Какво захранва американския бум на изкуствения интелект? Работната сила

В този епизод на Оптимистична перспектива, Президентът и главен изпълнителен CEO на Siemens в САЩ Ан Феърчайлд посещава производствения завод във Форт Уърт на компанията и седи с Лорън Кюран, индустриален инженер и напреднал производствен мениджър, която има място в първия ред за трансформацията, която се случва на днешния фабричен етаж.

Лорън споделя как технологиите, данните, изкуственият интелект и непрекъснатото усъвършенстване променят начина, по който работи производството - и как тези промени създават нови възможности за хората зад тях. От пилотиране на нови продукти и процеси до директна работа с асемблери, за да превърне инженерните чертежи в готови продукти, тя предлага поглед от първа ръка как наистина изглежда модерното производство.

Разговорът също така изследва собственото бързо кариерно пътуване на Лорън, от индустриален инженер до мениджър, и какво е научила по пътя за лидерството, решаването на проблеми и приемането на нови предизвикателства. За Лорън производството е бърза среда, в която всеки ден носи нова възможност за учене, усъвършенстване и оказване на въздействие.

Нейната история подчертава и по-широката нужда от изграждане на следващото поколение производствени таланти. Тъй като Siemens разширява производствения си отпечатък в САЩ и инвестира в развитието на работната сила, опитът на Лорън е пример за това какво може да се случи, когато хората получат инструментите, обучението и свободата да правят иновации.

Слушайте вътрешен поглед върху хората, технологиите и идеите, оформящи бъдещето на американското производство - и възможностите за кариера, които се появяват по пътя.

Пълен препис

Лорън Еспин
Здравейте, аз съм Лорън Еспин и това е подкастът Optimistic Outlook. Благодаря за слушането.

В този епизод искам да се срещнеш с инженер от нашето съоръжение във Форт Уърт, Лорън Кюран. Тя е начело на бума на електрическото оборудване, който се случва в Съединените щати в момента.

Ан Феърчайлд, президент и главен изпълнителен CEO на Siemens USA, наскоро посети нашето съоръжение във Форт Уърт, където имаше възможност да разговаря с Лорън, която се превърна в лидер на екипа с място на първия ред за иновациите, които се случват на магазина.

Слушайте.

Ан Феърчайлд
Здрасти, Лорън. Хубаво е да съм с теб. И аз те виждам. Толкова много хора все още имат остарял поглед върху производството днес. Какво е мнението ти? Работа в съоръжение, което е много по-модерно. Как виждате тези промени?

Лорън Куран
Виждам много иновации и възможност за иновации, особено в този завод.

Да бъдеш в производство като това, от това, което видяхте, е така. Възможността е там. И имаме методи за непрекъснато усъвършенстване, които прилагаме. Но става въпрос за това да направим крачка напред. И мисля, че Siemens и това съоръжение конкретно насърчават това. Така че производството може да има някои данни. Както в последната ми позиция, беше малко старо в индустрията, но със Siemens и какво се случва с центровете за данни и като индустрията, изкуствения интелект, всичко това позволява много от тази плодотворна възможност тук.

И ние не спираме просто на някаква поправка или форум за каквато и да е форма на функция. Винаги се опитваме да направим крачка напред и да новираме нещо, което не съществува за операцията или нуждите на монтажерите. Така че ние правим много от това тук и е защото възможността да го направим тук беше невероятна.

Ан Феърчайлд
Виждам, че иновациите тук са толкова очевидни.

И имате наистина интересно лидерско пътешествие. Издигането ти за лидерство беше много бързо и сме толкова щастливи, че те имаме. Можете ли да споделите малко повече за вашата история и пътуването си до мястото, където сте днес?

Лорън Куран
Да, абсолютно. Така че, когато започнах тук, бях индустриален инженер и това беше екип от около 30 души.

И така, влизайки в напредналия производствен екип като индустриален инженер, аз бях единствен сътрудник. И след една година ме повишиха в ръководител. Така че не бях само единствен сътрудник, а по-скоро част от мениджъра и персонала. И това е много ново за мен. Така че бях повишен в рамките на една година и трябва да се уча, и все още се уча как да бъда страхотен мениджър заедно с онези, които някога бяха мои връстници.

Беше предизвикателство, но има много възможности и да видя как беше на това ниво и да видя къде мога да направя много неща за отбора сега, когато съм на мениджърска позиция. След година ме повишиха да бъда ръководител и просто търся какво следва. И да.

Преход

Бърз коментар тук за думата, която продължава да се появява: „възможност“. Често говорим за недостига на производствени работници в Съединените щати - недостиг, който може да надхвърли 2 милиона до края на десетилетието.

