DURABILITÉ

De la conformité à l'avantage grâce aux données sur la durabilité

Par : Gitte Schjøtz, vice-présidente exécutive et directrice des opérations commerciales et de l'innovation, UL Solutions

Note de l'éditeur : Dans le cadre d'une série spéciale de contributeurs invités de la Climate Week NYC 2026 sur USA Stories, mettant en vedette des organisations travaillant aux côtés de Siemens pour promouvoir le développement durable grâce à la collaboration, nous avons demandé à Gitte Schjøtz, vice-présidente exécutive et directrice des opérations commerciales et de l'innovation d'UL Solutions (UL), d'aborder ces sujets clés concernant les données de durabilité. (Siemens est cliente de Solutions URL.)

Pendant des années, les entreprises ont principalement considéré les données sur le développement durable sous l'angle de la production de rapports. Cela a aidé les organisations à répondre aux exigences de divulgation, à documenter les progrès réalisés par rapport à leurs engagements et à communiquer leurs performances aux parties prenantes externes. Ces fonctions restent importantes. Mais pour l'industrie américaine, les données sur la durabilité sont de plus en plus importantes : elles contribuent aux décisions qui déterminent la manière dont les produits sont conçus, les matériaux utilisés, les domaines dans lesquels les entreprises investissent et la manière dont elles gèrent des chaînes d'approvisionnement de plus en plus complexes.

Ce changement reflète les réalités auxquelles sont confrontées les entreprises industrielles. Les clients veulent des informations crédibles sur les produits. Les équipes d'approvisionnement doivent évaluer les fournisseurs par rapport à des critères de durabilité. Les régulateurs de nombreux marchés s'attendent à ce que les informations soient plus étayées par des preuves plus solides, tandis que les investisseurs souhaitent une meilleure visibilité des risques et de la résilience. Dans le même temps, les fabricants sont invités à améliorer leur efficacité, à réduire leurs émissions et à renforcer leur compétitivité sans compromettre la sécurité, la qualité ou les performances. Les données qui restent isolées dans un rapport annuel ne peuvent pas répondre à tous ces besoins. Cela doit faire partie du tissu opérationnel de l'entreprise.

L'opportunité est de transformer les données de durabilité issues de l'enregistrement des performances passées en une ressource fiable pour les décisions futures. Pour effectuer cette transition, l'industrie doit créer des systèmes de données sur la durabilité de niveau décisionnel qui relient les informations sur les entreprises, les produits et les fournisseurs ; établir des définitions communes et une gouvernance responsable ; et fournir la transparence, la comparabilité et l'assurance nécessaires pour que les gens puissent agir en toute confiance. Lorsque ces bases sont en place, les données sur la durabilité peuvent aider les entreprises à allouer des ressources avec plus de précision, à améliorer leurs produits et leurs chaînes d'approvisionnement, à étayer leurs affirmations et à traduire leurs ambitions en matière de développement durable en valeur commerciale mesurable.

Comment les données sur la durabilité deviennent un actif commercial stratégique

Ce qui a changé, c'est que les performances en matière de développement durable influent désormais sur les décisions commerciales bien au-delà de la fonction de reporting. Les clients demandent des informations sur les produits, les équipes d'approvisionnement évaluent les fournisseurs en fonction de critères de durabilité, les régulateurs de nombreux marchés s'attendent à des preuves plus solides et les investisseurs souhaitent une meilleure visibilité sur les risques et la résilience.

Cela signifie que les données sur la durabilité ne peuvent plus être stockées dans une feuille de calcul et utilisées une fois par an. Pour devenir un actif stratégique, il doit être lié au mode de fonctionnement de l'entreprise et mis à la disposition des personnes qui prennent des décisions concernant les produits, les matériaux, les fournisseurs et les investissements. Lorsque les entreprises jettent ces bases, les données sur la durabilité peuvent les aider à concentrer leurs ressources là où elles auront le plus d'impact et à créer une valeur commerciale mesurable. En ce sens, les bonnes pratiques en matière de développement durable sont simplement de bonnes pratiques commerciales.

