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麻薩諸塞州韋斯特菲爾德市

保存歷史,同時創造可持續的未來。

一個歷史悠久的馬薩諸塞州城鎮以智能基礎設施和能源效率活化

延遲維護是當今城市和學校面臨最昂貴的挑戰之一。在馬薩諸塞州韋斯特菲爾德(共 41,301 名),它幾乎導致了兩座標誌性的建築物-市政廳和韋斯特菲爾德技術學院上校區。面對更換成本不斷上升,以及損失重要社區資產的風險,城市走了不同的道路:根源於戰略規劃、智能資金和可持續基礎設施改善。

馬薩諸塞州韋斯特菲爾德市城市標誌。

資料驅動的現代化方法

馬薩諸塞州韋斯特菲爾德市-韋斯特菲爾德技術學院上校園的建築外部,有紅葉。

韋斯特菲爾德技術學院上校區。

為了更好地了解其基礎設施挑戰,韋斯特菲爾德合作 西門子 為了全面 能源審計 超過 40 個市政和學校建築物。審計顯示,處理長期延遲維護,同時減少能源浪費的重大機會。

有了這些數據,城市發布了一個投資計劃 20 億美元 在各地的能源和基礎設施升級 18 棟建築物 二零一二年至二零一三年間。主要改進專注於機械系統,a 全市能源管理平台 以及保存兩個可能遺失的關鍵地點。

成果

智能協調帶來大量節省

韋斯特菲爾德成功的關鍵是 調整資金來源和項目時間。例如,當 馬薩諸塞州學校建築管理局(MSBA) 西門子提供資金來取代老化的蒸汽鍋爐,進而進行升級空調系統,以最大限度地提高兼容性和效率,進一步擴大每一美元。

125 年歷史的市政廳,西門子安裝了一個新的 空調系統,升級電氣基礎設施並實施 節能照明— 全部與更廣泛的建築和結構維修一起進行協調。結果:為工人和遊客提供更好的環境,並保留一個受歡迎的地標。

可持續影響和長期維護

馬薩諸塞州韋斯特菲爾德市政廳外部建築物與藍天的照片。

韋斯特菲爾德市政廳可追溯到 1892 年。

通過優先考慮能源效率,韋斯特菲爾德創造了 自我維持模式 用於基礎設施維護。 降低公用事業成本 釋放資金用於其他優先順序,讓維護在需要時進行,而不會延期。

僅第一年,城市的學校拯救 三萬美元 在天然氣成本上 —— 現在可以重新投資於教育和設施維護中的重大資金。

為了保護這筆投資,韋斯特菲爾德簽署了 三年服務協議 與西門子維護所有新安裝的設備。西門子還與城市的新設施總監合開發 全市的全市維護計劃 這可確保系統繼續以最高效能運行。

市政廳很宏偉。我們提高了舒適度,並且公用事業的使用量大幅下降。這是我們在城市取得的最佳成就之一。
塔米·特夫特, 總採購辦事處, 韋斯特菲爾德市

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