計画的および予期しないダウンタイムを最小限に抑える
BlueScopeにとって、プロセス業界のほとんどの企業と同様に、プラントのダウンタイムはコストがかかるだけでなく、ストレスにもなり、最悪の場合はビジネスに悪影響を及ぼします。そのため、同社はグローバルな競争力を見据えて、ダウンタイムを大幅に削減し、ひいては生産コストを大幅に削減するために、メンテナンス作業を積極的に計画する方法を探していました。これを念頭に置いて、BlueScopeはシーメンスとそのデジタルテクノロジーを選択しました。シーメンスは資産インテリジェンスに重点を置いています。資産を管理するだけでなく、事後対応型から事前対応型保守への文化変革を支援することにも取り組んでいます。このコラボレーションは、ポート・ケンブラのブルースコープ・スプリングヒル・ワークスにある金属コーティングラインの予知保全(PdM)の可能性をテストする12か月にわたるパイロットプロジェクトから始まりました。パイロットはわずか7か月で大成功を収めました。


