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Détection et évaluation des risques

Nous avons mis en place un ensemble de mécanismes de contrôle interconnectés, adaptés au niveau de risque du fournisseur ou liés à des catégories de risques spécifiques, telles que l'approvisionnement responsable en minerais ou les émissions de CO₂

1. Approche basée sur les risques

Nos activités d'achat impactent nos fournisseurs, les communautés locales et l'environnement sur nos marchés d'approvisionnement. C'est pourquoi nous suivons de près nos fournisseurs et dialoguons activement avec eux afin de les encourager et de les soutenir dans leurs efforts visant à améliorer leurs pratiques en matière de développement durable. Notre collaboration avec les fournisseurs repose sur le Code de conduite de Siemens, qui reflète nos valeurs fondamentales et garantit le respect des législations nationales et internationales. Bien que tous les fournisseurs de Siemens s'engagent contractuellement à respecter les principes du Code de conduite de Siemens, des risques inhérents subsistent. Avec des milliers de fournisseurs à travers le monde, Siemens a acheté des biens et des services représentant près de la moitié de son chiffre d'affaires total. Compte tenu des conditions variables d'un pays à l'autre, garantir le strict respect de nos exigences de durabilité applicables à l'échelle mondiale constitue un défi majeur dans nos pratiques quotidiennes d'approvisionnement.

Une femme vêtue d'un chemisier marron travaille sur un ordinateur portable dans un bureau.

2. Détection et évaluation des risques

Nous utilisons les évaluations suivantes (du bureau au site) pour vérifier les efforts de développement durable de nos fournisseurs.

Auto-évaluation en matière de responsabilité d'entreprise (CRSA)

Pourquoi avons-nous besoin de CRSA ?

Siemens utilise les auto-évaluations en matière de responsabilité d'entreprise (CRSA) pour vérifier si ses fournisseurs respectent les normes de l'entreprise et les règles de développement durable. Une CRSA remplit trois fonctions essentielles :

  • Informations sur les exigences minimales en matière de durabilité nécessaires pour devenir fournisseur de Siemens
  • Méthode pour identifier les risques et les opportunités d'amélioration à un stade précoce de notre coopération (lors de la qualification des fournisseurs)
  • Élaboration de mesures correctives, le cas échéant
Une femme en chemise bleue souriant tout en travaillant sur son ordinateur portable au bureau

Audits externes de durabilité (ESA)

Pourquoi avons-nous besoin d'ESA ?

Siemens utilise les audits externes de durabilité (ESA) pour vérifier si les fournisseurs respectent les normes et les règles de durabilité de l'entreprise. Les audits externes de durabilité (ESA) ont pour but de vérifier le respect des exigences du « Code de conduite pour les fournisseurs et les intermédiaires tiers de Siemens » et d'évaluer les performances de notre chaîne d'approvisionnement en matière de développement durable. Selon les cas, les conclusions d'une analyse CRSA peuvent mettre en évidence la nécessité de mener une analyse ESA afin de traiter les risques potentiels liés à la durabilité.

Approvisionnement responsable en minéraux (RMS)

Nous sommes clairement attachés à un approvisionnement responsable en minéraux

Afin de favoriser l'approvisionnement responsable en minerais au sein de notre chaîne d'approvisionnement, Siemens a développé la Politique d'approvisionnement responsable en minéraux, qui est intégré à notre processus d'achat. Cliquez sur le bouton ci-dessous pour découvrir la page d'accueil consacrée à l'approvisionnement responsable en minerais.

Des mains tiennent et tapotent une tablette au milieu d'une forêt verdoyante.

Évaluation de l'empreinte carbone (CWA)

Nous soulignons la nécessité pour les entreprises de montrer l'exemple et de contribuer à la décarbonisation de l'économie

Siemens va au-delà des simples exigences légales en évaluant également les performances de ses fournisseurs en matière de développement durable. Actuellement, le programme « Carbon Reduction @ Suppliers » constitue l'élément central de nos efforts. Nous procédons à cette évaluation via le Carbon Web Assessment (hébergé sur la plateforme supplier+s de ctrl+s GmbH).

En savoir plus

Une bille de verre ornée d'un motif bleu et blanc sur fond blanc.

3. Conséquences des écarts

En cas de non-respect du Code de conduite, Siemens et le fournisseur conviendront de mettre en œuvre des mesures d'amélioration durables dans un délai raisonnable.

L'image montre un passage à niveau dont les barrières sont baissées et un train qui s'approche.

La durée de la période de rectification varie en fonction du type et de la gravité de l'écart ; pendant cette période, le fournisseur met rapidement en œuvre les mesures correctives nécessaires. Ces mesures ont une incidence sur la note de performance du fournisseur, son potentiel futur et son agrément dans le cadre du processus de qualification.

En tant que fournisseur, vous veillez activement au respect des règles :

  • répondre rapidement aux demandes
  • coopérer lorsque les conclusions de l'auto-évaluation de la responsabilité d'entreprise font apparaître des risques
  • permettre aux auditeurs d'accéder aux documents pertinents
  • Organiser des entretiens confidentiels dans le cadre d'audits

En cas d'infractions mineures, un délai de mise en conformité contraignant est fixé. En cas d'infractions graves (par exemple, des risques pour les employés), le fait de ne pas remédier au problème dans le délai convenu peut entraîner la résiliation de la relation commerciale.

En savoir plus sur le Code de conduite!