Qu'est-ce qui fait que les données sur le développement durable sont fiables et pertinentes

Les données de durabilité au niveau décisionnel doivent être précises, cohérentes, traçables et pertinentes par rapport à la décision à prendre. Il a également besoin d'une propriété claire et d'un enregistrement indiquant d'où il vient, comment il a été calculé et quand il a été mis à jour. Par exemple, un chiffre communiqué au niveau de l'entreprise peut être approprié à des fins de divulgation mais pas assez détaillé pour aider un concepteur à choisir entre les matériaux ou une équipe d'approvisionnement à comparer les fournisseurs.

Nous avons découvert que les systèmes les plus puissants relient les données des entreprises, des produits et des fournisseurs afin qu'une même base fiable puisse prendre en charge de nombreuses utilisations. L'assurance indépendante est également importante, en particulier lorsque les données étayent une réclamation publique ou une décision commerciale importante. Il est important de souligner que la vérification ne remplace pas une bonne gouvernance des données. Cela permet toutefois de transformer une affirmation en preuve pouvant être utilisée en toute confiance.

Comment les entreprises peuvent créer des systèmes de données sur le développement durable vérifiables

J'ai vu des entreprises faire face à des défis liés à la qualité des données, à l'alignement des normes, à la participation des fournisseurs, à l'intégration des technologies et à la vérification, souvent en même temps. Mais le problème sous-jacent est généralement la fragmentation. Les informations sur le développement durable peuvent être diffusées entre les achats, les opérations, le développement de produits, les fournisseurs et de multiples plateformes technologiques, avec des définitions et des niveaux de qualité différents.

Le point de départ pratique n'est pas de tout résoudre en même temps, aussi tentant que cela puisse être. Les entreprises doivent d'abord identifier les décisions que les données doivent étayer, établir des définitions et une gouvernance communes, hiérarchiser les lacunes les plus importantes en matière de données et mettre en place des processus reproductibles pour la collecte et les contrôles qualité. Les normes et les systèmes interopérables peuvent créer de la cohérence, tandis que la vérification permet de vérifier la crédibilité des informations et des méthodes.

Répétez ce processus pour les décisions prioritaires que l'organisation doit soutenir, et un système de systèmes connectés commencera à émerger. La technologie est un outil, mais une responsabilité claire et une collaboration interfonctionnelle permettent au système de fonctionner.

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L'industrie doit créer des systèmes de données sur la durabilité de niveau décisionnel qui relient les informations sur les entreprises, les produits et les fournisseurs ; établir des définitions communes et une gouvernance responsable ; et fournir la transparence, la comparabilité et l'assurance nécessaires pour que les gens puissent agir en toute confiance. Lorsque ces bases sont en place, les données sur la durabilité peuvent aider les entreprises à allouer des ressources avec plus de précision, à améliorer leurs produits et leurs chaînes d'approvisionnement, et à traduire leurs ambitions en matière de développement durable en valeur commerciale mesurable.

Pourquoi la transparence de la chaîne d'approvisionnement dépend de données crédibles sur les produits

Pour une entreprise industrielle, la plupart des impacts les plus importants sur le développement durable se situent au niveau des produits et des chaînes d'approvisionnement plutôt que de ses propres installations. Les informations au niveau des produits et des fournisseurs fournissent les informations nécessaires pour comprendre le choix des matériaux, les processus de fabrication, la logistique, l'utilisation des produits et les impacts en fin de vie. Cette transparence de la chaîne d'approvisionnement peut révéler les principaux risques et opportunités, aidant ainsi les équipes à améliorer la conception, à impliquer les fournisseurs, à renforcer la résilience et à répondre aux nouvelles exigences.

Des données crédibles sur la durabilité créent également un langage commun tout au long de la chaîne de valeur. Les clients peuvent évaluer les réclamations, les fournisseurs peuvent comprendre les attentes, les régulateurs peuvent voir les preuves qui sous-tendent les informations divulguées et les entreprises peuvent avoir des conversations plus productives sur les améliorations. La confiance grandit lorsque les informations sont transparentes, que la méthodologie est claire et que les allégations importantes peuvent être étayées de manière indépendante.

