持続可能ですか？しかし、計画では

キャッチーで斬新でありながら、どこか親しみやすい響きでなければなりません。起業家が会社を立ち上げる際に直面する最も難しい課題の一つは、その企業にふさわしい名前を見つけることです。2021年、Vincent de la Mar氏が自身のスタートアップ企業の名前を探していたとき、頭の中にはあらゆる比喩が次々と浮かんでいました。彼が確信していたのはただ一つ、その名前に「Sustainability」という要素が含まれていなければならないということでした。あらゆるアイデアを試した末、彼は完璧な組み合わせを思いつきました。「Sustaira」です。「まるでSustainabilityの女神のような響きだ」。まさにその通りです。ボストン、モントリオール、ロッテルダム、シンガポールを拠点とするグローバル企業であるSustairaは、CO2排出量や社会的・規制的な側面といった指標を集約・算出・記録し、企業がよりサステナブルになるよう支援するとともに、より持続可能な未来の計画策定をサポートしています。

それには女神が必要なのでしょうか？「もちろんだ」、とVincent de la Mar氏が答えます。何しろ、ますます厳しくなる法規制や世論の圧力もあって、Sustainabilityは、企業の最重要目標の一つになりつつあるからです。焦点は、排出量や廃棄物コンテナの重量を計測することから、環境関連のKPIの改善や、社会的Sustainability、ガバナンスへと移行しつつあります。こうした課題は、ドイツの「サプライチェーンにおける企業のデュー・ディリジェンスに関する法律」などの法規制で規定されています。この法律は、他国のサプライヤーにおける人権侵害や搾取的な労働条件について、企業に責任を負わせるものです。単に計測し、記録するだけではもはや不十分です。Sustainabilityは計画的に策定され、企業の目標に深く組み込まれなければなりません。

多くの新規顧客は、まず「Sustainabilityプランナー」から利用を開始します。このツールを使えば、対策とそのCO2排出量への影響を、遊び心を持ってシミュレーションすることができます。次のステップとして、顧客はKPIアプリを選択することが多く、これを使って公共交通機関のジョブチケットや新しい暖房システムなどの取り組みによる影響を追跡します。その次はカーボンアグリゲーションで、インターフェースを介してERP Softwareシステムと連携し、温室効果ガスプロトコルに基づいてスコープ1、2、3の排出量データを収集・報告します。このアプリは、企業を通過するすべての原材料や製品に関連するCO2排出量を自動的に集計します。企業がアプリ構成を決定すると、それらのアプリはWebインターフェース「Launchpad」上に表示されます。ここでは、企業がSustainability指標や目標の策定、追跡、評価を行います。そこから、「開示（Disclosures）」、「シナリオ分析」、「サプライヤーデータ集計」、および「従業員へのSustainability啓発」といった新しいアプリを追加したり、共同で作成したりすることが可能です。

「でも、そういうプラットフォームはもうかなりあるんじゃないですか？」De la Mar氏は、この反論を常々耳にしています。彼の答えはこうです。「Sustairaプラットフォームの最大の特徴は、アジャイルなローコードのビルディングブロックを基盤としている点にあります。これにより、カリフォルニア州立大学のような顧客や、SiemensやCapgeminiといったパートナーとの共創が可能になります。多くの場合、私たちは既存のSoftwareと連携し、エンドユーザーにとって柔軟なSustainabilityアプリ層としての役割を果たしています。」 彼にとって重要な点が一つあります。「当社のモジュールは、環境基準に加え、ダイバーシティ、公平性、インクルージョンといった社会的基準や、ガバナンスの側面、すなわち法的枠組みへの準拠や企業の社会的責任も考慮に入れています。これこそが、当社の独自性なのです。」

大規模かつ俊敏 = Siemens Xcelerator

Siemensを含む約300の顧客が、すでにSustairaのサービスを利用しています。SustairaとSiemensの間には緊密な関係があります。Sustairaは、Siemensのデジタル化プラットフォーム「Siemens Xcelerator」のパートナーです。顧客は、同プラットフォーム上でSustainability計画を他のXceleratorのデジタル化サービスと組み合わせることができます。その一例が、イスラエルのスタートアップ企業「Castor」です。同社のSoftwareは、ある部品を3Dプリンティングで経済的に製造できるかどうかを数秒で算出することができます。Sustairaの創業者であるDe la Mar氏は、Siemens Xceleratorの諮問委員会のメンバーでもあり、同プラットフォームの戦略的開発に携わっています。「Siemensは巨大で綿密ですが、その規模ゆえに、スタートアップである私たちほど柔軟ではありません」とDe la Mar氏は語ります。これこそがSiemens Xceleratorの真骨頂です。「このプラットフォームは強力で、多くのパートナーを結集させています。Sustairaと同様に、Siemens Xcelerator Ecosystemの多くのメンバーは小規模であり、それゆえ機敏で、新しいことを迅速に実践に移すことができます。」

かつて企業は利益という単一の業績指標にのみ焦点を当てていましたが、CO2会計の導入により新たな側面が加わりました。しかし、変化はそれだけにとどまりません。Sustairaは、自社のメニューを通じて、Sustainabilityに関する包括的な視点を提供していきたいと考えています。これは当初、水使用量や廃棄物といった他の環境関連指標に関連するものですが、その明確な目標は、すべてのリサイクル可能な素材を新製品に再利用する、可能な限りCircular Economyを実現することです。生物多様性、すなわち動植物種の保全も、重要な指標となり得ます。従業員に関しては、ダイバーシティとインクルージョンもまた、Sustainabilityの重要な側面です。

Vincent de la Mar氏は次のように述べています。「結局のところ、起業家は2つの問いに答えなければならない。『自社は何を掲げているのか』、そして『自分の行動を通じて社会にどのような変化をもたらしたいのか』。Sustairaは、その答えと透明性を提供する手助けをしてくれるのです。」