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Rapport de suivi de la transition des infrastructures

Des réseaux plus intelligents, des décisions plus intelligentes

Construire des réseaux électriques résilients et durables

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Des perspectives mondiales pour un avenir durable

Sur la base d'une enquête mondiale menée auprès de 1 400 cadres et complétée par des entretiens approfondis avec des experts, le Siemens Infrastructure Transition Monitor 2025 fournit des informations complètes sur la transformation mondiale des infrastructures. Cette étude examine, dans trois rapports distincts, les piliers interconnectés du changement :

  • Comment l'évolution des infrastructures énergétiques, rendue possible par les technologies numériques, contribue à la réalisation d'un avenir à consommation nette zéro
  • Les progrès, les priorités et les problèmes liés à la décarbonisation des bâtiments
  • Les progrès du secteur industriel en matière de durabilité
Principaux résultats

La résilience d'abord : la numérisation permet de renforcer la stabilité

Notre enquête ITM 2025 montre que de grands progrès ont été réalisés par rapport aux principaux objectifs de transition des infrastructures depuis 2023. Les gains les plus importants concernent l'indépendance énergétique, les énergies renouvelables et le stockage. La résilience de l'approvisionnement énergétique est désormais la priorité absolue du gouvernement. Les réseaux électriques jouent un rôle central à cet égard, où la résilience peut être renforcée grâce à la numérisation, à l'IA et aux interconnexions régionales, ce qui est crucial pour gérer la croissance des énergies renouvelables et de la demande de véhicules électriques (VE) dans un contexte de risques géopolitiques et climatiques croissants.

Renforcer les infrastructures pour atteindre les objectifs d'électrification

L'électrification est essentielle à la décarbonisation, mais la mise à niveau du réseau est essentielle pour gérer la hausse de la demande et de la complexité. Le logiciel Grid, l'IA et les jumeaux numériques sont désormais essentiels pour la visibilité et la flexibilité. Pourtant, des réglementations et des modèles de marché dépassés entravent les progrès. Les marchés de flexibilité offrent une solution qui permet une gestion transfrontalière de l'énergie en temps réel. La collaboration stratégique, notamment entre le gouvernement et les entreprises, gagne du terrain, comme en témoigne le déploiement du réseau intelligent en Inde, qui montre comment la technologie et les partenariats peuvent contribuer à la transformation nationale.

Nous ne nous contentons plus de construire des infrastructures. Nous créons des marchés flexibles. C'est le seul moyen de réagir assez rapidement et de manière rentable au-delà des frontières.
Daniela Haldy-Sellmann, Vice-président senior, SAP

Réseaux autonomes : comment les réseaux intelligents deviennent de plus en plus intelligents

L'IA transforme rapidement les systèmes énergétiques, 72 % des personnes interrogées dans le secteur de l'énergie affirmant que l'IA transformera le mode de fonctionnement de leur organisation d'ici trois ans. Des réseaux autonomes, capables de s'autoréparer, d'équilibrer la charge et d'optimiser en temps réel, font leur apparition, et la plupart des personnes interrogées se disent prêtes à les adopter. La fragmentation des systèmes et l'absence de normes relatives aux données restent des obstacles majeurs. Mais les investissements augmentent, et la numérisation, l'IA et l'intégration des données sont largement considérées comme des outils essentiels à la mise en place d'infrastructures électriques résilientes, efficaces et intelligentes.

des personnes interrogées dans le secteur de l'énergie disent :

Mon organisation prévoit d'investir davantage dans les technologies d'intégration des données

des personnes interrogées dans le secteur de l'énergie disent :

Mon organisation utilise l'IA pour décarboner ses opérations

des personnes interrogées dans le secteur de l'énergie disent :

L'utilisation de systèmes autonomes dans les réseaux électriques jouera un rôle crucial dans la réduction des émissions de gaz à effet de serre

Partner Insight

La prise de décisions assistée par l'IA transforme les services publics

Questions-réponses avec Marc Lamoureux, directeur de la gestion des produits, IFS Copperleaf

A person standing in front of a copper leaf plant with a blurry background.

Quelles sont les tendances que vous observez dans la manière dont les services publics abordent la planification des investissements ?
La dernière en date concerne la consolidation des systèmes ou des processus, par exemple, de la planification cloisonnée basée sur des programmes à une planification intégrée continue couvrant les matières premières (électricité, gaz, etc.), les unités commerciales (transport, distribution, etc.) et les groupes fonctionnels (stratégie, exécution, etc.). La planification intégrée permet aux services publics d'avoir une vue d'ensemble des besoins en actifs et de créer des plans d'investissement qui relient des objectifs stratégiques pluridécennaux au déploiement au niveau des circuits. Le leadership habilitant permet de constater l'impact sur dix ans des décisions prises aujourd'hui.

