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在運輸場內的集裝箱。
Digital Thread

供應鏈合作

在整合式供應鏈管理 (SCM) 環境中,協調流程、管理資訊,並在產品生命週期的所有階段推動供應商的早期參與。

加速供應鏈協作

簡化設計到推出流程,並主動規劃問題,以減輕供應鏈中斷對產品發布、市場份額和收入的影響。與團隊合作並及早期參與供應商和合作夥伴有助於識別和解決問題。通過解決這些挑戰,您可以確保創新產品及時交付市場。

重新構想供應鏈管理

透過產生結合輸入與輸出運行的智慧型負載,最佳化運輸並減少空運行並整合資料,以提高效率和可持續性。

18% 增加貨物空間

通過優化路線、結合少於卡車載貨物和整合貨物,以及整合貨物,將貨物空間的使用率提高了 18%。(資料來源:萊希哈特物流)

13% 降低成本

通過計算貨物空間並精確分析相關成本,運輸成本下降了 13%。(資料來源:萊希哈特物流)

22% 減少排氣

通過優化路線並更好地利用車輛能力來提高效率和可持續性,減少 22% 的排放量。(資料來源:萊希哈特物流)

供應鏈管理

適用於各行業的供應鏈協作軟體

無論行業為何,所有企業都需要確保業務連續性和盈利能力。如果您的供應鏈流程進行更透明,您可以提高效率並降低成本。建立敏捷的供應鏈可讓您管理風險並快速適應意想不到的變化。

供應鏈案例研究

送貨卡車。

案例研究 | 萊希哈特物流

透過產生智慧型負載來提高效率和可持續性,以提高輸入與輸出運行

深入了解

供應鏈協作的整合解決方案

供應鏈管理

使用全面的軟體和諮詢,以數位化方式轉型供應鏈管理,以有效率地規劃、執行和最佳化您的物流網路。

物流管理

增強供應鏈的能見度,以建立敏捷性並降低風險。同步物流與製造,實現營運彈性和成本效益,以保持競爭力並確保成長。

成本管理

透過測量、模擬和降低成本和碳足跡,同時在整個整個企業範圍內進行盈利能力分析,以加速產品開發。我們的解決方案適用於各種規模的企業。

產品生命週期管理

規劃、開發和交付超越客戶期望的創新產品。利用適用於任何規模企業的可擴充、適應性化的 PLM 解決方案,利用準確的產品資料來推動跨領域團隊的協作。

材料表管理

使用單一產品資訊來源,滿足指數增長的產品需求。採用易於存取、可見且有效的協作材料表建立流程,以簡化產品管理。

常見問題

深入了解

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