DEGREE – how we measure our impact

Reduktion der Scope 1 & 2 Emissionen um 90% und Kompensation der verbliebenen Emissionen

1. In Anerkennung der dringenden Notwendigkeit des Klimaschutzes richten wir unser Geschäft an dem 1,5°C Dekarbonisierungspfad aus.

2. Wir streben an die Emissionen aus unserem eigenen Betrieb reduzieren, indem wir unsere eigenen Technologien und Produkte einsetzen.

3. Damit zeigen wir, dass Dekarbonisierung, Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz Hand in Hand gehen.

Reduktion der Scope 3 Emissionen um 30% bis 2030 und Erreichung von Netto-Null-Emissionen bis 2050

1. Als führendes Technologieunternehmen übernehmen wir Verantwortung für die CO₂-Emissionen entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette.

2. Durch die Förderung einer wirkungsvollen und wirtschaftlich tragfähigen Dekarbonisierung entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette schaffen wir Synergien in den Bereichen Nachhaltigkeit, Produktivität und Resilienz innerhalb unserer Design-, Beschaffungs- und Finanzierungsaktivitäten.

3. Um dies zu erreichen, erweitern wir kontinuierlich unser eigenes Angebot an Energieeffizienz- und kohlenstoffarmen Lösungen und arbeiten mit Lieferanten und Kunden zusammen, um Emissionen gemeinsam durch Technologie und Innovation zu reduzieren.

Erreichung von kumulativ >1.000 Mt vermiedener Kundenemissionen

1. Den größten Dekarbonisierungsbeitrag erzielen wir durch unser Portfolio.

2. Eingebettet in Industrien mit dem größten Potenzial zur Begrenzung des Klimawandels, sind wir einzigartig positioniert, um die Dekarbonisierung voranzutreiben und unsere Kunden zu befähigen, wettbewerbsfähiger, resilienter und nachhaltiger zu werden

3. Durch die Ermöglichung von Elektrifizierung, der Integration erneuerbarer Energien und Energieeffizienz in Industrie, Infrastruktur, Gebäuden und Transport unterstützen wir unsere Kunden dabei, ihre eigenen Betriebe, Infrastrukturen und Lieferketten zu dekarbonisieren.

Erreichung von Robust Eco Design für 100% des relevanten Hardware-, Software- und Service Portfolio

1. Die Welt verbraucht mehr Ressourcen, als nachwachsen, wodurch es immer dringlicher wird, Wachstum vom Ressourcenverbrauch zu entkoppeln

2. Mit unserem Robust Eco Design-Ansatz erzielen wir einen höheren Kundennutzen, während wir weniger Energie und Ressourcen verbrauchen und Umweltauswirkungen minimieren.

3. Indem wir Transparenz über unsere Auswirkungen schaffen und diese minimieren, geben wir unseren Kunden und Partnern die Informationen, die sie benötigen, und die Gewissheit, dass sie zukunftsfähige Produkte erhalten.

Förderung der Kreislaufwirtschaft in Richtung einer vollständigen Vermeidung von Deponieabfall

1. Deponieabfälle sind das Ergebnis ineffizienten Ressourcenmanagements. Sie verursachen Emissionen, Kontaminationen, Biodiversitätsverluste und Gesundheitsprobleme.

2. Wir reduzieren kontinuierlich unsere Deponieabfälle, indem wir das Design unseres Produktportfolios und unsere Herstellungsprozesse überdenken-

3. Es gibt eine Grenze, wie weit wir dies alleine umsetzen können. Da viele Länder keine robusten und wettbewerbsfähigen Alternativen zu Deponien haben, arbeiten wir mit unserem Ökosystem zusammen und befähigen es, Abfälle weltweit zu verwerten.

4. Als vertrauenswürdiger Partner lokaler Gemeinschaften führen wir Wirkungsanalysen auf der Grundlage wissenschaftlicher Methoden durch und implementieren ehrgeizige Maßnahmen, die dazu beitragen, eine vielfältige und blühende Natur zu erhalten

Förderung der Biodiversität durch die Umsetzung eines Naturschutzprogramms an 100% unserer relevanten Standorte

1. Die zunehmende Knappheit natürlicher Ressourcen und der Abbau der Biodiversität schaden der Natur, den Menschen und der Wirtschaft.

2. Unser Einfluss auf die Natur variiert je nach Standort. Deshalb versuchen wir, unseren Biodiversitäts-Fußabdruck zu verringern, indem wir uns strategisch auf Fabriken und Büros mit dem größten Umwelteinfluss konzentrieren.

3. Als vertrauenswürdiger Partner lokaler Gemeinschaften führen wir Wirkungsanalysen auf der Grundlage wissenschaftlicher Methoden durch und implementieren ehrgeizige Maßnahmen, die dazu beitragen, eine vielfältige und blühende Natur zu erhalten.

Anstreben von Entgeltgerechtigkeit (Pay Equity) durch Reduktion der globalen bereinigten Entgeltlücke

1. Faire und transparente Vergütungspraktiken, die das Engagement der Mitarbeiter fördern, die Talentgewinnung unterstützen und die Unternehmensleistung durch motiviertere Mitarbeiter steigern.

2. Unsere FAIR (Fair All In Rewards) Philosophie hilft uns, Hürden bei der Entgeltgerechtigkeit zu überwinden, Diskriminierung bei der Bezahlung zu verhindern und die Transparenz unserer Vergütungspraktiken zu erhöhen.

3. Indem wir kontinuierlich „gleiche Bezahlung für gleiche Arbeit“ gewährleisten, tragen wir zu einem gerechten globalen Arbeitsplatz bei und stärken unsere Position als bevorzugter Arbeitgeber.

