加速企业资产管理
引入一致的流程框架来整合和连接企业资产管理数据。在设计、建造和运营的整个生命周期中实现资本资产的数字化,以降低成本、实现利润最大化并实现更可预测的结果。消除企业障碍和互不连通的数据孤岛,以降低资本项目交付成本、时间和风险。
跨资本项目的能源转型
前沿企业正在优先考虑对新兴技术和资产管理软件的投资。了解这些企业如何通过我们的资产管理解决方案取得成功。
68%
68% 缩短风电组件组装时间
了解升级 PLM 软件如何推动风电解决方案装配取得重大进展。(Acciona Wind Power)
$20m
$20m 通过增强全球协作实现成本节约
了解一家领先的石油技术公司如何通过全球合作提高生产力、效率和盈利能力。(FMC Technologies)
80
80 通过知识整合设计实践
将企业知识整合到一个统一的平台中,从概念到维护。(Ansaldo Energia)
资产管理解决方案
提高生产力、性能和可持续性
我们的解决方案可赋能转变资本项目的绩效,以降低运营成本,大幅提高盈利能力,并提供更可预测的结果。以下是实现这一目标的三种途径:
转变项目交付方式,更快地执行更好的项目:
- 提高项目绩效可见性
- 重用最佳实践和经验教训,以推动持续不断的项目改进
- 减少互操作性问题,并采用可重复性的方法来移交和交付
- 消除代价高昂的错误和遗漏
- 实现更可预测的项目交付结果,同时减少成本、时间和风险
使用互联生命周期方法提高生产力和性能:
- 将需求与所有资产生命周期阶段联系起来,以实现整个价值链的持续集成
- 采用系统驱动型方法来协调人员、流程和数据
- 更有效地管理变更,同时随着法规和行业标准的发展保持持续合规
- 构建全面的生命周期管理架构蓝图,以开始并保持集成
- 利用高级可视化和低代码功能来连接、丰富和直观地导航资产信息
实现资本资产整个生命周期的数字化
资本项目投资正在激增,预计到 2027 年将花费 130 万亿美元用于关键基础设施的更新和脱碳。根据麦肯锡:资本项目 5.0 报告,重新构想其资本项目交付的公司可能有机会实现:
33%
33% 成本降低
30%
30% 时间改进
20%
20% 质量和可重复性增强
案例分析
安德里茨水电集团

Case Study
Global PLM implementation boosts sustainability of hydroelectric power plant designer
公司:ANDRITZ HYDRO
行业:能源与公共事业
位置:Linz, Weiz, Vienna, Austria
西门子软件:Teamcenter
Teamcenter 为我们取得市场成功发挥了战略作用,因为它为安德里茨水电工程师在全球范围内设计从水到电线的水力发电厂提供了理想的支持。

常见问题解答
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