Réduire au minimum les temps d'arrêt planifiés et imprévus
Pour BlueScope, comme pour la plupart des entreprises du secteur des procédés, les temps d'arrêt des usines sont non seulement coûteux, mais aussi stressants et, dans le pire des cas, préjudiciables à l'activité. Par conséquent, dans l'optique de sa compétitivité mondiale, l'entreprise cherchait des moyens de planifier les travaux de maintenance de manière proactive afin de réduire de manière significative les temps d'arrêt et donc les coûts de production.
C'est dans cette optique que BlueScope a sélectionné Siemens et ses technologies numériques. Siemens se concentre sur l'intelligence des actifs, non seulement pour gérer les actifs, mais aussi pour faire passer la culture d'une maintenance réactive à une maintenance proactive. La collaboration a débuté par un projet pilote de 12 mois visant à tester les possibilités de maintenance prédictive (PdM) sur les lignes de revêtement métallique de BlueScope Springhill Works, à Port Kembla. Le projet pilote s'est avéré être un véritable succès au bout de sept mois seulement.


