原因何在 确保公司向工业 4.0 发展？

制造流程向工业4.0的数字化转型可以定义为每家公司为应对受数字实践、技能和技术影响的新竞争情景而必须开展的一系列活动。为了确定制造过程向工业4.0的数字化和可持续转型计划，企业必须从了解其流程、实践和能力的当前状况出发；换句话说，重要的是要根据不同的领域：数字化、可持续性、创新，分析其成熟度。这就是为什么MADE4.0提供工业4.0战略作为工具来定义采用数字技术和战略技能的实施计划，以确保公司在效率和流程有效性方面向工业4.0发展，与业务目标一致。