Skip to main content
Ez az oldal automatikus fordítással jelenik meg. Inkább megnézi angolul?
Teamcenter

PLM folyamatmenedzsment

Vedd át az irányítást a tervezés, az ütemezések, az erőforrások és a folyamatok felett — beleértve a ciklusváltási időt is — a projekt-, termék- és programvégrehajtás jobb megvalósítása érdekében

kép - plm - teamcenter - gartner logó - banner 2026

A Siemens a PLM szoftverek vezetőjeként ismerte el

a 2026-os Gartner® Magic Quadrant™ for Product Lifecycle Management (PLM) szoftverben

Korszerűsítse az életciklus-folyamatokat a teljesítmény javítása érdekében

Kezelje és automatizálja projektjét, termékét és programmal kapcsolatos folyamatait. Csökkentse a változási ciklus idejét, kezelje a hatást és ellenőrizze a változás költségeit. Tartsa be a határidőket, kezelje az erőforrásokat és tartsa be a költségvetést.

Kezelje a változás hatását

A Teamcenter CMII-tanúsítvánnyal rendelkező, zárt körű változáskezelés lehetővé teszi a rugalmas folyamatok kiaknázását, amelyeket könnyen testreszabhat az Ön egyedi igényeihez. A változtatási folyamatok elősegítik a végrehajtást és teljes nyomon követhetőséget biztosítanak. Üzleti szintű láthatósággal kezelheti termékeinek fejlődését, problémáit és fejlesztéseit. Gyorsan, pontosan és átfogóan hajtsa végre a változásokat, hogy megfeleljen a piaci és az ügyfelek igényeinek.

Nők a számítógépen implementálják a PLM folyamatmenedzsmentet

Munkafolyamatok kezelése

Automatizáljon bármilyen munkafolyamatot, függetlenül attól, hogy mennyire egyszerű vagy összetett, a Teamcenter segítségével. Hozzon létre munkafolyamatokat, amelyek beépülnek az üzleti logikába. Szabványos folyamatsablonok meghatározása a bevált gyakorlatok érvényesítésére és a hibák kiküszöbölésére. Az azonnali állapot, előzmények és ellenőrzési nyomvonalak biztosítják a folyamatok teljes ellenőrzését és láthatóságát. Adja meg mindenkinek pontosan azt, amire szüksége van ahhoz, hogy a megfelelő időben elvégezze a feladatát.

Egy nő egy íróasztalnál, amely munkafolyamat-bemutatót készít.

Bizalommal érje el a program céljait

Tervezze meg és méretezze a programokat hatékonyan. Előrejelezze az erőforrásigényeket, becsülje meg a költségeket és a gyors végrehajtást. Legyen szinkronban a követelmények módosításával. Alkalmazkodjon a mérnöki kihívásokhoz, az ellátási lánc problémáihoz és az erőforrások Értesítést kap a problémás hotspotokról az irányítópultokkal és jelentésekkel. Biztosítsa az érdekelt feleknek valós idejű láthatóságot a programról, ahogy fejlődik.

Ember nézi a PLM folyamatmenedzsment irányítópult-jelentését

A projektek összehangolása és prioritása

Csoportosítsa és irányítsa azokat a projekteket, amelyek összhangban vannak az általános célokkal Használja ki a bevált gyakorlatok eszközeit és folyamatait, függetlenül attól, hogy teljes munkaidős vagy alkalmi projektmenedzser vagy. Hozzon létre és kezelje a részletes projektterveket, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a termékadatokhoz, például a követelményekhez, az anyagjegyzékekhez (BOM) vagy az alkatrészekhez. Gyorsan szervezze meg és állítsa be a munkát annak biztosítása érdekében, hogy a teljes projektcsapat tájékozódjon a projekt állapotáról.

Ember számítógéppel kezeli a PLM folyamatmenedzsment termékütemtervét

Fedezze fel, hogy mások hogyan tekintik a Teamcenter

Esettanulmány

Wheel.me

A PLM folyamatautomatizálás 80% -kal csökkenti a robotok tesztelési idejét

Vállalat:Wheel me

Iparág:Ipari gépek

Helyszín:Oslo, Norvégia

Siemens szoftver:Teamcenter X

Hozzon okosabb és gyorsabb döntéseket a PLM-re épített mesterséges intelligenciával

Tapasztalja meg a GenAI-t a teljes életciklusban a Teamcenter AI és a Teamcenter Copilot segítségével

További információk

Emberek egy csoportja együtt áll egy épület előtt, mosolyognak és fotózásra pózolnak.

Számítsa ki a PLM értékét a felhőben

Forrester Consulting tanulmány - A Siemens Teamcenter X teljes gazdasági hatása™

A Forrester nem támogat kutatási kiadványaiban szereplő céget, terméket, márkát vagy szolgáltatást, és nem tanácsolja senkinek, hogy válassza ki bármely vállalat vagy márka termékeit vagy szolgáltatásait az ilyen kiadványokban szereplő értékelések alapján. Az információ a rendelkezésre álló legjobb forrásokon alapul. A vélemények tükrözik az akkori ítéletet, és változhatnak. További információért olvassa el a Forrester objektivitását itt .


A Gartner nem támogat kiadványaiban szereplő vállalatokat, szállítókat, terméket vagy szolgáltatásokat, és nem tanácsolja a technológiai felhasználóknak, hogy csak azokat a gyártókat válasszák ki, akik a legmagasabb minősítéssel vagy más megjelöléssel rendelkeznek. A Gartner kiadványai a Gartner üzleti és technológiai ismeretek szervezetének véleményéből állnak, és nem szabad ténymegállapításként értelmezni őket. A Gartner kizárja a jelen kiadványra vonatkozó minden kifejezett vagy hallgatólagos garanciát, beleértve az értékesíthetőségre vagy az adott célra való alkalmasságra vonatkozó garanciákat is. A GARTNER a Gartner, Inc. és/vagy leányvállalatai védjegye.