Az erőforrás-hatékonyság lesz a következő versenyelőny
A mai globális fogyasztási minták lineáris gazdasági modellre épülnek: vesszük, gyártjuk és ártalmatlanítjuk. Ez a megközelítés volt a norma, de a véges erőforrások világában egyre fenntarthatatlanná válik — nemcsak környezetvédelmi szempontból, hanem üzleti szempontból is.
Ha helyben beszerzheti az anyagokat, és csökkentheti a sérülékeny értékláncoktól való függőséget, erősíti ellenálló képességét. Ez nemcsak csökkenti a kockázatot, hanem jelentős versenyelőnyt is teremt. Ezenkívül költségmegtakarítást tesz lehetővé, és csökkentheti a termékenkénti CO₂ lábnyomot” — mondta Elin, a Siemens svédországi és északi fenntarthatóságért felelős vezetője.
A kihívások versenyelőnyé alakítása
A körkörös gondolkodásmód kettős értéket biztosít — erősíti mind az üzleti teljesítményt, mind a fenntarthatósági hatást. A kutatások azt mutatják, hogy a fogyasztók hajlandóak akár 10% -kal többet fizetni a fenntartható módon előállított termékekért és szolgáltatásokért, ami tovább növeli a versenyképességet. A potenciál pedig gyorsan növekszik: Európa körforgásos gazdasága az előrejelzések szerint 2040-re ötször nagyobb lesz 2021-hez képest.
„A múltban gyakran figyelmen kívül hagyták az erőforrás-hatékonyságot. Egyre több vállalat felismeri a lehetséges kockázatokat, és felismeri az anyagáramlások biztosításának szükségességét — például újrahasznosított anyagok integrálásával” - folytatja Elin.
A hatás jelentős: az üvegházhatást okozó gázok globális kibocsátásának 45% -a az anyagfelhasználáshoz kapcsolódik. Ez azt jelenti, hogy a körforgásos erőforrás-gazdálkodás nemcsak erőforrás-kérdés, hanem előfeltétele az éghajlat-politikai célok elérésének, valamint a növekedés és a jövedelmezőség új lehetőségeinek felszabadításának.
A döntéshozók számára a váltás magában foglalja a lineáris függőségek kockázatként való tekintéséről a körkörösség stratégiai lehetőségként való tekintésére való áttérést. A körkörös elvek beágyazásával a vállalatok rugalmasabb értékláncokat építhetnek fel.
„Például, ha beépíti a körkörös kritériumokat a terméktervezésbe, és növeli a gyártási folyamatok erőforrás-hatékonyságát, erősebb alapot teremt a hosszú távú üzleti rugalmasság számára.”
Stratégiák hosszabb életciklusokhoz és prediktív karbantartáshoz
Hagyományosan a termékeket a teljesítmény és a költség elsődleges hangsúlyt fektetve tervezték. A körforgásos gazdaságban a tervezésnek figyelembe kell vennie a hosszú élettartamot, a javíthatóságot és az újrafelhasználást is.
„A Siemens aktívan újratervezzük termékeinket, hogy azok hosszabb ideig tartsanak, korszerűsíthetők és javíthatók, és könnyebben újrahasznosíthatók legyenek. A fenntartható anyagokra, a jobb teljesítményre és a hosszabb élettartamra összpontosítva csökkent környezeti lábnyommal rendelkező termékeket hozunk létre, miközben lehetővé teszik a körkörös értékek áramlását” - mondja Elin.
A termék élettartamának meghosszabbítása a prediktív karbantartástól is függ. Az érzékelők, az adatelemzés és a digitális ikrek felhasználásával megjósolható a kopás és a berendezések élettartamának meghosszabbítása — ez kulcsfontosságú lépés a körkörösebb és erőforrás-hatékonyabb gyártási rendszerek felé.
„A svéd ipar egyik kihívása manapság az, hogy az összes karbantartás mintegy 60% -a továbbra is reagáló*. Óriási kiaknázatlan lehetőségek rejlenek egy adatközpontú, prediktív megközelítés alkalmazására - az eszközök élettartamának meghosszabbítására és az erőforrás-felhasználás csökkentésére” - tette hozzá Elin.
Adatvezérelt döntések az erőforrás-hatékony termékek és termelés tekintetében
A körkörösség a tervezési szakaszban kezdődik, mind a termék tervezésében, mind a termelési folyamatok felépítésében. A hulladék minimalizálása és az erőforrás-felhasználás optimalizálása adatközpontú döntéshozatalt igényel.
„A körkörös átmenet alapvetően technológiai és ipari átalakulás. Az adatok és a digitalizáció kritikus fontosságúak a termelés, a termékek és az anyagáramlások megfelelő ütemben történő adaptálásához” - magyarázza Elin.
A termelési adatok elemzésével a vállalatok azonosíthatják, hol használják fel a leghatékonyabban az erőforrásokat, és hol rejlenek a fejlesztési lehetőségek.
Ahhoz, hogy valóban elérje az erőforrás-hatékonyságot, az iparnak új típusú kérdéseket kell feltennie: hol vannak ma legnagyobb anyagi veszteségeink — és hogyan válhatnak ezek új erőforrásokká? A bemeneti anyagaink milyen részét lehet újrahasznosítani? És mit taníthatnak nekünk a használati fázisból származó adatok a hosszabb ideig tartó és hatékonyabb forgalmú termékek tervezéséről? Minél erősebb az adatalap, annál pontosabbak és fenntarthatóbbak a döntések — és ennek elérésére szolgáló technológia már létezik” - zárja le Elin.
*Forrás: https://produktion2030.se/projekt/predictive-maintenance-using-advanced-cluster-analysis-paca/