Az ellátási lánc menedzsment

Az ellátási lánc menedzsmentnél az a célunk, hogy hozzáadott értéket biztosítsunk a Siemens és ügyfelei számára. Törekszünk az innováció, az ellenálló képesség, a termelékenység, a minőség és a fenntarthatóság Beszállítóinkkal együtt versenyképes, átlátható ellátási láncot építünk ki, és előrelátással és felelősséggel járunk el.

Sustainability az ellátási láncban

Siemens elsőbbséget élvez a fenntarthatóságnak az ellátási láncában, és elősegíti a környezeti és társadalmi felelősségvállalást, valamint a felelősségteljes beszerzést.

További információk

Vidéki táj Thaiföldön, egy várossal a távolban, fákkal és hegyekkel körülvéve.

A Siemens magatartási kódex a beszállítók számára

„Magatartási Kódexünk” átfogó iránymutatásokat tartalmaz a környezetvédelmi, megfelelési és munkaügyi előírásokra, valamint a felelősségteljes üzleti gyakorlatokra vonatkozóan.

További információk

Együttműködés a Siemenssel

Siemens ellátási lánc ökoszisztémájában belüli együttműködési lehetőségek és megközelítések áttekintése.

Beszállítói értékkezelés

beszállítókkal való hatékony együttműködés értékes erőforrásai és eszközei képezik az előnyös és sikeres partnerség alapját.

Egy nő, aki SIE-HM24-KV robottal dolgozik.

Beszállítói innováció

Használja ki a beszállítói innovációs platformunkat, hogy bemutassa innovatív ötleteit, és vegye fel a kapcsolatot a potenciális partnerekkel.

Egy nő, aki a falhoz támaszkodik, és tablettát tart.

Beszállítói portál

Tudjon meg többet a Siemens SCM STAR stratégiai beszerzési platformjáról és más digitális alkalmazásokról a Supplier Cockpit weboldalon.

Egy férfi, aki telefonnal jár, sétál ki az irodából.

ESI+

Az elektronikus beszállítói integráció (ESI+) platformot kínál a beszállítóknak az elektronikus adatcsere számára, és lehetővé teszi az ellátási lánc folyamataiba való hatékony integrációt.

Letöltési központ

Letöltőközpontunk könnyű hozzáférést biztosít a beszállítóknak a szükséges dokumentumokhoz és erőforrásokhoz, egyszerűsíti az együttműködést és javítja az üzleti folyamatokat.

A táblagépet tartó két kéz ikonja oszlopgrafikonnal.

AI az ellátási lánc menedzsmentben

VIII. rész | A fenntarthatósági célok gyorsabb elérése adatvezérelt gyakorlatok révén?

Olvassa el a CPO Klaus Staubitzer cikkét

A fenntarthatósági célok elérésének lehetőségei

VII. rész: Nincs fenntarthatóság az adatátláthatóság együttműködése nélkül — és a cselekvési tervek nyomon követése nélkül.

Globális hálózati méretezés

VI. rész | Hogyan érjük el a következő szintet a beszállítói és a partnerek együttműködésében.

A váratlan elsajátítása

V. rész | Hogyan fellendülnek a partner-ökoszisztémák Sustainability és rugalmasság az ellátási láncokban.

Szétválasztás és glokalizáció

IV. rész | A váratlan az új normál az SCM-ben.

A digitalizáció a beszerzés középpontjában

III rész | Miért működik az alulról felfelé irányuló folyamat.

Új beszerzési korszak

II. rész | A „költségcsökkentőtől” az értéknövelő szervezőig.

Új beszerzési korszak

I. rész | A „költségcsökkentő” -tól az értéknövelő szervezőig.

Kapcsolódó tartalom

Képzeljen el egy emberi ujj, amely megérinti a robot ujját.

Innovációk a Siemensnél

Korunk úttörőinek lenni és dolgozni a fontos újításokon: ez az, amire törekszünk.

További információk