Skip to main content
Ez az oldal automatikus fordítással jelenik meg. Inkább megnézi angolul?
A munkasztal fölött ököltözött csapat, amely a folyamatmenedzsmentet képviseli.
Teamcenter

PLM folyamatmenedzsment

Vedd át az irányítást a tervezés, az ütemezések, az erőforrások és a folyamatok felett — beleértve a ciklusváltási időt is — a projekt-, termék- és programvégrehajtás jobb megvalósítása érdekében

Számítsa ki a PLM értékét a felhőben

Forrester Consulting tanulmány - A Siemens Teamcenter X teljes gazdasági hatása™

Korszerűsítse az életciklus-folyamatokat a teljesítmény javítása érdekében

Kezelje és automatizálja projektjét, termékét és programmal kapcsolatos folyamatait. Csökkentse a változási ciklus idejét, kezelje a hatást és ellenőrizze a változás költségeit. Tartsa be a határidőket, kezelje az erőforrásokat és tartsa be a költségvetést.

Kezelje a változás hatását

A Teamcenter CMII-tanúsítvánnyal rendelkező, zárt körű változáskezelés lehetővé teszi a rugalmas folyamatok kiaknázását, amelyeket könnyen testreszabhat az Ön egyedi igényeihez. A változtatási folyamatok elősegítik a végrehajtást és teljes nyomon követhetőséget biztosítanak. Üzleti szintű láthatósággal kezelheti termékeinek fejlődését, problémáit és fejlesztéseit. Gyorsan, pontosan és átfogóan hajtsa végre a változásokat, hogy megfeleljen a piaci és az ügyfelek igényeinek.

Nők a számítógépen implementálják a PLM folyamatmenedzsmentet

Munkafolyamatok kezelése

Automatizáljon bármilyen munkafolyamatot, függetlenül attól, hogy mennyire egyszerű vagy összetett, a Teamcenter segítségével. Hozzon létre munkafolyamatokat, amelyek beépülnek az üzleti logikába. Szabványos folyamatsablonok meghatározása a bevált gyakorlatok érvényesítésére és a hibák kiküszöbölésére. Az azonnali állapot, előzmények és ellenőrzési nyomvonalak biztosítják a folyamatok teljes ellenőrzését és láthatóságát. Adja meg mindenkinek pontosan azt, amire szüksége van ahhoz, hogy a megfelelő időben elvégezze a feladatát.

Egy nő egy íróasztalnál, amely munkafolyamat-bemutatót készít.

Bizalommal érje el a program céljait

Tervezze meg és méretezze a programokat hatékonyan. Előrejelezze az erőforrásigényeket, becsülje meg a költségeket és a gyors végrehajtást. Legyen szinkronban a követelmények módosításával. Alkalmazkodjon a mérnöki kihívásokhoz, az ellátási lánc problémáihoz és az erőforrások Értesítést kap a problémás hotspotokról az irányítópultokkal és jelentésekkel. Biztosítsa az érdekelt feleknek valós idejű láthatóságot a programról, ahogy fejlődik.

Ember nézi a PLM folyamatmenedzsment irányítópult-jelentését

A projektek összehangolása és prioritása

Csoportosítsa és irányítsa azokat a projekteket, amelyek összhangban vannak az általános célokkal Használja ki a bevált gyakorlatok eszközeit és folyamatait, függetlenül attól, hogy teljes munkaidős vagy alkalmi projektmenedzser vagy. Hozzon létre és kezelje a részletes projektterveket, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a termékadatokhoz, például a követelményekhez, az anyagjegyzékekhez (BOM) vagy az alkatrészekhez. Gyorsan szervezze meg és állítsa be a munkát annak biztosítása érdekében, hogy a teljes projektcsapat tájékozódjon a projekt állapotáról.

Ember számítógéppel kezeli a PLM folyamatmenedzsment termékütemtervét
Esettanulmány

Wheel.me

A PLM folyamatautomatizálás 80% -kal csökkenti a robotok tesztelési idejét

Vállalat:Wheel me

Iparág:Ipari gépek

Helyszín:Oslo, Norvégia

Siemens szoftver:Csapatközpont X

Infinity logó sötét háttérrel a Realize LIVE eseményekhez való használatra.

Hozzon okosabb és gyorsabb döntéseket az AI-alapú PLM segítségével

Tapasztalja meg a GenAI-t a teljes életciklusban a Teamcenter AI és az új Teamcenter Copilot segítségével

További információk