計画的および計画外のダウンタイムを最小限に抑える
BlueScopeにとって、プロセス業界のほとんどの企業と同様に、プラントのダウンタイムはコストがかかるだけでなく、ストレスが多く、最悪の場合はビジネスに損害を与えます。そのため、同社はグローバルな競争力を見据えて、ダウンタイムを大幅に削減し、ひいては生産コストを大幅に削減するために、メンテナンス作業を積極的に計画する方法を探していました。
これを念頭に置いて、BlueScopeはSiemens とそのデジタル技術を選択しました。シーメンスは資産インテリジェンスに重点を置いています。資産を管理するだけでなく、事後対応型から事前対応型の保守への文化の変化にも役立ちます。コラボレーションは、ポートケンブラのブルースコープ・スプリングヒル工場にある金属コーティングラインの予知保全(PdM)の可能性をテストするための12か月にわたるパイロットプロジェクトから始まりました。パイロットはわずか7か月で大成功を収めました。