*Im Einklang mit geltendem Recht

Aufrechterhaltung eines Inklusionslevels über 80%

1. Die Einbeziehung vielfältiger Perspektiven ist entscheidend für unsere Transformation und fördert einen inklusiven Arbeitsplatz, der Innovation, Resilienz und Geschäftserfolg vorantreibt.

2. Wir sehen diese hohen Inklusionslevels, bei denen unsere Mitarbeiter das Gefühl haben, sie selbst sein zu können und ein starkes Zugehörigkeitsgefühl erleben.

3. Die Aufrechterhaltung eines hohen Inklusionslevels stellt sicher, dass jede Stimme gehört wird und dass jeder Einzelne zur Bewältigung der Herausforderungen einer zunehmend komplexen Welt beitragen kann.

Aufrechterhaltung eines Work Well-being Scores über 80

1. Work Well-being ist heute ein Schlüsselfaktor für den Geschäftserfolg und wird in Zukunft noch wichtiger sein.

2. Wir glauben, dass Work Well-being die Lebensqualität, die Beschäftigungsfähigkeit und den Geschäftserfolg verbessert. Deshalb bieten wir unseren Mitarbeitern die Bedingungen, um sich zu entfalten und ihren Beitrag zu leisten.

3. Indem wir das Work Well-being auf einem hohen Niveau halten, unterstützen wir widerstandsfähige Ökosysteme und befähigen unsere Mitarbeiter, die Erwartungen der Kunden zu übertreffen.

Erhöhung unserer durchschnittlichen jährlichen Gesamtlernstunden auf 40 Stunden pro Person

1. In einer sich schnell wandelnden Welt ist die Entwicklung der richtigen Fähigkeiten für unser Unternehmen unerlässlich, um relevant zu bleiben, seinen Wettbewerbsvorteil zu erhalten und seinen Zweck zu erfüllen, Technologie zu schaffen, die den Alltag für alle transformiert.

2. Unser Engagement für lebenslanges Lernen geht über Worte hinaus – wir stellen mehr Zeit für gezieltes Lernen bereit und schaffen die Kultur, die dies unterstützt.

3. Kontinuierliche Weiterbildung und Umschulung sind für unsere Mitarbeiter unerlässlich, um ein Leben lang beschäftigungsfähig zu bleiben.

Erreichen von 3 Millionen Menschen in unserem Geschäftsumfeld und in der Gesellschaft mit unseren Lernangeboten fokussiert auf Digitalisierung und Nachhaltigkeit

1. Lebenslanges Lernen ist unerlässlich, damit Gesellschaften sich wandeln und einige der größten Herausforderungen unserer Zeit bewältigen können.

2. Wir ermöglichen es Menschen, mehr über zentrale Themen zu erfahren: Digitalisierung und Nachhaltigkeit, zusammen mit anderen kritischen Fähigkeiten, die für berufliches und persönliches Wachstum erforderlich sind.

3. Wir bemühen uns, unser Wissen mit unseren Ökosystemen aus Partnern, Lieferanten, Kunden und Gesellschaften zu teilen.

Globale Korruptionsbekämpfung durch die Siemens Integrity Initiative mittels Weiterbildung von 50.000 Personen und Umsetzung von 30 Collective Action Initiativen.

1. Korruption untergräbt das Gefüge der Gesellschaft, wirkt sich negativ auf den Planeten aus und schränkt Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum ein.

2. Seit 2009 setzen wir uns mit der Siemens Integrity Initiative dafür ein, weltweit gleiche Wettbewerbsbedingungen für Unternehmen zu schaffen, indem wir den Kampf gegen Betrug und Korruption in unseren relevanten Märkten unterstützen.

3. Unsere Initiative stärkt politische und rechtliche Rahmenbedingungen und unterstützt Regierungen und Institutionen, indem sie Vertrauen aufbaut und ethische Denkweisen für aktuelle und zukünftige Führungskräfte fördert.

Verstärkung der Cybersecurity-Resilienz durch eine 100% Abdeckung unserer relevanten Applikationen mit Siemens Zero Trust.

1. Unsere Strategie konzentriert sich auf den Aufbau nachhaltiger, zukunftsfähiger Infrastruktur und Industrie durch die Kombination der realen und digitalen Welten. In unserer digitalisierten und vernetzten Welt stellen Cyberangriffe eine ernsthafte Bedrohung dar.

2. Wir verbessern den Schutz der Cybersicherheit durch unseren visionären Zero-Trust-Ansatz mit Echtzeit-Authentifizierung, Validierung und dynamischen Sicherheitsmaßnahmen.

3. Indem wir Cybersicherheit und Datenschutz in unseren digitalen Lösungen priorisieren, stellen wir sicher, dass unsere Kunden uns vertrauen können, ihre Abläufe zu innovieren und zu beschleunigen.

Steigerung der EU-Taxonomiekonformitätsrate (Umsatz)

1. Die EU-Taxonomie schafft beispiellose Transparenz und Standardisierung, die dabei hilft, ökologisch nachhaltige Wirtschaftsaktivitäten zu identifizieren und die Nachhaltigkeitsleistung zu optimieren.

2. Wir demonstrieren Verantwortlichkeit, indem wir die Einnahmen aus unserem Portfolio hervorheben, die die Umweltziele der EU unterstützen, insbesondere die Eindämmung des Klimawandels und die Transformation zur Kreislaufwirtschaft, und streben danach, unsere EU-Taxonomiekonformitätsrate zu erhöhen.

3. Durch die Ausrichtung an der EU-Taxonomie bieten wir unseren Stakeholdern eine standardisierte und objektive Transparenz über unsere nachhaltigen Einnahmen, basierend auf hohen Umwelt- und Sozialanforderungen über Standorte, Produkte und Wertschöpfungsketten hinweg.