Наша закупівельна діяльність впливає на наших постачальників, місцеві громади та навколишнє середовище на наших ринках закупівель. Отже, ми активно контролюємо та співпрацюємо з нашими постачальниками, щоб стимулювати та підтримувати їхні зусилля щодо вдосконалення практик сталого розвитку. Наша співпраця з постачальниками базується на Кодексі поведінки Siemens, який відображає наші основні цінності Siemens та забезпечує дотримання національного та міжнародного законодавства. Хоча всі постачальники Siemens зобов'язані за контрактом дотримуватися принципів Кодексу поведінки Siemens, невід'ємні ризики залишаються. Маючи тисячі постачальників по всьому світу, компанія Siemens придбала товари та послуги на суму майже половину нашого загального доходу. Враховуючи різні умови в різних країнах, забезпечення суворого дотримання наших глобально застосовних вимог щодо сталого розвитку створює значний виклик у нашій щоденній практиці закупівель.
Щоб вирішити цю проблему, ми використовуємо підхід, заснований на ризиках
Аналіз ризиків за допомогою індикаторів ризику:
- Регулярно оцінювати ризики сталого розвитку всіх наших постачальників Siemens
- Ми використовуємо професійні послуги зовнішнього постачальника, який використовує глобально доступну інформацію.
- Постачальник сегментує інформацію на різні показники ризику, включаючи ризик країни та галузі.
Це дає чітке розуміння розподілу ризиків сталого розвитку та дає основу рішення про те, що постачальники повинні пройти «Самооцінку корпоративної відповідальності» або повинні бути перевірені так званим «зовнішнім аудитом сталого розвитку».
Інші процеси аналізу ризиків:
Крім того, конкретні ризики можуть виникати у сферах, напр. «Відповідальне джерело корисних копалин (конфліктні мінерали)» або «Охорона клімату». Відповідні оцінки постачальників інтегровані в наші процеси закупівель та описані далі на посиланнях.
