Valutazione del processo

Iniziamo con un seminario per esplorare le possibilità di miglioramento basate su modelli e l'integrazione dell'ingegneria basata su modelli nelle sue attività organizzative. Ciò garantisce l'allineamento sul potenziale e sul valore della digitalizzazione. Discutendo delle sue sfide aziendali, degli obiettivi di miglioramento, degli obiettivi e delle metriche dei KPI, i nostri esperti possono definire le fasi successive chiare per l'implementazione e un piano di comunicazione a supporto della sua azienda.

Simcenter Engineering and Consulting Services fornirà anche una valutazione comparativa della maturità della sua organizzazione basata su società locali e globali. Verifichiamo il suo attuale processo di sviluppo per stabilire una mappa della trasformazione digitale «così com'è» e confrontarla con le migliori pratiche del settore e i concorrenti. Queste informazioni vengono poi utilizzate per definire una roadmap di trasformazione digitale basata sulla valutazione del divario.

Dopo aver esaminato il benchmark di maturità da parte della sua azienda, Simcenter Engineering and Consulting Services definisce una roadmap di trasformazione e misure operative. Questa tabella di marcia è un approccio in più fasi e si basa sulle priorità dei clienti e sulle best practice del settore. Fornisce un inventario chiaro delle azioni, delle persone, dei processi e delle tecnologie richiesti in ogni fase e include metriche chiare, inclusi gli obiettivi dei clienti e gli obiettivi dei KPI.

I nostri esperti collaboreranno con la sua azienda in uno sprint di trasformazione per implementare la tabella di marcia definita e completare il suo percorso verso la maturità della digitalizzazione. Trasformiamo la tabella di marcia in un elenco di attività con risultati definiti in ogni fase. Collaboriamo con il suo team di ingegneri per eseguire i risultati e formare il suo personale su strumenti e metodologie, con il suo team che segue il nostro o attraverso lo sviluppo congiunto.

La nostra valutazione del processo ha aiutato le principali organizzazioni ingegneristiche a superare le sfide ingegneristiche più difficili e a trasformarsi in una vera cultura della digitalizzazione.