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准时调度

准时(JIT)计划是一种旨在最大限度地减少在建制造工作(WIP)数量以及原材料和成品库存的策略。

什么是即时排程?

准时排程是准时生产一般原则的一个方面。JIT 生产的主要目标是最大限度地缩短从接收供应到向最终客户交付成品之间的时间。尽管 JIT 生产被设想为一种独立的方法(大约 50 年前丰田汽车公司),但今天它通常被视为一个方面 精益制造

即时计划是制造商每天确保每份订单的生产时间刚好足以实现的方式 准时交货。同样的目标是准时规划,但是 JIT 计划的时间跨度是几周或几个月。即时计划使制造商能够适应最后一刻的变化,这些变化可能是由于工单修改、时间超限、材料可用性问题和其他因素造成的。JIT计划一方面旨在避免延迟交货,另一方面避免材料、WIP和成品的积压。

通过减少积压和库存,准时排程可以帮助公司减少过期或损坏材料造成的浪费。制造商还削减了与仓储库存或在生产线上储存材料相关的成本。通过准时调度,还可以优化生产周期,从而使公司从其制造设施中获得更高的生产力。

和其他人一样 制造计划和调度任务,即时排程的执行已从纸质操作演变为将通用电子表格程序应用到专为规划和日程安排设计的交互式软件系统。今天, 高级计划和日程安排 (APS) 系统管理生产计划的复杂性。APS 系统使用强大的工具完成准时调度,这些工具考虑了影响生产计划的许多因素:

  • 原材料和其他供应品的供应情况
  • 生产资源(设备、人员)的可用性
  • 每个订单的大小和交货日期
  • 每个订单上使用的每台机器的运行速度和容量
  • 生产线切换时间
  • 需要快速周转的新订单

相关产品: Opcenter 高级计划和日程安排

Person presenting just-in-time scheduling strategy on whiteboard with detailed slide projection

了解好处

通过使用先进的调度软件来实施准时调度策略,制造商可以创建切合实际的时间表,以考虑许多复杂的生产变量。因此,可以以优化生产力的方式创建时间表。

缩短了生产时间

使用先进的调度软件来创建切合实际且经过优化的时间表,以考虑复杂的生产变量,从而最大限度地减少延迟并提高整体制造效率。

缩短交货时间

创建优化的时间表,有效管理生产变量并最大限度地减少订单履行的延迟。

简化的生产计划

制定切合实际且简化的时间表,有效管理复杂的生产变量以提高操作的简便性

提高了满足特定客户需求的能力

可容纳大量复杂的生产变量,确保更大的灵活性和对客户要求的响应能力。

提高了时间表遵守率和准时交付

有效管理复杂的生产变量,确保高效执行以满足最后期限。

库存减少且工作正在进行中

处理复杂的生产变量,以最大限度地减少生产过程中的多余库存和未完成的任务

即时调度功能

高级日程安排 软件执行复杂的操作以确定最佳的准时生产计划。其中包括:

基于订单的多约束调度—调度员可以创建基于订单的时间表,并应用排名或权重来确定订单的优先级。准时排程系统根据资源的可用性、额外限制条件和订单所需的材料来创建时间表。计划可以考虑不同资源上的不同操作运行速度,根据操作属性应用与顺序相关的切换时间,并允许操作之间存在重叠和松弛时间。

高级约束建模—即时排程软件对高级资源约束进行建模,例如有关并发使用的规则、操作间隔时间限制以及操作时间可以延长多少。

先进的材料处理—此功能使调度员能够实施有关材料消耗方式的自定义规则。在分配材料时,即时调度系统会根据质量相关或客户特定的材料使用限制对数据进行筛选和排序。

高级日程优化—调度员可以定义额外的计划优化规则,以解决诸如最小化转换时间、首选排序和活动等问题。也可以使用软件的工作流程工具来构建复合规则。

装配过程可视化—即时调度系统使用户能够对从原材料到成品和销售订单的装配过程进行可视化。物料依赖关系的图形视图和一段时间内的库存水平图允许用户查看短缺将发生的地方。用户可以选择将其保留为约束条件或忽略它们。

交互式日程表查看—准时排程系统的设计可能允许员工与日程表进行交互,同时防止他们保存所做的任何更改。此类查看器可以:

  • 销售团队跟踪订单进度并进行订单查询
  • 管理层将实际时间与预定完成时间进行比较,以评估生产绩效
  • 车间操作员和主管可查看排程系统生成的最新工作清单
  • 开发环境—高级计划软件允许根据需要更改数据库架构和约束模型,包括添加表和字段。这意味着生产调度员可以创建自定义调度规则来解决特定的调度问题,或者他们可以创建用于工作流引擎的自定义数据操作工具。

成功实施准时排程需要与供应链的密切协调,因此成功程度取决于供应链合作伙伴对供应链合作伙伴的可靠性。订单的突然激增更难适应 JIT 调度库存的减少。即时计划还可能使公司在发生自然灾害和其他中断时容易受到生产中断的影响。制造商可以使用内置突发事件的高级计划软件来确定可承受的风险水平。

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