At bygge bro over kløften mellem produkt og produktion
At styre mærker som Bosch, Gaggenau og Neff på tværs af tusindvis af varianter og fem kategorier - samtidig med at der balanceres bæredygtighedsregler, hurtig innovation og global konkurrence - skaber kompleksitet. BSH håndterer denne kompleksitet ved at blive en digital virksomhed. Virksomheden opnår dette ved at digitalisere og integrere hele produktlivscyklusstyringsprocessen, fra produktdesign og fremstilling til levering. De bruger en digital værktøjskæde og en enkelt datakrygrad til at omdanne kompleksitet til hastighed, effektivitet og produktivitet ved at lukke kløften mellem produktudvikling og produktion.











