Gestion des audits de qualité

La gestion des audits de qualité est une approche systématique visant à évaluer et à améliorer les processus fondamentaux d'une organisation. Cela implique de planifier, de réaliser et de documenter des audits pour s'assurer que les normes de qualité et de l'industrie sont respectées et maintenues. Ce processus aide les fabricants à identifier les domaines de non-conformité et à mettre en œuvre des mesures spécifiques pour améliorer la qualité globale.

En évaluant régulièrement les processus de qualité, les fabricants peuvent répondre aux exigences, maintenant ainsi des niveaux élevés de qualité de leurs produits.

En outre, la gestion des audits de qualité prend en charge différents types d'audits, y compris des audits internes, externes et des fournisseurs. Il utilise des listes de contrôle et des règles de notation pour rationaliser le processus d'audit, réduisant ainsi les efforts nécessaires à la documentation et à l'archivage.

Cette approche favorise non seulement la cohérence des évaluations, mais fournit également des informations précieuses sur les résultats grâce à des rapports d'audit et à des analyses détaillés. L'audit et l'évaluation aident les organisations à contrôler l'efficacité de leurs systèmes de gestion de la qualité et à mener des initiatives d'amélioration continue.

Produits connexes : Opcenter X Quality | Qualité et conformité du Teamcenter

Prend en charge plusieurs types d'audit
Mettre en œuvre des audits externes et internes dans les domaines de la gestion de la qualité et de l'environnement. Cette approche prend en charge plusieurs niveaux d'audit pour les systèmes internes et externes, tels que les audits de certification ou de conformité, les audits des fournisseurs, les audits de projets ou de processus ou les programmes environnementaux.

Renforcez les processus d'audit
Utilisez la liste de contrôle et les règles de notation pour réduire les efforts de manière significative. Les listes de contrôle d'audit sont des outils qui permettent d'évaluer systématiquement les différents aspects d'une organisation, d'un processus, d'un projet ou d'un système. Ils servent de guide aux auditeurs afin de garantir la cohérence et la minutie de leurs examens. Définissez des critères d'évaluation généraux ou des normes individuelles à l'aide d'un système de notation automatique, et créez des évaluations sur la base des résultats des audits.

Respecter les normes réglementaires
Planifiez et effectuez des audits conformément aux normes spécifiées. Gérez plusieurs types, normes et méthodes d'audit en vous basant sur les directives de l'Organisation internationale de normalisation (ISO) 19011:2018 pour l'audit des systèmes de management ou sur d'autres directives telles que celles de l'Association allemande de l'industrie automobile (VDA), de l'International Automotive Task Force (IATF) 16949:2016 et d'autres.

Stockage des données et affichage de tableaux de bord
Créez des tableaux de bord avec différents types de graphiques pour les mesures de qualité prises à la suite de l'audit. Les informations pertinentes incluent le statut, les dates d'échéance, le contexte des actions de qualité, la personne responsable, le propriétaire, le produit ciblé, les projets connexes, etc. Pour les responsables qui souhaitent simplement avoir une vue d'ensemble, effectuez une analyse interactive du tableau de bord afin de mieux comprendre l'état actuel de l'audit.

Créer des analyses et des rapports d'audit
Un processus d'audit comprend plusieurs étapes et des pièces jointes pertinentes. Au lieu de passer par chaque étape et de vérifier les documents et le contenu, générez un rapport d'audit standard contenant toutes les informations pertinentes à partager avec les principales parties prenantes.