Škola digitálního vedení Tsinghua-Siemens

Seznamte se s mezinárodní politickou a ekonomickou situací a makroekonomickou a politickou situací Číny, komplexně pochopte vnější prostředí a dopad fungování podniků a pomozte se strategickému rozhodování.

• Jaké jsou důsledky složitého mezinárodního politického a ekonomického prostředí?
• Jaké jsou příležitosti a výzvy v rámci velkých změn, které jsme v naší zemi za poslední století neviděli?
• Jak mohou podniky vyhledávat výhody a vyhnout se nevýhodám na mezinárodní scéně a v domácích operacích?
• Jaké body růstu a investiční příležitosti přinese 14. pětiletý plán?
• Jak mohou finanční prostředky účinně sloužit reálné ekonomice?

Sdílejte poznatky z odvětví, zamyslete se nad strukturami a vývojovými trendy v odvětví, diskutujte o dopadu na vlastní podnikání společnosti a pomozte se strategickým rozhodováním.

• Jaké jsou příležitosti a výzvy pro rozvoj odvětví souvisejících s digitálním posílením?
• Jak může energetický průmysl řešit příležitosti a výzvy v transformaci?
• Jaké jsou nové příležitosti a výzvy pro chytrou infrastrukturu?
• Jaké jsou příležitosti a výzvy pro rozvoj lékařských a biologických věd?

Prozkoumejte původ a vývoj globálního nasazení digitální transformace mezinárodních podniků, zamyslete se nad strategií digitální transformace vhodnou pro podniky v novém technologickém a obchodním prostředí a modernizujte digitální myšlení.

• Jak strategicky přemýšlet a plánovat digitální transformaci podniků?
• Jak vnímáte a pomáháte podnikům digitálně se finančně transformovat?

Vytvořte systémové myšlení pro obchodní a technologické inovace, zajistěte, aby inovace byly řiditelné a udržitelné, a pochopte klíčové technologické oblasti budoucnosti a jejich možný dopad.

• Jak mohou tradiční průmyslová odvětví komerčně inovovat?
• Jaké jsou hlavní technologie budoucnosti?
• Jak mít nepřetržité technické a obchodní inovační schopnosti?

Prozkoumejte nové podnikatelské prostředí a složení ekosystému v digitální éře, seznmate se s metodami inovací obchodních modelů v průmyslové oblasti a budujte inovační kapacity.

• Jaké jsou změny v podnikatelském prostředí v digitálním věku?
• Jak mohou tradiční průmyslová odvětví v digitálním věku vybudovat ekosystém?

Systematicky se učte metodám digitální transformace podniku, budujte základní kámen řízení operací digitálního podniku, jako jsou správa zákazníků, životní cyklus produktu, dodavatelský řetězec, finanční řízení, štíhlé a agilní atd., a prohlubujte možnosti řízení.

• Jak zlepšit řízení celého hodnotového řetězce během rozehrané hry?
• Jak může digitalizace přinést „otevření“ a pomoct uvolnit potenciál podniků?

Pochopte hodnotu dat a struktury řízení a rozvíjejte odpovídající povědomí a schopnosti v oblasti dodržování předpisů, rizik a bezpečnosti.

• Jak rozpoznat a realizovat hodnotu dat?
• Jak rozpoznat a zajistit zabezpečení sítí a informací?
• Jak rozpoznat a bránit se proti nedodržování předpisů nebo rizikům v provozu?

Hloubková analýza myšlenek globální organizační spolupráce a korporátního řízení mezinárodních podniků, jakož i odpovídajících změn v organizačním managementu, talentech a leadershipu v digitální éře, osvojení si systematických metod řízení změn a aktualizace organizačních schopností.

V digitální éře:

• Jaké jsou nové požadavky na management a rozvoj talentů?
• Jak čelit výzvám v oblasti firemního řízení a komplexní spolupráce?

Prostřednictvím vývoje a současné situace německého průmyslu přemýšlejte o vlastní vývojové cestě, technologii a řízení a prozkoumejte vlastní podnikatelské prostředí a konkurenční výhody.

• Jak funguje „německý stroj“? V čem je to pro vás inspirativní?

Pochopte marketing a řízení značky v digitálním věku, abyste pomohli firmám získat trvalou konkurenční výhodu.

• Jaké jsou aspekty digitálního marketingu a jak jej mohou tradiční podniky využít?
• Jak být trvale konkurenceschopní díky řízení značky?

V rámci přeshraničních střetů myšlení se vrátíme k původu lidí a společnosti, prozkoumáme vznik a rozvoj digitálních podniků a zlepšíme naši vnímavost.

• Jak budou lidé a umělá inteligence vycházet v budoucnu?
• O jaký druh dialogu půjde z historického hlediska?
• Jaká je podstata lidského sociálního rozvoje?

Obhajte závěrečné téma, zhodnoďte proběhlou cestu, shrňte dosažené výsledky a nahlédněte do budoucnosti

1) Transformační praxe: studenti definují a dokončují praktická témata podle své vlastní situace a učitel školy poskytuje praktické rady a nakonec dokončuje obhajobu;

2) Návštěvy: Před a po absolvování modulu kurzu provedou učitelé školy návštěvu Státní klíčové laboratoře, vynikajících podniků studentů a typických podniků Siemens;

3) Výměnné aktivity: účastnit se mohou pouze absolventi oborů ekonomiky a managementu školy Tsinghua. Špičkové přednášky a akce. Podrobnosti naleznete v *Programu celoživotního vzdělávání absolventů.