新 Taycan eCar 的生產設施是在祖芬豪森的保時捷主要工廠中建造,儘管跑車的生產速度並行進行全速。
這就是保時捷決定將輸送帶放在後面的原因。短暫的時間表、建築需求和靈活性的需求導致了一種新的生產方法:自動駕駛汽車將車身從一個加工站轉移到下一個處理站。
新 Taycan eCar 的生產設施是在祖芬豪森的保時捷主要工廠中建造,儘管跑車的生產速度並行進行全速。
這就是保時捷決定將輸送帶放在後面的原因。短暫的時間表、建築需求和靈活性的需求導致了一種新的生產方法:自動駕駛汽車將車身從一個加工站轉移到下一個處理站。
與傳統固定輸送帶相比,自動導引車增加了生產的靈活性。
周圍的結構限制了可用空間量,這就是為什麼生產設施必須在多個層面安排的原因。西門子工廠確保最佳利用可用空間。
由於使用 TIA Portal 的高效和透明的項目管理和自動化,生產設施的建造和調試需要 4 個半個月,比同類項目約一半的時間。

祖芬豪森的主要工廠代表了波斯赫的傳統,而這也是保時捷 Taycan 開始邁向電動移動方向的地方。但是,現有建築物的空間受到嚴重限制,這些建築必須部分減少。
「祖芬豪森是保時捷品牌的心靈。保時捷公司執行董事會成員阿爾布雷赫特·雷莫爾德(Albrecht Reimold)在祖芬豪森市中心建立一個這樣的製造工廠本身就是一個重大挑戰。
因此,向上建築是當天的順序。但是,祖芬豪森的建築物也有高度限制,以最大程度地減少對斯圖加特的空氣流量的影響。結果是一個獨特的製造概念,可充分利用每個級別,並且不浪費一厘米的高度。
客製化對保時捷客戶非常重要。客戶希望能滿足他們個人期望的車輛,不論是內外。這意味著保時捷必須確保 Taycan 工廠的每個車站都提供靈活性,這是一項巨大的物流挑戰,因為生產分佈在多個樓層。
為了達到必要的靈活性,保時捷決定不使用固定輸送帶,並選擇西門子的 FlexiLine 解決方案,配合自動導引車(AGV)。FlexiLine 可以根據實際需求調整操作週期,例如停止 AGV 執行自動化工作,然後加快速移至下一個處理站。整個系統經過虛擬模擬和測試,以防止衝突並優化工作流程。
西門子的輸送機技術解決方案在整個車輛組裝過程中使用,連接個別工作站並運輸汽車車身。軸和門將被帶到其預組裝位置,完成並返回生產線。
除了自動導引車和門輸送系統外,傾斜 EMS 吊架確保符合人體工學的工作條件。這些使車身可以兩個方向旋轉 110 度,因此保時捷員工可以毫無困難地訪問所有零件。
最後,重型 EMS 吊架將車輛的全重量(包括電機和高壓電池)運送到最終驗收點,在那裡使用輸送帶運輸。整個最終組裝是根據西門子的 SIMATIC 產品組合進行自動化。
西門子所提供的輸送機技術技能非常適合汽車工廠。我們在裝配店中廣泛使用西門子技術。