MRP I 跟踪製造商對進入原料和供應元件的庫存。MRP 系統會使用這些資訊，以及生產訂單和材料單 (BOM) 來計算其他入口貨物的購買數量和時間。材料需求規劃縮寫為「MRP I」（或「MRP 1"），以區分其與製造資源規劃（MR P 2）。MRP II 涵蓋 MRP I 的所有能力，並優化製造業務所需的其他資產：人員、生產設備、備件等。
透過軟體解決方案執行時，先前的材料需求規劃涉及大量的手動輸入和通訊。在當今的數位化環境中，MRP I 軟體受到先進的規劃和排程 (APS) 解決方案支援，這些解決方案利用先進的演算法來平衡需求和容量。
由於產品組合在嚴格的客戶交付要求下多樣化，啟用 APS 的材料需求規劃可以幫助製造商滿足現有庫存的需求，或謹慎、高效率地增加這些資源。MRP I 透過有效的進階規劃和排程解決方案實作時，可協助製造商滿足全球客戶需求，例如縮短交貨時間、改善資源使用率以及準確預測資源需求。借助啟用 APS 的 MRP 系統，製造商可以比較不同的排程案例，提高生產力，以及跟踪和控制庫存。
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