Widerstandsfähigkeit der Lieferkette

Die Automatisierung der Lieferkette brachte mehrere massive Verbesserungen in der Fertigung mit sich, aber das war erst der Anfang.

Während die globalen Designaktivitäten im Januar eine Verlangsamung verzeichneten, erholten sich die globalen Beschaffungsaktivitäten gegenüber dem Vormonat.

Branchen, die in der Vergangenheit nie einen Bedarf an elektronischen Komponenten hatten, sorgen jetzt für eine beispiellose Nachfrage. Infolgedessen herrscht in der Branche ein anhaltender Mangel, da die Komponentenhersteller Schwierigkeiten haben, die Anforderungen zu erfüllen.

Um Störungen in der Lieferkette zu bewältigen, benötigen Ingenieure von Elektronikprodukten während des gesamten Lebenszyklus der Elektroniksystementwicklung Zugriff auf genaue Informationen über die Lieferkette.

Unternehmen, die elektronische Systeme entwickeln und herstellen, die ihre Beschaffungsprozesse für Komponenten optimieren, können Unterbrechungen in der Lieferkette besser abmildern.

Unternehmen, die elektronische Systeme entwickeln und herstellen, die einen belastbaren, vernetzten Lieferkettenansatz umsetzen, werden besser in der Lage sein, Unterbrechungen der Lieferkette zu überstehen.

Entwickler von Elektroniksystemen benötigen zuverlässige, genaue und zeitnahe Informationen über die Lieferkette, um die Herausforderungen einer volatilen Lieferkette zu bewältigen.

Um angesichts von Unterbrechungen der Lieferkette widerstandsfähiger zu werden, nutzen Designer elektronischer Systeme Designtools mit integrierter Lieferketteninformation in Echtzeit.

Wenn es um Störungen in der Lieferkette geht, zahlt es sich aus, mit integrierten Supply-Chain-Intelligence-Lösungen in Echtzeit vorbereitet zu sein.

Heute sehen die Dinge ganz anders aus, wenn es um Lieferkettensysteme geht. Die Pandemie hat ein Licht auf alle bereits bestehenden Probleme in den Funktionen der Lieferkette geworfen.

In vielen Organisationen werden Sie immer noch Silos sehen, wenn es um Leiterplattendesign und Supply-Chain-Funktionen geht. Das verschärft das Lieferkettenproblem insgesamt.

In dieser Phase geht es darum, Ingenieure und Teams mit umfassenden Daten zur Komponentenbeschaffung in Echtzeit auszustatten, damit sie fundiertere Entscheidungen treffen können, wenn die Änderungskosten am niedrigsten sind.

In dieser Phase werden die Erkenntnisse aus dem Wissen über die Beschaffung von Komponenten weiter angewendet und mit Teilinformationen kombiniert, um fundiertere Maßnahmen zu ermöglichen und sowohl Kosten als auch Risiken zu senken.

Was meint Siemens mit „Optimierung“? Und wie lässt sich das auf die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette ausrichten?