航空航天供應鏈

在 A&D 行業中，供應鏈專注於材料從供應商到生產和交付的有效流動。供應鏈還優先考慮物流和降低成本。價值鏈更廣泛，專注於如何在流程的每個階段創造和交付價值。它涵蓋產品的整個生命週期，從概念和設計到生產，營銷，交付和售後服務，從整個生態系統中最大化客戶價值。我們的解決方案有助於協調兩個鏈，增強即時協作和戰略影響。

航太供應鏈管理的一個趨勢是推動更連接、準確和上下文的資料來推動決策。製造商正在尋求通過通過建立一個權威真理來源來實現這一點。 企業材料清單 (BOM) 管理解決方案。

企業 BOM 方法整合工程、製造和服務領域的資訊。此方法的主要優點是跨網域檢視的自動調解和同步處理。企業變革在整個過程中都能及時且有效率，同時也能滿足整個產品生命週期的需求。它還使團隊能夠在單一環境中更好地組織文件、自動化關鍵流程並將其產品視覺化。

航空航天公司必須遵守與排放相關的越來越嚴格的環境法規。公司正在轉向使用可持續材料，例如輕量複合材料和回收金屬，這將減少環境的影響。這些變化會影響供應商的選擇，並鼓勵公司與提供環保替代品的供應商合作。數位企業是永續業務策略的關鍵。

優化的價值鏈連接 digital twin 在一個權威真理來源下，跨越概念，設計和構建階段。企業材料表管理解決方案為組織建立數位線程骨幹，讓您的團隊能夠更好地控制需求、有效管理各種 BOM 之間的資料，並精確追蹤不同的組態，以協助消除孤島、確保資料一致性，並加快上市時間。

西門子航空航天供應鏈管理解決方案中的智能零件選擇和採購風險緩解可幫助航太製造商根據供應鏈能力選擇零件和替代品。 團隊中心 整合的 BOM 和供應鏈管理功能可為使用者提供有關供應商和零件的見解，以作出明智的決策，降低風險並確保交付和效能成功。

您需要在正確的時間進行智慧見解，才能做出明智的部分和重大決策。這需要：

• 在全面的 digital twin 環境下，早期可見度和存取設計、要求 — 包括與可持續發展目標、供應、材料資料相關的相關資料，以加快產品設計決策
• 在靈活、開放的生態系統中存取真相和連接數據的權威來源，以便所有利害關係人共同合作
• 檢視供應鏈現有的狀態，以在設計、零件、材料和製造對購方面做出「正確的」決定，以主動降低風險