Pourquoi l'empreinte carbone de produits comparables est importante pour les achats

La comparabilité est essentielle, mais elle doit être significative plutôt que superficielle. L'empreinte carbone de deux produits n'est véritablement comparable que s'ils utilisent des limites compatibles, des exigences de qualité des données, des méthodes d'allocation, des périodes et des normes sous-jacentes compatibles. Sinon, les équipes chargées des achats peuvent sembler comparer entre elles alors que les calculs reflètent en fait différentes hypothèses.

C'est là que des méthodologies harmonisées, une documentation transparente et un examen indépendant prennent de l'importance. L'objectif n'est pas nécessairement de donner un numéro universel à chaque produit. Il s'agit plutôt de donner aux décideurs suffisamment de cohérence et de contexte pour déterminer si une comparaison est valide. Lorsque cette base est en place, les données de durabilité au niveau des produits peuvent devenir un outil pratique pour les achats, le développement de produits, l'engagement des fournisseurs et d'autres activités de la chaîne de valeur d'une entreprise.

Comment des données fiables sur le développement durable transforment l'ambition en mise en œuvre et en preuve

Les organisations du monde entier n'en sont qu'à différentes étapes pour passer de leurs objectifs à l'action. Je suis particulièrement optimiste quant à l'importance que nous accordons à la durabilité des produits et à l'attention renouvelée portée aux chaînes d'approvisionnement. Mais les véritables progrès à l'échelle mondiale dépendront de la collaboration entre les secteurs et les parties prenantes. Et je suis convaincue que le meilleur moyen d'y parvenir est de disposer de normes communes et de systèmes de données connectés qui aident les organisations à mesurer, comparer et améliorer leurs performances.

L'assurance, les tests et la vérification conformément aux normes communément acceptées à l'aide de données fiables garantissent que les solutions fonctionnent comme prévu et que les allégations de durabilité sont étayées par des preuves, contribuant ainsi à renforcer la confiance tout au long de la chaîne de valeur. Et tout cela doit être fait en veillant à ce que les nouveaux matériaux, produits et infrastructures n'introduisent pas de nouveaux risques pour la sécurité et ne compromettent pas les performances. C'est l'une des raisons pour lesquelles, chez UL Solutions, nous considérons que la sécurité et la durabilité sont étroitement liées. En fin de compte, les organisations qui seront à l'avant-garde de la transition seront celles qui utilisent des données fiables et une validation indépendante pour prendre des décisions éclairées lorsqu'elles transforment leurs engagements en matière de développement durable en stratégie, et cette stratégie en résultats mesurables.

Les données sur le développement durable ont désormais un rôle qui va bien au-delà de la simple divulgation. Lorsque les informations sont précises, traçables, comparables et connectées à l'ensemble de l'entreprise, des produits et de la chaîne d'approvisionnement, elles peuvent permettre de meilleurs choix de conception, de meilleurs achats, de renforcer l'engagement des fournisseurs et de renforcer la confiance dans les réclamations publiques. Les données de durabilité de niveau décisionnel peuvent également donner aux entreprises une idée plus précise de leurs principaux risques et opportunités. Grâce à des normes communes, à des méthodologies transparentes, à une gouvernance efficace et à des garanties appropriées, les données deviennent non seulement des preuves de conformité, mais aussi une infrastructure de résilience, d'amélioration et de performance commerciale.

La prochaine étape pour les parties prenantes du secteur est de rendre cette approche opérationnelle. Les chefs d'entreprise devraient identifier les décisions que les données de durabilité doivent étayer, attribuer clairement les responsabilités, aligner les définitions entre les fonctions et les fournisseurs, et donner la priorité aux informations les plus importantes sur les produits et la chaîne de valeur. Les fournisseurs de technologies, les organismes de normalisation, les organismes de certification, les décideurs politiques et les entreprises industrielles doivent continuer à travailler ensemble pour rendre les données plus interopérables, comparables et crédibles. Pour maintenir les progrès, il faudra aller au-delà des exercices de reporting isolés et créer des systèmes fiables qui aident les gens à prendre de meilleures décisions au quotidien. C'est ainsi que l'industrie peut transformer ses engagements en matière de développement durable en preuves et les données relatives à la durabilité en avantage concurrentiel durable.

Publié le 15 septembre 2026