您如何簡化成本管理,以加快上市時間並提供可持續、有利可持續的產品?
實施全面的成本管理解決方案,可讓設計師、成本工程師和採購者識別影響成本和排放的因素,並做出資料明智的決策。
製造商需要以競爭力的價格提供創新、以客戶為導向和可持續發展的產品。能夠在開發過程早期快速評估成本和碳足跡對實現這些目標至關重要。
製造商需要什麼才能早期對成本和碳足跡進行分析?整合成本管理解決方案,結合全面的 digital twin。這種方法支持製造商推動數位化工作,同時平衡短期成本壓力與長期戰略目標(例如可持續性)。
您如何簡化成本管理,以加快上市時間並提供可持續、有利可持續的產品?
實施全面的成本管理解決方案,可讓設計師、成本工程師和採購者識別影響成本和排放的因素,並做出資料明智的決策。
通過在產品成本和碳排放之間建立即可見的聯繫,成本管理軟件可幫助公司找出最大的節省最重要的槓桿。它可以實現明智的決策,以推動盈利能力和增長。
匯集所有與成本和碳足跡相關的資訊,以確保知識不會被隱藏在各種系統、資料庫和桌上型電腦中。
根據包含成本值的最新資料庫執行計算,例如人力成本、材料、機器、製造流程和碳排放值。
促進成本工程、採購、財務、開發、製造和銷售之間的跨部門和跨站點合作。防止資料共用時發生錯誤,並提高結果產生效率。
遵循統一、嚴格的邏輯,進行使用標準化方法進行計算。為員工提供對成本和碳足跡的共同理解。
利用 Teamcenter 產品成本管理,在產品開發流程的早期管理成本和碳足跡計算。透過預測整個產品生命週期中未來的單位成本和價格,執行如果模擬、識別驅動因素並確保產品投資安全。

即使產品細節有限,也可以計算初步成本和碳足跡來支援成本工程師在早期設計階段。準備估算並識別成本驅動因素,可以模擬和比較替代方案,以及未來成本預測。

對購買零件進行如果情況分析,考慮成本和碳排放驅動因素。利用整合的基準數據,其中包括人力成本、材料價格、機器參考和碳排放數據。

考慮不同的價格選擇策略,啟用替代計算。透過比較原始報價與修訂,檢視重新計算的成本率和價格,並概述成本結構差異。
使用 Teamcenter 產品成本管理可提高效率,因為我們已經將大量產品映射到其價值鏈中,以計算成本和碳足跡。這使我們能夠重複使用相同的由下而上的成本工程模型,在整個價值鏈中加強二氧化碳排放量。
輕鬆開始您的成本管理之旅。我們的支援和服務方案將為您提供指導。
實施 Teamcenter 產品成本管理 在雲上 使用您選擇的提供商或西門子的 SaaS。或部署內部部署並與您的 IT 團隊一起進行管理。它不僅僅是一個大型企業解決方案。
採用 Teamcenter 產品成本管理,輕鬆掌握其元素。獲得 隨選和講師指導的培訓。
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