マシンを相互に、より高いレベルのシステムとネットワーク化することで、リソースと生産データを一元管理できます。これにより、調達と運営におけるコストメリットが保証されます。つまり、注文データを会社全体で利用できるようになり、組織内のさまざまな生産拠点に注文を割り当てるための最適な戦略を特定できます。さらに、資材の在庫、物流プロセス、およびツールの在庫状況が一目でわかり、効率的に調整できます。
製造プロセスと生産パラメータの文書化が改善されたおかげで、品質管理の分野でデジタルツインが提供する可能性も同様にエキサイティングです。メーカーが、どのコンポーネントがどのような機能で、どの製品に、どのように取り付けられているかを正確に把握していれば、潜在的な問題に的を絞った対応を行い、プロセスを最適化することができます。Siemens ドイツのアンベルクにあるSimaticの生産施設で、すでに包括的な文書化と評価システムを使用しており、生産時のエラー率を非常に低く抑えています。
また、プロセス業界でも、デジタルツインによって効率と生産性の向上が保証されています。Siemens、統合エンジニアリングから統合運用への移行により、プロセス業界の企業がプラントのエンジニアリングから運用までの包括的なデータモデルを構築できるよう支援しています。この分野でも、デジタル化は市場投入までの時間の短縮、柔軟性の向上、効率の向上を保証します。これにより、企業はグローバル市場のボラティリティと多様性にうまく対応し、生産性だけでなく、エネルギーや資源の効率も向上させることができます。