと主張しています。

「それは、私たちとは別のものとしての『地球を守る』ことではなく、私たちが繁栄できる条件を維持することです」と彼女は言います。「持続可能な開発とは、これらの限界を受け入れ、私たちの行動を外部的なものとして扱うのではなく、私たちの行動を周囲の世界と再接続することを意味します。」

生物多様性とレジリエンスの育成

近年、二酸化炭素排出に関する世界的な取り組みが勢いを増していますが、リチャードソン氏は、進展がはるかに遅れている重要な分野である生物多様性を指摘しています。

「過去数年間、私たちは二酸化炭素排出量の確固たる指標と目標を策定することで進歩を遂げてきましたが、気候変動と生物圏の保全は私たちが尊重しなければならない中核的な境界であるため、今や生物多様性についても同じことをすることが不可欠です」と彼女は言います。「しかし、気候変動と比較して、生物多様性の喪失への取り組みはまだかなり遅れています。その理由の1つは、測定が非常に複雑だからです。」

彼女は、気候変動でさえそうではないように、利害関係は実存的だと警告しています。

「単に損失を測定するだけでは十分ではありません。これらの損失がどのようにecosystems 全体を混乱させるのかを理解する必要があります」とリチャードソンは言います。「緊急性はこれ以上ありません。気候変動後に地球のエネルギーバランスを回復するには数千年かかるかもしれませんが、絶滅の危機に瀕した種は永遠に消えてしまいます。だからこそ、土地利用、資源抽出、そしてバリューチェーン全体にわたるあらゆる影響を十分に考慮しなければなりません。」

アウアーにとって、この緊急性は基本的なビジネスケースを補強します。

Portraitfoto-Katherine-Richardson

キャサリン・リチャードソンは、コペンハーゲン大学グローブインスティテュートの生物海洋学教授であり、海洋、気候、社会に関する学際的研究センター（ROCS）のリーダーです。彼女は地球システムの科学者であり、Planetary Boundary Frameworkの開発者の一人であり、現在は欧州委員会の研究とイノベーションの経済的および社会的影響に関する専門家グループ（ESIR）の議長を務めています。

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Siemens では、デジタルとサステナビリティの変革を支援する責任を担っています。私たちのビジネスの90％以上が、お客様が持続可能性にプラスの影響を与えることを可能にしています。この責任は製品設計段階から始まります。製品関連の環境影響の最大 80% は設計段階で決定されます。

「そして、それは本当にレジリエンスの問題です」と彼は言います。「資源不足が問題になるにつれ、もっと循環的になる必要があることは明らかです。資源の使用と再利用の効率性は、持続可能性の利点だけでなく、経済的にも理にかなっています。持続可能性のためだけでなく、長期的な経済発展と安定のために、循環性と資源効率を高めるという説得力のある議論があります。」

円形デザインの原則を組み込む

リチャードソンは議論をさらに進めます。課題は、単に被害を減らすことではなく、製品やシステムの設計方法を根本的に再考することだと彼女は言います。

「本質的に持続可能な製品、ソリューション、またはプロセスはないことを認識することは非常に重要です」と彼女は言います。「それをどのように使用し、どのように設計するかによって、より持続可能な経済に貢献するかどうかが決まります。」

「興味深いのは、自然は限られた資源の中で生活するためのデザイン方法を教えてくれるということです。元々の循環経済を設計したのは自然です」と彼女は続けます。「本質的に、廃棄物は設計上の欠陥ではなく、システムの一部です。ある生物が廃棄物を出すと、他の生物はそれを分解してその成分を再利用するように設計されているか、進化しています。」

彼女は、人間のシステムとの対比ははっきりしていると言います。

「対照的に、私たちの人工製品やシステムの多くは、温室効果ガスや合成化学物質など、廃棄物を残すような方法で今でも設計されています。実際、9つの境界線のうち6つは廃棄物、つまり私たちが放すものと残すものに関するものです。設計上の課題は明らかです。そのために何をすべきかはすでにわかっています。空気、水、土壌に投入する廃棄物を減らすか、さらに良いのは排除することです。」

この課題は、私たちの製品開発と設計への取り組み方を形作っています。Auerは、ポートフォリオ全体にエコデザインを適用するというSiemens 取り組みを指摘しています。

持続可能な取り組みと廃棄物削減に焦点を当てた、資源効率と循環型経済に関するインフォグラフィック。

私たちは成長を資源消費から切り離しています。そのために、パフォーマンス、可用性、利用率を高めながら、資産のライフサイクルを延長するテクノロジーを開発しています。また、資源利用の最適化、廃棄物の排除、水と生物多様性の保護にも注力しています。そして、私たちは模範を示してリードしています。私たちの堅牢なエコデザインアプローチは、2025年度には、関連するハードウェア、ソフトウェア、サービスポートフォリオの67％をカバーします。

「これがまさに私たちのエコデザインアプローチと強い野心の出番です。私たちは現在、2030年までにハードウェア、ソフトウェア、サービスポートフォリオ全体の関連製品の100％にロバストエコデザインを適用するよう努めています」と彼は言います。「これは、環境への影響を最小限に抑えるだけでなく、変化する世界に適応して繁栄する能力を強化する製品、ソフトウェア、サービスを設計することを意味します。」

「単に悪い製品やシステムを少なく設計することではなく、本当に良いものを作ることです」とアウアーは付け加えます。「つまり、環境へのポジティブな成果に積極的に貢献する、環境にやさしいソリューションを目指すということです。Siemens では、単なる被害の最小化にとどまらず、顧客と地球の両方に真の利益をもたらす製品とシステムを開発することで、この問題をさらに探求することに全力を注いでいます。」

イノベーションの推進

リチャードソンにとって、今後の道は地球の未来についての共通のビジョンから始まります。

「私たちにはビジョンがあります。それに向けて革新を起こすのは今や私たち次第です」と彼女は言います。「もちろん、道のりには段差があります。持続可能な開発は常に妥協とバランスを取ることです。しかし、人類はこれまで地球の集合的なビジョンを作り出すという課題に直面したことはありません。」

「すべてはイノベーションにかかっています」とリチャードソンは言います。「これらの境界を理解することは、私たち自身を制限することではありません。世界が最も必要としているところに努力と創造性を集中させるのに役立ちます。私たちの今の仕事は、大胆で思慮深いイノベーションを通じて地球を尊重し、守ることです。」