Миналата година Siemens отвори съоръжение за 190 милиона долара във Форт Уърт, за да отговори на нарастващото търсене на разпределителни уреди.

Съоръжението е една от големите инвестиции, които Siemens направи в производството в САЩ през последните пет години - инвестиции на обща стойност 1 милиард долара.

С това ново съоръжение можем да произвеждаме повече от електрическото оборудване, което е централно за разпределението на електроенергия за критична инфраструктура - по-специално центровете за данни, подпомагащи растежа на изкуствения интелект.

Но няма достатъчно хора, които да запълнят ролите, за които Siemens и други индустриални компании наемат, поради което се ангажирахме да затворим тази празнина.

И тук във Форт Уърт, Лорън е перфектният пример за това какво се случва, когато дадем на хората свободата да правят иновации и инструментите, с които да го правят — ние не просто изпълняваме роля, а започваме нечия кариера.

Ето какво казва Лорън Кюран за собственото си кариерно пътуване досега.

Лорън Куран
Бих казал, че растежът е изцяло. Така че, тъй като се мащабираме до този момент във времето, има много възможности дори около нашето растение. Но също като Siemens EP навсякъде. Така че пространството за изпълнение и етиката на стойността са мястото, където стигнах до мястото, където съм днес. Да. Никога не съм отхвърлил предизвикателство.

Предизвикателствата всъщност ме вълнуват много. И да можем да решим проблемите, които имаме, например ежедневно, които може да са малки, но са измерими. Това е нещо, което просто обичам да правя и обичам да водя екипа си. Така че има много възможности в това. Да, много приличаме на марка за непрекъснато усъвършенстване.

Така че никога не спираме да се опитваме да подобрим и да се възползваме от това подобрение.

Ан Феърчайлд
И това е очевидно. А вие и вашата роля прекарвате много време в пилотиране на нови продукти и нови процеси. Какво можете да ни опишете за това, което е най-вълнуващо, когато се срещнете с навигацията на пресечната точка на технологиите и иновациите тук на магазина?

Лорън Куран
Да. Добре.

Така че по време на пилотния процес, ние да, в ядрото има разпределителни табла, но при пилотирането понякога това е наистина неочаквано. Може да видим инженерна рисунка, която е това, което имаме на пода за доставката на нашия продукт. Имаме всички инженерни чертежи. Пилотът е за тях да оживят. Това означава, че монтажерите ръкополагат с материала и го сглобяват по начин от процес стъпка по стъпка, който разкрива много.

Ан Феърчайлд
Как да говорите с хора, които са нови в производството?

Точно така. И как да ги убедите, че производството е съвсем различна кариера от това, за което биха си мислили или какво исторически е било? И мисля за ергономичността и безопасността и нещата, за които говорихме. Какъв е вашият асансьор за тези, които са извън компанията и мислят да се присъединят към тази среда?

Лорън Куран
Така че бих казал преди всичко, това е бърза среда и те са изненади всеки ден. Така че в производствено съоръжение имаме мащабно производство. И във всяка точка на процеса може да има някакъв провал или възможност и ние искаме да можем да атакуваме това. Така че наистина просто да бъдете усърдни на пода, да бъдете потопени в пода и потопени в процеса ви позволява да придобиете образованието, от което се нуждаете, за да сте уверени в работата си.

И мисля, че това е едно от най-важните неща, които трябва да имате, е просто да се опитате да научите колкото можете повече. Потопете се в процеса и говорете с монтажерите, хората, които всъщност имат ръцете си върху секциите и материала, и това ще донесе увереност да вършат добре работата си. Обичам го. Да, обичам го.

Лорън Еспин
Благодарни сме на Лорън, че ни даде поглед върху работата й във Форт Уърт и на Ан, че помогна за показването на потенциала за растеж и иновации, които се случват на магазина. Опитът на Лорън е важно напомняне за възможностите, налични за хората, започващи производствена кариера в момента.

Siemens с гордост подкрепя инициативи за развитие на работната сила, за да помогне за създаването на тези пътища, включително пилотиране на иновативна програма за training във Форт Уърт за хора без опит в производството.

Помогна ни да наемем за около 800 роли, като доведохме бивши готвачи и шофьори за доставка на пица в нашия екип. В по-широк план обещахме да обучим 200 000 електротехници и производствени експерти до 2030 г.

За да научите повече за подхода на Siemens към развитието на работната сила, нашата работа във Форт Уърт и инвестициите ни в производството в САЩ, вижте връзките в нашите бележки за шоуто.

И както винаги, благодаря за слушането.

Публикувано: 11 август 2026