Comment les solutions de planification des investissements dans les actifs (AIP) alimentées par l'IA peuvent-elles transformer le fonctionnement des services publics ?

Bien que les outils déterministes occupent une place importante dans l'AIP, l'IA excelle dans les environnements complexes gourmands en données des services publics. Qu'il s'agisse de prendre en compte tous les contextes pertinents pour la création d'investissements, d'explorer des scénarios futurs ou de mettre en œuvre des stratégies de communication personnalisées pour diverses parties prenantes, l'AIP basée sur l'IA modifiera considérablement le délai de valorisation et la capacité à défendre les décisions de manière globale.

Comment les objectifs environnementaux et réglementaires sont-ils intégrés ?

Notre cadre prend en compte les contraintes et les objectifs à une échelle économique commune, y compris les plafonds d'émission, les budgets carbone et les objectifs réglementaires. Cela permet de faire un compromis entre les investissements dans le cadre de l'optimisation de scénarios hypothétiques et de l'analyse de sensibilité aux contraintes, ce qui permet d'aligner relativement facilement les décisions d'allocation de capital sur les objectifs environnementaux et réglementaires.

Quels résultats mesurables les services publics ont-ils obtenus grâce à l'utilisation de votre plateforme ?

Les services publics obtiennent généralement une amélioration de 20 % de leur efficacité financière, une réduction de 25 % des reports de projets, un cycle de planification 30 % plus rapide et des économies d'exploitation allant jusqu'à 15 % grâce au regroupement des tâches. Par exemple, nous avons aidé le National Grid Electricity Transmission (NGET) du Royaume-Uni à remplacer la maintenance périodique basée sur la fréquence par une approche continue basée sur les risques et la valeur. Cela a augmenté la valeur annuelle moyenne des plans de maintenance et de modernisation de 900 millions de livres sterling, soit une augmentation de 270 %. L'optimisation basée sur les risques a encore réduit les volumes de maintenance de 17 %, d'une valeur de 4,4 millions de livres sterling sur cinq ans, et a réduit de moitié le temps de planification.

Quelles technologies auront selon vous le plus grand impact sur la décarbonisation ?

L'IA jouera un rôle essentiel dans l'amélioration de l'efficacité des processus et de la profondeur de l'analyse des scénarios nécessaires pour modéliser les voies potentielles permettant d'atteindre les objectifs de décarbonation. Les plateformes de modélisation et de simulation auront un impact croissant sur la définition des investissements réalisables. Alors que l'analyse des incertitudes permettra aux organisations de fonctionner dans divers scénarios futurs, augmentant ainsi la probabilité d'atteindre leurs objectifs de décarbonation.

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À propos de l'étude

Le Siemens Infrastructure Transition Monitor (ITM) est une étude biennale lancée en 2023. L'ITM, qui en est à sa deuxième édition, suit l'évolution de la transition mondiale vers la neutralité carbone au fil du temps, en mettant en lumière les priorités les plus urgentes et la voie à suivre pour les entreprises et les gouvernements. L'ITM est basé sur une enquête mondiale menée auprès de 1 400 dirigeants et cadres supérieurs des secteurs privé et public. En 2025, les personnes interrogées venaient de 19 pays et de 37 secteurs (regroupées en huit principaux segments industriels à des fins de reporting). L'étude s'appuie également sur les enseignements tirés d'entretiens approfondis avec un groupe restreint de dirigeants et d'experts.

  • Dr G Ganesh Das, Chief, Collaboration and Innovation, Tata Power Company
  • Sabine Erlinghagen, PDG Grid Software, Siemens Smart Infrastructure
  • Jan Fassbender, Head of Global Facilities and Engineering, One Human Pharma, Boehringer Ingelheim
  • Edmund Fowles, Directeur fondateur de Feilden Fowles Architects
  • Daniela Haldy-Sellmann, Vice-présidente et directrice générale des industries de l'énergie et des ressources naturelles, SAP
  • Thomas Kiessling, Chief Technology Officer, Siemens Smart Infrastructure
  • Brian Motherway, Head of Energy Efficiency and Inclusive Transitions, Agence internationale de l'énergie
  • Andreas Schumacher, Vice-President Strategy, Mergers & Acquisitions, des fusions et acquisitions, Infineon Technologies
  • Susanne Seitz, CEO Buildings, Siemens Smart Infrastructure
  • Dr Sean Woolen, Professeur adjoint au département de radiologie et d'imagerie biomédicale de l'université de Californie