Tsinghua-Siemens Schule für digitale Führung

Informieren Sie sich über die internationale politische und wirtschaftliche Situation und Chinas makroökonomische und politische Situation, verstehen Sie umfassend das externe Umfeld und die Auswirkungen der Geschäftstätigkeit von Unternehmen und helfen Sie bei der strategischen Entscheidungsfindung.

• Was sind die Auswirkungen der komplexen internationalen politischen und wirtschaftlichen Landschaft?
• Was sind die Chancen und Herausforderungen der großen Veränderungen, die es in unserem Land seit einem Jahrhundert nicht gegeben hat?
• Wie können Unternehmen auf internationaler Ebene und im Inland Vorteile anstreben und Nachteile vermeiden?
• Welche Wachstumspunkte und Investitionsmöglichkeiten wird der 14. Fünfjahresplan mit sich bringen?
• Wie kann das Finanzwesen der Realwirtschaft effektiv dienen?

Teilen Sie Branchenkenntnisse mit, denken Sie über Branchenmuster und Entwicklungstrends nach, besprechen Sie die Auswirkungen auf das eigene Geschäft des Unternehmens und helfen Sie bei strategischen Entscheidungen.

• Was sind die Chancen und Herausforderungen für die Entwicklung von Branchen, die mit dem digitalen Empowerment zu tun haben?
• Wie kann die Energiebranche die Chancen und Herausforderungen des Übergangs angehen?
• Was sind die neuen Chancen und Herausforderungen für intelligente Infrastrukturen?
• Was sind die Chancen und Herausforderungen für die Entwicklung der Medizin und der Biowissenschaften?

Erkunden Sie den Ursprung und die Entwicklung der globalen Umsetzung der digitalen Transformation internationaler Unternehmen, denken Sie über die Strategie der digitalen Transformation nach, die für Unternehmen im neuen Technologie- und Geschäftsumfeld geeignet ist, und verbessern Sie das digitale Denken.

• Wie kann man die digitale Transformation von Unternehmen strategisch denken und planen?
• Wie sehen und unterstützen Sie Unternehmen bei der digitalen finanziellen Transformation?

Etablieren Sie eine systemische Denkweise für geschäftliche und technologische Innovationen, machen Sie Innovationen handhabbar und nachhaltig und verstehen Sie die wichtigsten Technologiebereiche der Zukunft und ihre möglichen Auswirkungen.

• Wie können traditionelle Branchen kommerziell innovativ sein?
• Was sind die Kerntechnologien der Zukunft?
• Wie kann man über kontinuierliche technische und geschäftliche Innovationsfähigkeiten verfügen?

Erkunden Sie das neue Geschäftsumfeld und die Zusammensetzung des ecosystem im digitalen Zeitalter, lernen Sie Methoden zur Geschäftsmodellinnovation im industriellen Bereich kennen und bauen Sie Innovationsfähigkeiten auf.

• Was sind die Veränderungen im Geschäftsumfeld im digitalen Zeitalter?
• Wie können traditionelle Branchen im digitalen Zeitalter ein ecosystem aufbauen?

Erlernen Sie systematisch die Methoden der digitalen Transformation von Unternehmen, schaffen Sie den zentralen Management-Eckpfeiler des digitalen Unternehmensbetriebs, wie Kundenmanagement, Produktlebenszyklus, Lieferkette, Finanzmanagement, Lean und Agile usw., und vertiefen Sie die Managementfähigkeiten.

• Wie kann das Management der gesamten Wertschöpfungskette in einer Schachpartie verbessert werden?
• Wie kann die Digitalisierung eine „Öffnung“ erreichen und das Potenzial von Unternehmen freisetzen?

Verstehen Sie den Wert von Daten und Verwaltungsstrukturen und fördern Sie das entsprechende Bewusstsein und die entsprechenden Fähigkeiten in den Bereichen Compliance, Risiko und Sicherheit.

• Wie erkennt und realisiert man den Wert von Daten?
• Wie erkennt und gewährleistet man Netzwerk- und Informationssicherheit?
• Wie kann man Vorschriften und Risiken im Betrieb erkennen und sich davor schützen?

Eingehende Analyse der Ideen der globalen organisatorischen Zusammenarbeit und Unternehmensführung internationaler Unternehmen sowie der entsprechenden Veränderungen in den Bereichen Organisationsmanagement, Talente und Führung im digitalen Zeitalter, Erlernen systematischer Change-Management-Methoden und Aktualisierung der organisatorischen Fähigkeiten.

Im digitalen Zeitalter:

• Was sind die neuen Anforderungen für Führung und Talententwicklung?
• Wie kann man den Herausforderungen des Organisationsmanagements und der umfassenden Zusammenarbeit begegnen?

Machen Sie sich mit der Entwicklung und der aktuellen Situation der deutschen Industrie vertraut, denken Sie über ihren eigenen Entwicklungspfad, ihre Technologie und ihr Management nach und erkunden Sie ihr eigenes Geschäftsumfeld und ihre Wettbewerbsvorteile.

• Wie funktioniert die „deutsche Maschine“? Was sind die Inspirationen?

Verstehen Sie Marketing und Markenmanagement im digitalen Zeitalter, um Unternehmen zu einem dauerhaften Wettbewerbsvorteil zu verhelfen.

• Was sind die Aspekte des digitalen Marketings und wie können traditionelle Unternehmen davon profitieren?
• Wie gewinnt man durch Markenmanagement dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit?

Im Sinne einer grenzüberschreitenden Denkkollision werden wir zum Ursprung von Menschen und Gesellschaft zurückkehren, die Gründung und Entwicklung digitaler Unternehmen untersuchen und unsere Wahrnehmungsfähigkeit verbessern.

• Wie werden Menschen und künstliche Intelligenz in der Zukunft miteinander auskommen?
• Welche Art von Dialog wird es aus historischer Sicht geben?
• Was ist die Essenz der menschlichen sozialen Entwicklung?

Verteidigen Sie das letzte Thema, lassen Sie die Reise Revue passieren, fassen Sie die Gewinne zusammen und freuen Sie sich auf die Zukunft

1) Transformationspraxis: Die Schüler definieren und absolvieren praktische Themen entsprechend ihrer eigenen Situation, und der Schullehrer gibt praktische Anleitungen und schließt schließlich die Abschlussverteidigung ab;

2) Besuche: Vor und nach dem Kursmodul führen die Schullehrer die Schullehrer an, das State Key Laboratory, exzellente Unternehmen von Schülern und typische Siemens-Unternehmen zu besuchen;

3) Austauschaktivitäten: können nur Alumni von Tsinghua Economics and Management teilnehmen. Hochkarätige Vorträge und Veranstaltungen. Einzelheiten finden Sie im *Alumni Lifelong Learning Scheme