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Lieferkettenmanagement

Unser Ziel bei Supply Chain Management ist es, Mehrwert für Siemens und seine Kunden zu schaffen. Wir streben nach Innovation, Widerstandsfähigkeit, Produktivität, Qualität und Nachhaltigkeit. Zusammen mit unseren Lieferanten bauen wir eine wettbewerbsfähige, transparente Lieferkette auf und handeln vorausschauend und verantwortungsbewusst.

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KI im Lieferkettenmanagement

Teil VIII | Durch datengestützte Praktiken Nachhaltigkeitsziele schneller erreichen?

Lesen Sie den Artikel von unserem CPO Klaus Staubitzer

Potenzial zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen

Teil VII | Keine Nachhaltigkeit ohne kooperative Datentransparenz — und den Überblick über Aktionspläne.

Globale Netzwerkskalierung

Teil VI | Wie wir das nächste Level in der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern erreichen.

Das Unerwartete meistern

Teil V | Wie Partner-Ökosysteme gefördert werden Sustainability und Widerstandsfähigkeit in Lieferketten.

Entkopplung und Glokalisierung

Teil IV | Das Unerwartete ist die neue Normalität in SCM.

Digitalisierung im Mittelpunkt der Beschaffung

Teil III | Warum das Bottom-Up-Verfahren funktioniert.

Eine neue Ära der Beschaffung

Teil II | Vom Kostensenker zum Value-Add-Orchestrator.

Eine neue Ära der Beschaffung

Teil I | Vom Kostensenker zum Value-Added Orchestrator.

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Stellen Sie sich einen menschlichen Finger vor, der einen Roboterfinger berührt.

Innovationen bei Siemens

Pioniere unserer Zeit zu sein und an Innovationen zu arbeiten, die wichtig sind: Das ist es, wonach wir streben.

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