Cerrar la brecha entre el producto y la producción
Gestionar marcas como Bosch, Gaggenau und Neff en miles de variantes y cinco categorías (y, al mismo tiempo, equilibrar las normas de sostenibilidad, la innovación rápida y la competencia mundial) crea complejidad. BSH gestiona esta complejidad convirtiéndose en una empresa digital. La empresa lo logra digitalizando e integrando todo el proceso de gestión del ciclo de vida de los productos, desde el diseño y la fabricación del producto hasta la entrega. Utilizan una cadena de herramientas digitales y una única red troncal de datos para transformar la complejidad en velocidad, eficiencia y productividad al cerrar la brecha entre el desarrollo y la producción de productos.











