我們的採購活動對我們的供應商、當地社區和採購市場的環境產生影響。因此，我們積極監控供應商並與其互動，以推動並支持他們提高可持續發展實踐的努力。我們與供應商的合作基於西門子行為準則，反映了我們的西門子核心價值觀，並確保遵守國家和國際法例。雖然所有西門子供應商都必須合約承諾遵守西門子行為守則的原則，但固有的風險仍然存在。西門子在全球擁有成千上萬的供應商，購買的商品和服務，價值約為我們總收入的一半。鑑於不同國家的條件不同，確保嚴格遵守我們全球適用的可持續發展要求對我們的日常採購實踐構成了重大挑戰。
為了解決這個挑戰，我們採用以風險為基礎的方法
使用風險指標進行風險分析：
- 定期評估所有西門子供應商的可持續發展風險
- 我們利用利用全球可訪問的信息的外部提供商的專業服務。
- 供應商將資訊分為各種風險指標，包括國家和行業風險。
這可以清楚了解可持續發展風險的分佈，並提供了決定供應商必須接受「企業責任自我評估」或應通過所謂的「外部可持續發展審計」進行審核的決定。
其他風險分析流程：
此外，例如，可能會發生特定風險，例如 「負責任的礦產採購（衝突礦產）」 或者 「氣候保護」。各自的供應商評估將整合到我們的採購流程中，並在鏈接頁面下進一步說明。
