Škola digitálního vedení Tsinghua-Siemens

Naučte se mezinárodní politickou a ekonomickou situaci a makroekonomickou a politickou situaci Číny, komplexně porozumět vnějšímu prostředí a dopadu fungování podniku a pomoci strategickému rozhodování.

• Jaké jsou důsledky složitého mezinárodního politického a ekonomického prostředí?
• Jaké jsou příležitosti a výzvy v důsledku velkých změn, které v naší zemi za století neviděly?
• Jak mohou podniky hledat výhody a vyhnout se nevýhodám na mezinárodní scéně a domácích operacích?
• Jaké body růstu a investiční příležitosti přinese 14. pětiletý plán?
• Jak mohou finanční prostředky účinně sloužit reálné ekonomice?

Sdílejte poznatky z oboru, přemýšlejte o průmyslovém vzorci a vývojových trendech, diskutujte o dopadu na vlastní podnikání společnosti a pomáhejte strategickému rozhodování.

• Jaké jsou příležitosti a výzvy pro rozvoj odvětví souvisejících s digitálním zmocněním?
• Jak může energetický průmysl řešit příležitosti a výzvy v transformaci?
• Jaké jsou nové příležitosti a výzvy pro inteligentní infrastrukturu?
• Jaké jsou příležitosti a výzvy pro rozvoj lékařství a věd o živé přírodě?

Prozkoumejte původ a vývoj globálního nasazení digitální transformace mezinárodních podniků, přemýšlejte o strategii digitální transformace vhodné pro podniky v nových technologiích a podnikatelském prostředí a upgradujte digitální myšlení.

• Jak strategicky přemýšlet a plánovat digitální transformaci podniků?
• Jak vnímáte a pomáháte podnikům digitálně transformovat finanční prostředky?

Vytvořit systémové myšlení pro obchodní a technologické inovace, učinit inovace zvládnutelnými a udržitelnými, a porozumět základním technologickým oblastem budoucnosti a jejich možnému dopadu.

• Jak mohou tradiční průmyslová odvětví inovovat komerčně?
• Jaké jsou hlavní technologie budoucnosti?
• Jak mít neustálé technické a obchodní inovační schopnosti?

Prozkoumejte nové podnikatelské prostředí a složení ekosystémů v digitální éře, naučte se inovační metody obchodního modelu v průmyslové oblasti a budujte inovační schopnosti.

• Jaké jsou změny v podnikatelském prostředí v digitálním věku?
• Jak mohou tradiční průmyslová odvětví v digitálním věku vybudovat ekosystém?

Systematicky se učit metodám podnikové digitální transformace, vytvářet základní kámen řízení digitálních podnikových operací, jako je správa zákazníků, životní cyklus produktu, dodavatelský řetězec, finanční řízení, štíhlé a agilní atd. A prohlubovat možnosti řízení.

• Jak zlepšit řízení celého hodnotového řetězce v šachové hře?
• Jak může digitalizace dosáhnout „otevření“ a uvolnit potenciál podniků?

Pochopte hodnotu datové struktury a struktury řízení a kultivujte odpovídající povědomí a schopnosti týkající se dodržování předpisů, rizik a zabezpečení.

• Jak rozpoznat a realizovat hodnotu dat?
• Jak rozpoznat a zajistit bezpečnost sítí a informací?
• Jak rozpoznat a bránit se proti dodržování předpisů a rizikům v provozu?

Hloubková analýza myšlenek globální organizační spolupráce a správy společností mezinárodních podniků, jakož i odpovídajících změn v organizačním řízení, talentu a vedení v digitální éře, naučit se systematické metody řízení změn a aktualizovat organizační schopnosti.

V digitální éře:

• Jaké jsou nové požadavky na vedení a rozvoj talentů?
• Jak čelit výzvám organizačního řízení a komplexní spolupráce?

Prostřednictvím vývoje a současné situace německého průmyslu přemýšlejte o vlastní vývojové cestě, technologii a řízení a prozkoumejte své vlastní podnikatelské prostředí a konkurenční výhody.

• Jak funguje „německý stroj“? Jaké jsou inspirace?

Pochopte marketing a správu značky v digitálním věku, abyste pomohli podnikům získat trvalou konkurenční výhodu.

• Jaké jsou aspekty digitálního marketingu a jak jej mohou tradiční podniky využít?
• Jak získat trvalou konkurenceschopnost prostřednictvím řízení značky?

Cestou přeshraniční kolize myšlení se vrátíme k původu lidí a společnosti, prozkoumáme formování a rozvoj digitálních podniků a zlepšíme naši schopnost vnímání.

• Jak budou lidé a umělá inteligence vycházet v budoucnu?
• Jaký druh dialogu bude z historického hlediska?
• Jaká je podstata lidského sociálního rozvoje?

Obhajte závěrečné téma, prohlédněte si cestu, shrňte zisky a těšte se na budoucnost

1) Transformační praxe: studenti definují a dokončují praktická témata podle své vlastní situace a učitel školy dává praktické pokyny a nakonec dokončí obhajobu dokončení;

2) Návštěvy: Před a po modulu kurzu povedou učitelé škol učitele školy k návštěvě státní klíčové laboratoře, vynikajících podniků studentů a typických podniků Siemens;

3) Výměnné aktivity: lze se účastnit pouze absolventů Tsinghua Economics and Management. Špičkové přednášky a akce. Podrobnosti naleznete v programu celoživotního učení absolventů