Prozessbewertung

Wir beginnen mit einem Workshop, um modellbasierte Verbesserungsmöglichkeiten und die Integration von modellbasiertem Engineering in Ihre organisatorischen Aktivitäten zu untersuchen. Dies gewährleistet die Ausrichtung auf das Potenzial und den Wert der Digitalisierung. Indem wir Ihre geschäftlichen Herausforderungen, Verbesserungsziele, Ziele und KPI-Metriken besprechen, können unsere Experten klare, nächste Schritte für die Bereitstellung und einen Kommunikationsplan zur Unterstützung Ihres Unternehmens definieren.

Simcenter Engineering and Consulting Services führt auch eine Reifegradbewertung Ihres Unternehmens anhand lokaler und globaler Unternehmen durch. Wir prüfen Ihren aktuellen Entwicklungsprozess, um eine „Ist-Karte“ der digitalen Transformation zu erstellen und Benchmarks mit branchenweit bewährten Verfahren und Wettbewerbern abzugleichen. Diese Informationen werden dann verwendet, um eine Roadmap für die digitale Transformation zu definieren, die auf der Lückenanalyse basiert.

Nachdem Ihr Unternehmen den Reifegrad-Benchmark überprüft hat, definiert Simcenter Engineering and Consulting Services einen Transformationsfahrplan und betriebliche Maßnahmen. Diese Roadmap ist ein mehrstufiger Ansatz und basiert auf Kundenprioritäten und branchenüblichen Best Practices. Es bietet eine klare Bestandsaufnahme der erforderlichen Maßnahmen, Personen, Prozesse und Technologien in jeder Phase und beinhaltet klare Kennzahlen, einschließlich Kundenzielen und KPI-Zielen.

Unsere Experten werden mit Ihrem Unternehmen bei einem Transformations-Sprint zusammenarbeiten, um die definierte Roadmap umzusetzen und Ihre Reise zur Digitalisierungsreife abzuschließen. Wir wandeln die Roadmap in eine Aufgabenliste mit definierten Ergebnissen in jeder Phase um. Wir arbeiten mit Ihrem Ingenieurteam zusammen, um die Ergebnisse auszuführen und Ihre Mitarbeiter in Tools und Methoden zu schulen, entweder indem Ihr Team unser Team begleitet oder durch gemeinsame Entwicklung.

Unsere Prozessbewertung hat führenden Ingenieurorganisationen dabei geholfen, ihre schwierigsten technischen Herausforderungen zu meistern und sich in eine echte Kultur der Digitalisierung zu verwandeln.