Illustration extérieure de l'hôpital de Heywood la nuit, montrant un bâtiment en briques rouges étiqueté « Watkins Center for Emergency & Acute Care », une entrée couverte, un drapeau américain accroché à un mât et un panneau « Hôpital Heywood » au premier plan.

Un hôpital plus sain pour les patients et pour la planète

L'hôpital Heywood avait une vision claire : de meilleurs soins, des opérations plus fluides et un impact moindre sur l'environnement. La bonne nouvelle ? Grâce aux contrats de performance énergétique, les mises à niveau sont rentabilisées d'elles-mêmes. Et avec Siemens, l'hôpital a trouvé le partenaire idéal pour y parvenir.

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De meilleurs soins. Encombrement réduit

Pour l'hôpital Heywood, prendre soin de la communauté va au-delà du traitement des patients. Cet hôpital communautaire de 134 lits situé à Gardner, dans le Massachusetts, dessert près de 60 000 personnes par an et s'efforce désormais de rendre ses activités aussi saines que les soins qu'il fournit, en mettant l'accent sur l'efficacité énergétique et la durabilité.

For Heywood Hospital, this 134-bed, community-owned hospital in Gardner, MA, serves almost 60,000 people a year.

Investir dans la protection de la population et de la planète

A stylized illustration on a dark blue background depicting digital facility management. A man in a bright teal shirt sits at a laptop, connected via green data lines to a simplified hospital building icon. To the right, three colorful square icons represent monitoring categories: temperature (thermometer), ventilation (fan), and power (electric plug). The scene is accented with abstract purple shapes and teal dots.

La direction de l'hôpital Heywood souhaitait rendre l'établissement plus intelligent, plus écologique et plus durable. Le principal levier : s'attaquer à ses infrastructures vieillissantes et garantir le financement de mises à niveau énergétiques cruciales. En 2020, ils ont approuvé un investissement de 14 millions de dollars dans des infrastructures vitales et des améliorations permettant d'économiser de l'énergie, y compris une nouvelle centrale électrique. Cela devrait permettre d'économiser 6,5 millions de dollars sur dix ans, permettant à Heywood de continuer à fournir les soins de haute qualité dont dépend la communauté.

Un hôpital plus efficace financé par ses propres économies

Pour concrétiser sa vision, l'hôpital de Heywood s'est associé à Siemens pour relever d'abord le plus grand défi : remplacer son usine centrale vieille de 50 ans. Le projet de 14 millions de dollars a débuté par des améliorations essentielles des infrastructures qui ont servi de base à de nouveaux systèmes visant à améliorer les performances dans tous les coins de l'hôpital, qu'il s'agisse d'un éclairage économe en énergie, de commandes plus intelligentes, de mesures d'économie d'eau ou de meilleures pratiques énergétiques. Grâce à un contrat de performance énergétique, l'investissement est rentabilisé, les économies permettant de couvrir les coûts pendant que l'hôpital se concentre sur les patients et la communauté.

A stylized illustration representing sustainable healthcare on a dark blue background. A white hospital building with a red cross sits in the foreground, surrounded by teal trees. In the background, a purple Earth globe is visible, overlaid with green icons representing environmental initiatives: a sprout (nature), a water droplet (conservation), and a recycling symbol. Purple geometric accents and green dots decorate the space around the icons.

De meilleurs soins sont synonymes de durabilité

À l'hôpital Heywood, prendre soin des patients, c'est aussi prendre soin du monde dans lequel ils vivent. En collaboration avec Siemens, l'hôpital a donné vie à cette vision : fournir des soins exceptionnels tout en menant des opérations efficaces avec un impact environnemental minimal. Les améliorations devraient permettre d'économiser 6,5 millions de dollars en coûts énergétiques sur dix ans, d'améliorer l'efficacité et la durabilité, et de faire de Heywood un modèle pour les hôpitaux communautaires aux budgets limités pour atteindre leurs objectifs de durabilité.

2,25 M économies d'énergie et de services publics en dollars américains

4,25 M Économies en dollars américains sur les coûts d'exploitation et de maintenance

49,9 M La dette hospitalière globale en dollars américains a été refinancée auprès de Siemens

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