找出完全數位化的最佳途徑。我們的專家提供諮詢工作坊，幫助您確定在旅程的每個階段取得成功所需的解決方案。
大思考。從小開始。快速擴展。
透過我們的專家和架構顧問的指導，規劃並加速您的數位轉型。
從策略指導和選擇到環境的實施、最佳化和管理，從整個價值實現生命週期的服務中進行選擇。
製造公司在世界各地面臨前所未有的挑戰，從生產個性化產品到批量生產一次性產品。了解為什麼您需要立即應付這些挑戰。
您需要一個策略和數位化藍圖，才能了解如何最好地投資您的資金。藍圖是以下產品的輸出：
選擇服務項目的此部分以獲取：
-值得信賴的顧問
-首席建築師指導
-設計辦公室
-與西門子研發緊密聯繫
-風險緩解和實施交付
-具有敏捷實踐的解決方案服務
選擇服務項目的此部分以獲取：
-行業解決方案目錄
-價值映射
-基準
-解決方案評論
-投資回報
-利害關係人優先順序
-植物群組
-製程協調
這些服務包括：
-解決方案建模和定義
-概念證明
-緩解差距
-參考系統拓樸
-工廠網路架構
-參考過程對齊
-解決方案實現-敏捷的方法
獲取應用程序和優化指導服務：
-應用指南
-共同開發
-方法優化
-工程/工廠優化
-故障排除
-實驗室服務
-生產力應用開發
作為促進工作坊的一部分，我們將協助您制定高價值且可執行的多階段數位化策略。
有動力開始數位化旅程。
我們幫助您優先考慮您的價值觀和解決方案。
我們確保您的團隊知道有什麼期待。
將您的流程和技術與行業中的其他人進行比較。
深入了解西門子最佳實踐。
對您的數位轉型進行定量分析。
建立您的解決方案模型和定義。
提供解決方案和整合概念來降低風險。
使用敏捷的方法協調研發差距關閉。
透過以下方式發揮產品開發的全部潛力 西門子的 Simcenter 工程與諮詢服務。我們經驗豐富的專家團隊致力於引導您克服現代工程挑戰的複雜性，確保您的產品不僅創新，而且還具有高效率、可靠和適用於市場。
