1954年に設立され、長年にわたりオートメーション技術の製造のパイオニアとして認められてきたシーメンスフュルトは、現在、世界経済フォーラムから2025年のSustainability 灯台として表彰されています。持続可能な産業革命はまだ世界的に始まったばかりかもしれませんが、このサイトは、工場規模の製造と持続可能な影響が両立し、同時にコスト削減が可能であることを証明しています。
製造業の未来はどのようなものになるのでしょうか？
フュルトにあるシーメンスの拠点は、サステナビリティの面で多くの点で成功しています。
Sustainability・ライトハウスとは
WEFのグローバル・ライトハウス・ネットワークは、生産性と持続可能性を実現する最も革新的なドライバーを対象に、テクノロジーを活用したチェンジメーカーにスポットライトを当てています。たとえば、シーメンスフュルトは産業オートメーション向けの革新的な製品を製造していますが、エネルギー効率、CO2削減、資源保護のパイオニアでもあります。ネットワークの規模と多様性は継続的に拡大しており、より多くの業界関係者が環境のパイオニアになるよう促すことを目標としています。
モノづくりの新時代
従来の製造施設で必要とされる膨大な量の電力と熱は、持続可能性にプラスの影響を与える上で大きな障壁となっています。しかし、植物の脱炭素化は一夜にして達成できるものではありません。
シーメンス・フュルトでは、この変化は2012年にさかのぼることができます。このとき、サステナビリティへの関心が高まり、部門を超えたサステナビリティチームが設立されました。これらには、エネルギー消費量とCO2排出量を測定および分析するシステムが含まれていました。現在、350台を超えるエネルギーメーターが、生産現場全体からのすべてのデータを組み合わせています。このデータをまとめて、省エネ効果をさらに高めることができるスマートシステムに送られ、HCAV、照明、ビルディングオートメーションの隠れた可能性を解き放ちます。これは工場の環境目標に貢献するだけでなく、大幅な節約の可能性もあります。
変化のための戦略の定義
シーメンスフュルトは、長期的な持続可能性戦略を実施した結果、生産スループットを 145% 向上させながら、スループット当たり 64% の省エネとスループットあたりの温室効果ガス排出量の 74% 削減を達成しました。さらに、このサイトは、企業の公約より4年早く、2026年までにクライメート・ニュートラルになることを約束しています。
しかし、より良い明日を作ることは小さなステップから始まります。サステナビリティKPIの設定から、ソリューションをテストして意思決定を迅速に行えるデジタルシナリオのシミュレーション、太陽光発電システムなどの省エネ対策の実施まで。循環経済に焦点を当て、修理やリサイクルを通じて製品の寿命を延ばすこともその一環です。
データを使用して生産チェーンとサプライチェーン全体で現実世界とデジタル世界を組み合わせると、サイロ化された知識ではなく集合的な知識で工業製造を再考することになります。これらのデジタルスレッドを組み合わせることで、将来にわたって収益を上げることができる持続可能なデジタル企業を構築できます。
サステナビリティのインパクトを拡大
シーメンスの活動の中心は、持続可能性の変革を加速させながら、課題に取り組むことができるテクノロジーでお客様を支援することです。シーメンスは、データを有意義な方法で使用する方法の学習から、二酸化炭素排出量の少ない製品の開発、エネルギー効率の高い生産の習得、製品ライフサイクルの延長まで、持続可能な未来を促進する実証済みの技術を提供しています。
多数の製造拠点を持つテクノロジー企業として、利益を増やしながら、より速いペースでより多くを生産しなければならないというプレッシャーを十分に認識しています。競争力を維持しながら、これらすべてを達成するには、持続可能な生産戦略を実施することが鍵となります。シーメンスの事業の 90% 以上は、顧客が持続可能性にプラスの影響を与えることを可能にしています。シーメンスは、企業、サプライチェーン、さらには地域社会全体の日常を変革することで成長しています。