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Visality Consulting GmbH

制定公司特定數位化策略、整合到數位競爭組合、建立數位流程管理、數位流程工作流程的詳細設計、透過數位流程測量點透明度、與合作夥伴設計數位合作策略、實際數位化程度與定義目標狀態的比較、流程導向數位化工具規範、數位化項目的實施支援
visality

運動

Service
針對西門子 Xcelerator 產品/解決方案提供服務,協助客戶實施、整合、操作或維護該產品/解決方案

供應產品

與霍帕進行轉型

Hospital Process Analyzer

HOPA 使醫院能夠監控核心流程,並在流程發生偏差時採取有針對性的糾正措施。此工具的使用通過協調跨部門和專業團體的工作流程,從功能為基礎的醫院組織轉換為以流程為導向的醫院組織