Korszerűsítse az életciklus-folyamatokat a teljesítmény javítása érdekében
Kezelje és automatizálja projektjét, termékét és programmal kapcsolatos folyamatait. Csökkentse a változási ciklus idejét, kezelje a hatást és ellenőrizze a változás költségeit. Tartsa be a határidőket, kezelje az erőforrásokat és tartsa be a költségvetést.
Kezelje a változás hatását
A Teamcenter CMII-tanúsítvánnyal rendelkező, zárt körű változáskezelés lehetővé teszi a rugalmas folyamatok kiaknázását, amelyeket könnyen testreszabhat az Ön egyedi igényeihez. A változtatási folyamatok elősegítik a végrehajtást és teljes nyomon követhetőséget biztosítanak. Üzleti szintű láthatósággal kezelheti termékeinek fejlődését, problémáit és fejlesztéseit. Gyorsan, pontosan és átfogóan hajtsa végre a változásokat, hogy megfeleljen a piaci és az ügyfelek igényeinek.

Munkafolyamatok kezelése
Automatizáljon bármilyen munkafolyamatot, függetlenül attól, hogy mennyire egyszerű vagy összetett, a Teamcenter segítségével. Hozzon létre munkafolyamatokat, amelyek beépülnek az üzleti logikába. Szabványos folyamatsablonok meghatározása a bevált gyakorlatok érvényesítésére és a hibák kiküszöbölésére. Az azonnali állapot, előzmények és ellenőrzési nyomvonalak biztosítják a folyamatok teljes ellenőrzését és láthatóságát. Adja meg mindenkinek pontosan azt, amire szüksége van ahhoz, hogy a megfelelő időben elvégezze a feladatát.

Bizalommal érje el a program céljait
Tervezze meg és méretezze a programokat hatékonyan. Előrejelezze az erőforrásigényeket, becsülje meg a költségeket és a gyors végrehajtást. Legyen szinkronban a követelmények módosításával. Alkalmazkodjon a mérnöki kihívásokhoz, az ellátási lánc problémáihoz és az erőforrások Értesítést kap a problémás hotspotokról az irányítópultokkal és jelentésekkel. Biztosítsa az érdekelt feleknek valós idejű láthatóságot a programról, ahogy fejlődik.

A projektek összehangolása és prioritása
Csoportosítsa és irányítsa azokat a projekteket, amelyek összhangban vannak az általános célokkal Használja ki a bevált gyakorlatok eszközeit és folyamatait, függetlenül attól, hogy teljes munkaidős vagy alkalmi projektmenedzser vagy. Hozzon létre és kezelje a részletes projektterveket, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a termékadatokhoz, például a követelményekhez, az anyagjegyzékekhez (BOM) vagy az alkatrészekhez. Gyorsan szervezze meg és állítsa be a munkát annak biztosítása érdekében, hogy a teljes projektcsapat tájékozódjon a projekt állapotáról.

Wheel.me
A PLM folyamatautomatizálás 80% -kal csökkenti a robotok tesztelési idejét
Vállalat:Wheel me
Iparág:Ipari gépek
Helyszín:Oslo, Norvégia
Siemens szoftver:Csapatközpont X





