廠房控制包括根據生產訂單和時間表進行優先順序、跟踪和報告的方法和系統。它包括評估目前資源狀態、人力、機器使用情況以及其他資訊,以支援與廠房作業相關的整體規劃、排程和成本計算系統所需的程序。
廠房控制會根據每個訂單和作業的完成百分比計算工作,並對庫存估值和材料規劃非常有用。它還包括識別和評估工廠環境、員工、流程和工廠層級所使用的技術引起的弱點和風險。
根據這些因素的評估,廠房管制會採取措施,以將風險維持在可接受的最低水平。廠房控制負責對工廠內的活動和材料流程的詳細管理。它包括員工,材料,機器和生產時間。
工廠控制活動在規劃後開始(例如,使用 MRP,ERP);一旦計劃,訂單和採購請購單就會建立。
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