加速企業資產管理
引入一致的流程架構,以整合並連接您的企業資產管理資料。在設計、建置和營運中將資本資產的完整生命週期數位化,以降低成本、最大化利潤並實現更可預測的結果。消除組織障礙和斷開的資料孤島,以降低資本專案交付成本、時間和風險。
資產管理解決方案
加速生產力、效能和可持續性
我們的解決方案可讓您改變資本專案的績效,以降低營運成本、最大化盈利能力並提供更可預測的結果。以下是實現這一目標的三個途徑:
改變專案交付以更快地執行更好的專案:
- 提高專案效能可見性
- 重複使用最佳做法和學習的經驗 推動持續進行的項目改進
- 減少互通性問題,並採用更可重複的交付和交付方法
- 消除昂貴的錯誤和遺漏
- 實現更可預測的專案交付結果,同時降低成本、時間和風險
使用連線生命週期方法加速生產力和效能:
- 將需求連結至所有資產生命週期階段 實現整個價值鏈的持續整合
- 採用系統驅動的方法來調整人員、流程和數據
- 隨著法規和行業標準的發展,更有效地管理變更,同時保持持續合規
- 建立全面的生命週期管理架構藍圖,以開始並保持整合
- 使用進階視覺化和低程式碼功能來連接、豐富和視覺化導覽資產資訊
將資本資產的完整生命週期數位化
資本項目投資正在激增,預計在 2027 年前將花 130 萬億美元用於重新和去碳化關鍵基礎設施。根據 麥金錫公司:資本項目 5.0,重新構想資本項目交付的公司可以有機會實現:
33%
33% 降低成本
30%
30% 時間改善
20%
20% 品質和可重複性增強
案例研究
安德里茨水

Case Study
Global PLM implementation boosts sustainability of hydroelectric power plant designer
公司:ANDRITZ HYDRO
產業:Energy & utilities
地點:Linz, Weiz, Vienna, Austria
西門子軟體:Teamcenter
Teamcenter 在我們在市場上的成功中發揮了戰略作用,因為它的理想地支持 ANDRITZ HYDRO 工程師在全球各地合作設計從水電到電線的水力發電廠。

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