服务部件管理战略通过确保服务团队有足够的资源来提供被动、主动和升级的服务活动，从而规划高效、有效的资产服务。
备件管理是制造商和服务组织采用的一种策略，用于估算维修现场资产所需的每个零件的需求，然后维持正确的库存水平，确保无积压的可用性，并在适当的时间为服务活动交付正确的部件。在服务交付中，零件通常是仅次于劳动力成本的第二高成本要素，这使得备件管理成为具有成本效益的服务计划的重要组成部分。
如果没有有效的备件管理，公司很容易出现与之相关的大量浪费 维护、维修和大修 (MRO) 操作。就像DIY房主通常会多次前往家居装修商店一样，没有良好服务部件管理支持的服务团队可能会在库存和维护点之间多次往返，从而产生大量的时间损失和运输成本，并使高价值资产长期无法运营。
备件管理是一项维护、维修和大修活动，由 服务生命周期管理 (SLM) 软件。服务生命周期管理系统中的维护、维修和大修零件管理软件通过在资产制造之前和期间使用与管理材料和库存相同的功能，帮助公司优化其服务备件库存以及服务的及时性和效率。
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备件管理通常被概括为在正确的时间将正确的零件运送到正确的地方。这样做有助于高效的服务活动和降低服务成本。
在产品开发过程中尽早进行准确的服务规划，提高准备程度。
通过序列化资产及其当前配置的可见性和可追溯性，获取直观、准确的服务指令。
准确规划备件和备用部件，最大限度地减少不必要零件的库存。
备件管理涉及规划、监控和物流功能，以优化备件的可用性，同时减少库存和零件损坏（通过报废或其他方式）。
在资产投产之前，服务部件管理在产品生命周期的早期就开始了。第一步是收集有关资产可靠性评估、保修和其他推动服务事件的因素的相关信息，以及有关提供高效和有效服务所需的零件的信息。精心构造且最新的服务物料清单 (sBOM) 和每个现场产品的物理资产配置提供了服务部件管理操作所需的数据，以确定每项服务活动所需的精确部件。
服务部件管理软件使用服务事件因素和服务事件部件要求的组合来确定库存水平和位置。这种零件库存管理旨在减少库存中的零件数量和库存地点的数量，而不会发生 “过度倾斜”，这会增加物流成本，并可能使公司满足服务水平要求的能力受到威胁。
除库存计划外，备件管理还包括库存监控，可能包括：
Teamcenter Service Lifecycle Management 可以最大限度地延长您的资产正常运行时间，提高首次固定利率，延长资产寿命，缩短周转时间，最大限度地降低库存成本，并最终确保客户满意度。
