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管理供應商、供應商資料和供應零件
在中央位置有效管理供應商資訊，並使用供應商管理功能為所有利害關係人提供完整的可見性。簡化入職和更新供應商詳細資料的流程。
供應鏈管理解決方案
供應鏈管理軟體
在整合式供應鏈管理 (SCM) 環境中，協調流程、管理資訊，並在產品生命週期的所有階段推動供應商的早期參與。
為什麼要使用供應鏈管理軟件？
供應鏈動態逐一變化，需要團隊重新設計和修訂策略。使用過時的數據操作時，企業會承受數小時額外工作的成本和大量財務損失。
存取即時資訊是緩解這些挑戰並節省數百萬元的關鍵。SCM 的整合解決方案可以為您提供高效的採購和加速數據交換，推動您的業務向前，同時確保您維持符合可持續發展標準。
根據蒂夫的說法」2024 年可見性狀態」調查：
80%
80%
近 80% 的供應鏈專業人員認識到 2024 年實時可見性的重要性。
68%
68%
68% 的供應鏈專業人員表示對其公司的供應鏈運營和出貨能見度非常參與。
41%
41%
41% 的供應鏈專業人員認為貨件可見性是重要的重要任務，強調其在加強數位策略方面的關鍵作用。
您如何建立一個緊密的供應鏈管理環境，更快地提供高品質、可持續產品，同時提高靈活性並縮短週期時間？
實作整合式 SCM 解決方案，可輕鬆共用設計規格，提供即時可見性，並提供供應鏈運營的洞察。
供應鏈管理軟體的好處
利用整合式 SCM 軟體解決方案，實現簡單、靈敏且安全的供應商管理系統。協調流程並鼓勵供應商在產品生命週期的所有階段的早期參與。
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將合作夥伴或供應商整合到 PLM 環境中
管理限時合約，並為供應商提供他們所需的資料存取權限，同時確保其他供應商的資料保密。共同作出正確的設計決策。
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確保整個供應鏈的可見性
與全球授權供應商合作，同時維持供應商資訊和行動的可見性和可追溯性。
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識別並降低供應鏈風險
主動管理風險並最大程度地減少中斷，以確保在供應-供應商中斷、地緣政治事件和市場波動的情況下確保持續性。
運用供應鏈管理解決方案加速
利用整合式 SCM 解決方案和最全面的數位線程方法，與外部供應商和合作夥伴實現無縫合作。分享設計規格，提供即時可見性，並提供供應鏈營運的見解。
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通過消除自定義報價工具、以電子郵件為基礎的詢價單，並在 Mercury Teamcenter 系統中整合採購流程，我們能夠統一多個功能群組的資料來源，並提高早期供應商參與事件的輸送量。
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