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车间控制

车间控制是一套软件和工具,通过实时数据监控和自动化来管理生产订单、跟踪进度、优化资源使用、降低风险并提高效率。

什么是车间控制?

车间控制包括对生产订单和计划进行优先排序、跟踪和报告的方法和系统。它包括评估当前资源状况、劳动力、机器使用情况的程序,以及支持与车间运营相关的总体规划、调度和成本核算系统所需的其他信息。

车间控制根据每个订单和操作的完成百分比来计算工作量,这对于库存估值和物料计划很有用。它还包括识别和评估车间环境、员工、流程和车间层面采用的技术造成的漏洞和风险。

根据对这些因素的评估,车间控制措施将风险保持在可接受的最低水平。车间控制负责详细管理工厂内的活动和物料流动。它包括员工、材料、机器和生产时间。

车间控制活动在规划(例如,使用MRP、ERP)后开始;一旦计划,就会创建订单和采购申请。

相关产品: Opcenter Execution

A factory floor with workers operating machinery and equipment.

了解车间控制的好处

优化生产流程

实时了解资源利用率、日程安排和库存,从而实现有效的分配和调整以最大限度地提高产出。

实时监控

立即发现生产问题或瓶颈,促进及时采取纠正措施以保持效率和实现生产目标。

缓解风险

检测生产环境、流程和技术中的漏洞,采取主动措施,最大限度地减少中断并保持运营连续性。

车间控制的功能

车间控制涉及以下功能:

  • 计划订单
  • 将计划订单转换为流程/生产
  • 生产和加工订单计划
  • 容量需求规划
  • 材料可用性评估
  • 发布生产/加工订单
  • 物资提取
  • 订单确认
  • 货物收据文件
  • 订单结算

通过对车间控制软件的完全交互式访问,主管可以使用移动计算设备监控车间活动并当场做出更好的决策。总而言之,车间控制在 制造执行系统 (MES) 提高任何车间的生产率,无论其制造风格或能力如何。组装、切割金属或制造都需要通用功能;车间控制程序可以适应操作。在评估车间控制需求时,请记住驱动力是数据。如果执行得当,车间控制应在正确的时间将正确的信息传送到正确的地点,不会失败。因此,车间效率和生产率显著提高。

车间控制的最佳实践

  • 通过实时的进度和完成状态,高效地执行、确定工作优先顺序并将其发布到车间。
  • 提供有关材料消耗和可用性的准确和最新的信息。它对于可靠的库存计划和成本核算至关重要。
  • 有效执行变更管理流程,确保对产品、物料清单和生产流程进行适当的修订。
  • 自动化车间设备控制和数据收集,以减少人为错误并提高生产率。
  • 向车间操作员提供正确的制造标准操作程序、技术图纸和诊断,以加强培训并确保正确加工。
  • 根据产品和工艺规格将安装程序直接下载到设备上。

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